課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
市政工程項目課程
課程大綱
前言
第一部分 市政工程項目基礎知識
一、市政工程的概念
二、市政工程的特點
三、市政工程的內容
四、市政工程的作業
五、市政工程項目的界限劃分
【依據學員實際 交流互(hu)動(dong) 答疑解惑(huo)】
第二部分 市政工程相關政策法規梳理解讀
一、國家層面
二、地方層面
【依據學員實(shi)際 交(jiao)流(liu)互動 答疑解(jie)惑】
第三部分 市政工程前期報批報建工作概述
一、什么是工程項目前期報建
二、主要對接的政府部門與業務梳理
三、報建報批需要獲得的“四證〞與其他證件
四、市政工程前期報批報建工作案例解析
【依(yi)據學員實際(ji) 交流互動 答疑(yi)解(jie)惑(huo)】
第四部分 市政工程全過程各階段工作流程解析
一、項目立項階段
二、方案設計階段
三、施工圖設計階段
四、招投標簽約階段
五、施工管理階段
六、竣工驗收階段
七、市政工程全過程各階段工作流程案例解析
【依(yi)據學員實際 交流(liu)互(hu)動 答疑(yi)解惑】
第五部分 市政工程管理要點
一、項目的審批/核準/備案
(一)項目建議書
(二)可行性研究報告
(三)環境影響評價的辦理
二、建設用地規劃許可證的辦理
(一)辦理建設用地規劃許可證的手續
(二)辦理建設用地規劃許可證的注意要點
三、項目規劃設計階段
(一)市政工程方案設計的招標投標
(二)市政工程方案設計審查
1、市政工程設計方案的內容
2、市政工程方案設計的審查要點
3、市政工程方案設計審查手續的辦理
4、辦理市政工程方案設計審查的注意要點
(三)市政工程初步設計審查
1、市政工程初步設計的審查要點
2、市政工程初步設計審查手續的辦理
(四)項目命名與道路命名的申報
1、項目命名與道路命名申報手續的辦理
2、項目命名與道路命名申報的注意要點
(五)市政工程規劃許可證的辦理
1、辦理市政工程規劃許可證的手續
2、辦理市政工程規劃許可證的注意要點
四、市政工程施工許可與施工階段
(一)市政工程施工圖審查備案
1、市政工程施工圖的審查要點
2、市政工程施工圖審查手續的辦理
3、市政工程施工圖審查情況備案手續的辦理
(二)工程建設項目報建表的審批
1、工程建設項目報建的主要內容
2、工程建設項目報建表審批手續的辦理
(三)市政工程施工、監理招標和合同備案
1、市政工程施工監理招標登記和備案手續的辦理
2、市政工程施工和監理合同備案手續的辦理
(四)市政工程質量安全監督登記和施工安全措施備案
1、市政工程質量安全監督登記手續的辦理
2、市政工程施工安全措施備案手續的辦理
(五)余泥渣土排放證的辦理
(六)市政工程施工許可證的辦理
1、辦理市政工程施工許可證的條件
2、辦理市政工程施工許可證的手續
3、辦理市政工程施工許可證的注意要點
(七)市政工程放線、驗線的辦理
(八)市政工程臨時施工設施的報批
1、市政工程臨時施工設施報批手續的辦理
2、市政工程臨時施工設施報批的注意要點
(九)市政工程*設施的報批
1、市政工程*設施報批手續的辦理
2、市政工程*設施報批的注意要點
五、市政工程竣工專項驗收的辦理
(一)市政工程竣工專項驗收手續的辦理
(二)市政工程竣工專項驗收辦理的注意要點
六、市政工程竣工驗收備案和竣工檔案歸檔
(一)市政工程竣工驗收備案手續的辦理
(二)市政工程竣工檔案歸檔手續的辦理
【輔導案例解析答疑】依據學員項目實際案例輔導解析答疑
【依(yi)據學員(yuan)實(shi)際 交流互動(dong) 答疑解(jie)惑】
第六部分 市政工程全過程項目管理應用實踐
一、市政工程全過程施工管理前期準備工作
二、市政工程全過程施工管理進度管理
三、市政工程全過程施工管理質量管理
四、市政工程全過程施工管理成本管理
五、市政工程全過程施工管理安全管理
六、市政工程全過程施工管理勞動力管理
七、市政工程全過程施工管理材料管理
八、市政工程全過程施工管理機械設備管理
九、市政工程全過程施工管理技術管理
十、市政工程全過程施工管理資金管理
十一、市政工程全過程施工管理節能減排與環境保護
十二、市政工程全過程施工管理現場管理
十三、市政工程全過程施工管理采購管理
十四、市政工程全過程施工管理合同管理
十五、市政工程全過程施工管理風險管理
十六、市政工程全過程施工管理協調管理
十七、市政工程全過程施工管理信息管理
十八、市政工程全過程施工管理竣工驗收
十九、市政工程全過程施工管理回訪保修
二十、市政工程全過程施工管理檔案管理
【輔導案例解析答疑】依據學員項目實際案例輔導解析答疑
【依(yi)據學員(yuan)實際 交流互動(dong) 答疑解惑】
第七部分 市政工程管理中的問題探討
一、存在市政工程項目邊報批、邊設計、邊招標、邊施工“四邊工程”
二、市政工程項目的建設缺乏必要專家論證和詳細論證
三、資料管理不系統不科學,存在盲目性
四、投資控制與成本控制不到位,流于形式
【依據學員(yuan)實際 交流互動 答(da)疑解(jie)惑(huo)】
第八部分 市政工程管理案例解析
一、某單位工程工作方案解析
二、某地區市政工程全過程管理實踐解析
【依據學員實際 交(jiao)流互動 答疑解惑】
第九部分 市政工程風險防范與注意事項
一、市政工程風險防范
二、市政工程注意事項
【依據(ju)學員(yuan)實際 交流(liu)互(hu)動 答疑解惑】
市政工程項目課程
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