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演講技巧能力培訓

課程背景 
在現代職(zhi)場(chang)中(zhong)，優秀(xiu)的(de)(de)(de)表達(da)能力已成(cheng)為職(zhi)場(chang)人士(shi)(shi)晉升的(de)(de)(de)關(guan)鍵因素之一。無(wu)論是(shi)項目匯報、團隊(dui)會(hui)(hui)議、客(ke)戶溝通還(huan)是(shi)公開演(yan)講(jiang)，都需要(yao)我們具(ju)備出色的(de)(de)(de)演(yan)講(jiang)技巧(qiao)。然而，許(xu)多職(zhi)場(chang)人士(shi)(shi)在演(yan)講(jiang)時常常感(gan)到緊張、缺乏自信(xin)，無(wu)法有效地傳達(da)自己的(de)(de)(de)思想和(he)觀(guan)點。這不(bu)僅影響了他們在職(zhi)場(chang)中(zhong)的(de)(de)(de)表現，還(huan)可能錯失(shi)晉升機會(hui)(hui)。本(ben)課程旨在幫助(zhu)學員掌握演(yan)講(jiang)的(de)(de)(de)核心技巧(qiao)，提高表達(da)力，從(cong)而在職(zhi)場(chang)中(zhong)脫穎而出，實現個(ge)人價值的(de)(de)(de)*化。

課程收益 
組織收益：
提升員工整體表達能力，培養高素質人才
加強內部溝通與協作，增強企業競爭力
個人收益：
增強自信心與表達能力，提高溝通效率與效果
提升職業競爭力，拓寬職業發展空間

課程對象：
企(qi)業(ye)員工，中層管理者、高層管理者、創業(ye)者、企(qi)業(ye)內(nei)訓師等

教學方法：
講授(shou)法(fa)、視頻教學、情境模(mo)擬、小組演練等(deng)

課程大綱 
課前要求：每位學員寫一篇300字以上800字以內的在職場中使用演講稿
導入階段：
1.為什么世界500強里面印度裔CEO比中國裔要多？
2.注意力經濟時代：你需要讓人注意到
3.“千(qian)萬別當字(zi)典”

職場演講第一步：想清楚
1.“想清楚”講什么即清楚自己面對什么問題
2.常見的職場演講場景
3.問題的核心：目標
4.問題的解法：現狀和路徑
小(xiao)組討論(lun)：你的演(yan)講(jiang)稿到底要解決什么問題，演(yan)講(jiang)稿上解決了(le)嗎？

職場演講第二步：說明白
1. “說明白”的三朵花：大白話、結構化、故事化
2. 大白話：專業名詞和“黑話”不會給你加分
1) 如果讓自己的表達變得簡單
2) 如何恰當的用一些“大詞”
3. 演講的結構化：體現你演講和思維的體系性和清晰度
1) 金字塔原理在演講中的應用
2) “不要就事論事，要適當延伸”
4. 如何做好故事化：讓你的演講有吸引力
1) 故事的五要素
2) 無轉折，不故事
3) 好的故事要調動五官
4) 故事是觀點的糖衣
小(xiao)組(zu)討論：你的演講(jiang)稿上(shang)三朵花(hua)做(zuo)的怎么樣？

職場演講第三步：像喬布斯一樣有魅力
1.與我何干
2.簡單的圖像和語言
3.一條路線圖
4.可信的數字
5.賦予更高的意義
小(xiao)組討論：你(ni)的演講(jiang)稿上(shang)有亮(liang)點(dian)嗎？

職場演講第四步：享受緊張
1. 心理調整：緊張不是一件壞事
2. 與緊張和解的技巧：
1) 怎么戰勝腿軟
2) 怎么克服手抖
3) 怎么防止(zhi)腦袋(dai)空

職場演講第五步：體態和聲音
1.你的站姿影響你的演講
2.手勢，演講者的指揮棒
3.眼睛，演講者的第二張嘴
4.提升聲音魅力與能量，提升感染力
5.演講著裝和陳述前準備

職場演講第六步：常見演講類型及注意點
1.述職匯報演講
2.動員型演講
3.經驗分享型演講
4.產品介紹型(xing)演講

演講技巧能力培訓