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中國企業培訓講師
話“零”成金—— 企業干部項目路演與宣講展示能力提升
 
講師:馬斌 瀏覽次數:100

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:馬斌(bin)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

項目路演培訓

課程背景:
隨著市場競爭愈發嚴峻,客戶主動上門找銀行的情況已經越來越少,需要我們銀行的客戶經理主動出擊,走到客戶企業去,了解企業、挖掘企業的需求,并能根據企業的實際情況,為企業設計有針對性的方案。
并(bing)能在了解需求,制定方案,以宣(xuan)(xuan)講(jiang)的(de)方式打動客(ke)戶(hu),讓客(ke)戶(hu)更(geng)(geng)愿意接受我們的(de)產品(pin),所以客(ke)戶(hu)經理銷(xiao)(xiao)售宣(xuan)(xuan)講(jiang)能力(li)就更(geng)(geng)重要(yao)了,此課(ke)程主要(yao)給(gei)大家講(jiang)解,如何(he)進行銷(xiao)(xiao)售宣(xuan)(xuan)講(jiang),提升銷(xiao)(xiao)售人(ren)員銷(xiao)(xiao)售宣(xuan)(xuan)講(jiang)的(de)成功率。

課程結構:
課程收益:
通過內容講解讓學員更好的,了解客戶宣講的流程和步驟,讓學員能夠優化自己的宣講課件。
通過宣講的痛點挖掘描述和故事的講解能力提升,提升學員銷售宣講的成功率。
以宣(xuan)講為切入口引入課(ke)程(cheng)設計與(yu)講解的能(neng)力,能(neng)夠(gou)更(geng)好的提升課(ke)程(cheng)的有(you)效性。

課程對象:
企業宣講員、其他(ta)對(dui)宣講感興趣人(ren)員

課程方式:
講解(jie)+案例+課后任務

課程大綱
第一講:定向設計,客戶分析與宣講內容設計
一、客戶為什么要買你的產品?
1、誰更了解我?
2、你的產品優勢?
3、有沒有成功案例?
4、我能夠相信你嗎?
核心點:所有客戶都不想做小白鼠
二、宣講流程設計
1、我是誰?(你給了我信心嗎?)
2、我很了解你的痛!
3、我們可以為你解決?
4、因為我已經為別人解決過了。
5、我們的性價比也不錯
6、選擇我們是不錯的
案例:解析雷軍成功小米SU7產品的發布會宣講
案例:以某汽車品牌宣(xuan)講材料為例講解(jie)設計

第二講:打動客戶,你不得不學的三個技能
一、直擊痛點,說到心檻在步法
第一步:我做了調研,存在哪些想解決的問題
第二步:我做了分析,這些問題可以怎么樣解決
第三步:我們能解決,我的思路是怎么樣的
二、會講故事,笑臉模型,打動你的客戶
1、故事的選擇
2、故事的講解:笑臉模型
案例1:宮斗劇論證講故事
案例2:我講一次銷售故事
三、不得不學的提問技巧
1、封閉式問題與開放式問題
2、2+1提問法
3、先素材再提問法
案例(li)(li):以公司(si)提供宣講課件(jian)舉例(li)(li)展(zhan)示

第三講、舞臺魅力,路演演講呈現技巧
一.路演登臺呈現
1、4個3原則
2、73855定律
二.路演進退場的方法
1、進場技巧
2、退場技巧
三.路演語言呈現6大方法
1、故事
2、想象
3、五感
4、比喻
5、重復
6、幽默
四.路演非語言呈現6大方法
1、身法——演講中身體姿勢
2、面法——演講中眼神和表情
3、音法——有感染力的語氣語調
4、手法——演講中手勢的使用
5、步法——演講中步法
6、穿法——演講場合的著裝配飾
練(lian)習:現場進行相(xiang)關(guan)舞(wu)臺相(xiang)關(guan)演練(lian)

第四講、巧對問題——路演破難技巧
一.商務路演聽眾問題應答策略
1)問題回答四步法則
2)如何點明要點
3)如何設置緩沖
4)如何簡潔回答
5)如何向上扣題
二.商務路演突發事件應對策略
1)口誤和出錯的應對
2)緊張忘詞的應對
3)疑難問題的應對
4)遭遇專家的應對
5)遭遇調侃的應對
6)遭遇挑釁的應對
練習:以小組討論(lun)方式(shi),共創(chuang)方法,并最終給相關(guan)方案(an)

項目路演培訓


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已開課時間Have start time

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    參加課程(cheng):話“零”成金—— 企業干部項目路演與宣講展示能力提升

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馬斌
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