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經濟周期的課程

課程背景：
經濟周期，也稱為商業周期、景氣循環，一般是指經濟活動沿著經濟發展的總體趨勢所經歷的有規律的擴張和收縮。經濟活動沿著經濟發展的總體趨勢所經歷的有規律的擴張和收縮。盡管中國疫情后成功跨越了經濟動蕩周期，但仍面臨著“需求收縮、供給沖擊、預期轉弱”三重壓力。宏觀經濟分析主要研究國民經濟的總體發展，旨在全面掌握國內外政治、經濟生態，全面了解我國經濟建設的成就、優勢和問題、挑戰，探索推進經濟健康發展的方法措施，實現我國經濟的高質量發展，以順利實現第二個百年奮斗目標，以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興。
通過宏觀經濟形勢分析，企業可以及時發現政策性、市場性或自身發展過程中尚存問題，根據宏觀經濟形勢分析結果，有針對性地制定創新、發展、改革和穩定的戰略計劃，以提高企業高質量發展的預見性、主動性、創造性，引領企業高質量發展，建百年老店、保基業長青，鍛造韌性企業。
在此背景之下，企業如何穿越周期、做到可持續發展？擁抱長期主義，發展新質生產力，建立屬于自己的護城河，方可平穩渡過中國經濟的“換擋期”。穿越經濟下行周期企業要變什么？怎么變？誰來變？
本課程所針對企業當下最重要的經(jing)濟(ji)(ji)問題，運用主流的經(jing)濟(ji)(ji)分析方法梳理出這些(xie)問題的來龍去脈，能夠幫(bang)助(zhu)學員(yuan)做到不僅“知其然(ran)”，而且(qie)“知其所以然(ran)”，提高學員(yuan)對宏觀經(jing)濟(ji)(ji)問題的洞察力(li)。

課程收益：
梳理宏觀經濟、經濟周期和韌性企業的邏輯，使得學員理解宏觀經濟分析在企業高質量發展中的應用價值
通過呈現多個宏觀經濟周期下企業的環境分析，使得學員掌握環境的分析方法
創新宏觀經濟周期下鍛造韌性企業化的途徑，破解企業要變什么？怎么變？誰來變？的悖論
通過豐富的宏觀經濟周期下韌性企業成功和失敗的案例，啟迪學員管理的科學性、藝術性和技巧性，做到落地應用；
通過經濟周期下鍛造韌性企業的解析，提升學員能力和責任。
通過(guo)小組互動的學習，使得學員形(xing)成合作(zuo)(zuo)和協(xie)作(zuo)(zuo)的氛圍，賦能組織文化(hua)的形(xing)成，建立(li)信任，促進(jin)企業(ye)發展

課程對象：
企(qi)業老(lao)板、中高層管(guan)理者、各級(ji)政府(fu)管(guan)理者

課程模式：
理論(lun)講解(jie)+案例分(fen)析+視頻分(fen)享(xiang)+課堂練習+實戰演練+小組研(yan)討+互動答疑+情(qing)景模式

課程大綱
第一講：認識經濟周期和宏觀經濟
一、何謂GDP——三個經濟問題：生產什么、怎么生產、如何生產
討論1：宏觀經濟的指標是什么？GDP能全部代表宏觀經濟嗎？學員所在城市的GDP多少？
討論2：國家的宏觀調控政策是什么？需求端和供給端有什么不同？什么叫三駕馬車？
馬車1：消費（C）——影響居民消費、政府消費的因素
馬車2：投資（I）——政府投資、民間投資、擠出效應
馬車3：凈出口（NX）——國際貿易的重要性
案例：巴黎奧運會的中國*合作伙伴阿里巴巴和蒙牛，通過巴黎奧運會向世界展示中國力量。影響如何？
二、政府的2大宏觀政策
1. 供給政策：技術、政府的營商環境等
2. 需求政策：財政、貨幣
問題導入：經濟衰退該怎么辦？財政刺激一定有效嗎？
——財政與貨幣政策配合利用
討論：如何取得經濟平衡
案例：國有企業平臺對私人投資的影響。
三、經濟周期4個階段的特征
1. 擴張期：經濟活動繁榮，GDP增長迅速，失業率下降，通貨膨脹率上升
2. 衰退期：經濟活動減緩，GDP增長放緩或負增長，失業率上升，通貨緊縮壓力增大3. 恢復期：經濟活動逐漸恢復，GDP增長率逐漸回升，失業率逐漸下降
4. 蕭條期：經濟活動嚴重萎縮，失業率居(ju)高不下，通貨緊縮壓(ya)力持續(xu)案例(li)：從經濟周(zhou)期的四(si)個階段看我們(men)身邊企業的特征？

