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中國企業培訓講師
每個人都是優秀的表達
 
講師:孫(sun)婧婧 瀏(liu)覽次數:2599

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:孫婧婧    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

成為優秀的表達課程
 
【課程背景】
  表達在當今社會的重要性不言而喻,很多同學會認為表達就是練口才,表達就是演說,演大于說,所以學肢體,學聲音,學動作,學氣息,本課程將顛覆您的固有認知,真正的表達只為傳遞信息,如何傳遞有效信息是表達是否成功的最重要標志,所以真正的表達不是演說,而是思考方式,本課程將幫助您建立一套表達的整體邏輯,結合心理學,管理學,教育學等學科幫助學員成為優秀的表達,做到說話有主張,聽眾有收益,內容有亮點。
 
【課程收益】
1、找到表達動機,激發表達意愿
2、找到聽眾需求,激發聽眾意愿
3、明確找到表達的觀點核心
4、學會搭建表達的整體框架,讓表達有邏輯
5、掌握實用落地的9種邏輯框架,直接使用
6、設計受眾愿意跟隨的開場問題,吸引眼球
7、應對質疑反駁的兩種方法
8、學會應對怯場,遺忘的方法策略
9、課后行動建議幫助學員融會貫通
 
【課程大綱】
第一部分:態度篇
一、口才好是指什么?
二、兩種表達方式
1、傳統的表達
2、真正好的表達
三、好表達三要素
1、我想說
-找到表達動機
2、你愿聽
-了解受眾需求
3、我能說
-組織表達內容
 
第二部分:方法篇
一、我想說
1、找到表達動機
-我相信什么
-我在意
-我想改變
2、動機提問方法
-影響者
-吐槽者
-爭論者
-慘痛教訓
-身份資格
3、動機不是向內找,而是向外推
二、你愿聽(了解受眾需求)
1、聽眾需求分析 ——聽眾目標
-學習
-好奇 
-啟發
-樂趣
-粉絲
-結束
2、聽眾分類——找到關鍵聽眾及應對策略
-權利聽眾
-多數聽眾
-少數聽眾(反對聽眾)
3、引導預期
三、我能說
1、觀點明確
2、有主張的標準
-有議題
-有結論
-有理由
3、找到表達核心句
4、邏輯框架的作用
-固定結構
-篩選素材
-加快效率
-可以復盤
5、框架搭建要求
-對稱
-分離
-簡短
-例:浪漫喜劇框架
6、如何搭建框架——金字塔模型(原則)
-結論先行
-上下對應
-分類清晰
-邏輯排序
7、選擇關鍵要素四部曲
-羅列內容
-可被剔除
-可被合并
-排序較低
案例:喬治卡林
實操練習
8、經典框架模型
-時間法及好處
-要素法及萃取建模方法
-地點法及好處
-人物法及好處
-借用框架
-黃金圈
-空雨傘
-FABE
-3C及3C的變體
9、PPT的視覺輔助——幫助梳理框架(如何讓人看出框架)
1)框架內容
-目錄
2)銜接方法及內容
-子目錄
-標志(視覺)
-做對比  
-設問
-停頓
10、內容有力
1) 內容包括2個方面
-好問題
-好答案
2) 好問題標準
-問題是否具體
-方法2步走
-問題是否新奇
方法1:意外清單 :反常識的內容更抓人眼球
方法2: 對比
-問題是否對聽眾有影響(聽眾在乎)
-產生共鳴
-角色扮演
3)好答案標準
-新事實(數據 社會現象 趨勢 產品)
-新觀念(感悟 經驗 )
-新技巧(方法 技能 妙招)
-寫出清單 列出缺點的好處
4)兩種表達模式
-醫生模式
-推銷員模式
 
第三部分:控場篇
1、如何應對質疑反駁
-應對方式
-情緒認同
-留有余地(不說*)
2、問答技巧(搭橋)
-認可
-詢問
-調整
 
第四部分:總結篇
1、找到表達動機,激發我想說
2、找到聽眾需求,激發你愿聽
-從聽眾角度思考話題
-列出聽眾可能提出的問題
3、找到核心關鍵點,激發我能說
-表達核心主張
-搭建結構框架
-設計好問題,組織好答案
4、應對怯場
-找到表達動機
-運用計劃框架
-遵循專業人士建議
-刻意練習
5、應對遺忘 
-導入計劃表
-使用PPT等輔助工具
-增加過渡頁 字少而精
-安度記憶空白
-多用互動 幽默
6、堅持原則
-力求簡單
-依靠 框架代替講稿
-堅持練習 素材隨時收集
 
成為優秀的表達課程

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孫婧婧
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