第二講：當前宏觀經濟環境形式分析
一、當前中國宏觀經濟發展的整體現狀特征
1. 消費受疫情沖擊影響顯著，管控政策調整后有望反彈
2. 投資增速回落，制造業投資增速下降，房地產投資增速持續下滑
3. 進出口增速持續下降，貿易順差較去年同期大幅上升
4. 勞動力市場承受重大壓力
5. CPI增速總體穩定，PPI增速持續下降
6. 穩健的貨幣政策著力穩住經濟大盤
7. 外匯儲備規模總體穩定，人民幣匯率雙向波動增強
8. 數字貨幣主題探索更加系統化、規范化
9.老齡化少子化如何影響經濟周期
10.城鎮化加快與構建全國統一大市場意義
案例：國家、區域和企業在經濟周期中的特征
二、當前宏觀經濟的三駕馬車
1. 新投資
政策解讀：2024年7月4日，住房城鄉建設部、財政部《關于組織開展第二批城中村改造專項借款申報工作的通知》，城市更新進入新的時期
1）新基建3.0版本-“新基建”七大領域對八大垂直行業影響
2）城市更新加速
3）綠色社會建設
4）鄉村振興的持續
5）民間投資的謹慎
案例：8月21日，中共*辦公廳、*辦公廳發布《關于完善市場準入制度的意見》，明確市場準入“全國一張清單”。從宏觀、中觀和微觀三個層面解讀對投資的邏輯。
2. 新消費
政策解讀：2024年8月1日，*發布《關于促進服務消費高質量發展的意見》，優化擴大服務供給，釋放服務消費潛力，更好滿足人民群眾個性化、多樣化、品質化服務消費需求
1）消費下沉、精準消費、精致消費將釋放更多增長潛力
2）“擴大內需”向“供需兩端發力”，探索供給模式變革
3）電子商務、智慧物流、互聯網金融等新經濟業態推動新消費、新場景
——打造六大新的消費場景
a培育餐飲消費新場景
b培育文旅體育消費新場景
c培育購物消費新場景
d培育大宗商品消費新場景
e培育健康養老托育消費新場景
f培育社區消費新場景
3. 新出口
1）貿易結構的變化
2）貿易地區的重構
案例：8月20日，中國和越南雙方同意推動兩國發展戰略對接，落實好共建“一帶一路”倡議和“兩廊一圈”框架對接合作規劃，企業的商機何在？
三、內部：中國宏觀經濟未來面臨不確定
1. 年輕人就業難
2. 家庭部門（消費者）債務增速放緩，儲蓄增加
3. 加強綠色金融政策扶持，緩解環境質量惡化造成的金融風險
4. 民營房地產企業違約率持續上升，金融系統穩定性出現改善跡象
5. 財政收支矛盾加劇，財政金融風險不容忽視
案例：8月2日，國家民政部公布了《2024年2季度民政統計數據》，2024上半年，全國結婚登記對數343萬對，較去年同期減少49.8萬對。對企業的影響？
四、外部：未來全球經濟環境同樣面臨不確定
1.*問題也許長期存在
2.內、外部需求短期內難以好轉
1）全球產業鏈、供應鏈仍處于多元化
2）友邦化調整進程中
3）進出口仍面臨較大下行壓力
案例(li)：中國為什么幫柬(jian)埔(pu)寨開挖(wa)運河？

第三講：韌性企業的優秀實踐（行業案例解讀）
韌性企業：是指一家企業不僅能夠長期生存，而且還要具備跨越多個經濟發展周期、歷經時間考驗的綜合能力。
韌性均衡的六個維度：財務、運營、技術、組織、聲譽和商業
行業一：制造業
1）德力西電氣——前瞻力與變革力，是德力西電氣實現可持續發展的內在基石
2）中糧集團——把握時代的機會、堅定的戰略承諾、高水平的學習能力、深思熟慮與涌現結合的決策模式，是中集集團突破傳統邏輯實現持續發展的內在機制
行業二：服務業
1）萬科物業——智慧創新服務，向新解碼物業新質服務力
行業三：金融業
1）寧波銀行——以客戶需求為原點，以科技創新為“利劍”，重構銀行價值鏈
行業四：房地產
1）金地集團——以“常識治理”“風險自覺”為核，擴展第二增長曲線、歸核化多元賽道
2）珠江投資——投資多元業務板塊相互協作形成合力。為穿越市場周期構建強大的護城河
課(ke)堂大(da)討論：案例(li)的啟(qi)發

第四講：企業穿越經濟周期的行動路徑
一、企業經濟發展6大趨勢
1. 科技創新與產業升級趨勢加速，“新中國制造”上臺階
2. 消費和服務占經濟的比例進一步提升，內需消費“精細化”
3. 數字產業化、產業數字化趨勢方興未艾
4. 出口結構“升級”，進口結構“降級”
5. “品牌化”、“全球化”、“頭部化”趨勢強化
6. 資本市場進一步開放，從“商品”大循環到“資本”大循環
二、需求端——經濟形勢嚴峻，但市場需求依然存在（生產什么？）
1. 對外部經濟環境及其趨勢保持清醒認知
——中國經濟現狀的真實寫照：烏卡（VUCA）時代，“*確定的就是不確定”
2. 對外部環境影響思謀應對之策
3. 要下決心去改變
三、供給端——順應時代的變化是企業穿越周期的關鍵（怎么生產？）
1. 苦練內功，凝練企業力量
1）要梳理業務布局，適當縮表，守好“基本業務”
2）對標*練好“內功”，找到生存之道
3）識別真正的最終用戶，聚焦需求找到生存之源
4）回歸價值創造初心，盈利模式追求現金毛利是過冬之需
2. 新質增長，重構競爭優勢
1）培育新質生產力，重塑增長路徑，打造新型增長曲線
2）重新定義產業，開展資源配置，找到產業未來增長之路
3）建設數字平臺，實現數據業務化，創新盈利模式
4）構建生態系統形成競爭合力，鍛造企業韌性
實戰演練和總結

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