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結構化演講思維培訓

課程背景：
1.為什么有的人在工作中表現非常出色，但卻未必被上級青睞?
2.為什么有的團隊勤勤懇懇努力工作，承擔了內部的許多責任，卻享受不到組織分配的利益?
3.為什么有的員工自我感覺忠誠度良好，卻不被上司認可也未被委以重任?
4.很多員工認為，是金子早晚會發光，卻忽略了一點，晉升考核的因素除了業務能力，還有管理能力，而管理能力更多的體現在工作匯報的能力。
5．而且工作匯報可以提升(sheng)您(nin)上司的工作成效(xiao)，以引得(de)團隊的工作成效(xiao)，增(zeng)加(jia)個人(ren)晉升(sheng)系。

課程收益：
通過在線邊學邊練的方式，讓學習者：
改善邏輯：讓員工的邏輯更清晰、思考更精準
培養思維：通過訓練使員工養成結構化思維的習慣，從而重點突出、層次分明地快速傳遞和接收信息
提升能力：讓員工建立結構化分析和解決問題的方法，提升應對棘手工作難題的能力
了解快速制作PPT的結構模式，及PPT快速構建的方式；
掌握PPT文字精練的方法，并學會PPT文字美化四步法;
掌握PPT扣(kou)圖、美化、排版等工具(ju)。

額外收獲：
工作匯報、商務演講、黨群工作等各類型的PPT制作模板；
可直接運(yun)用(yong)的(de)圖片、背景(jing)、人(ren)物、目(mu)錄、裝飾(shi)等素材，減少圖片搜集時間；

課程對象：
職場員工

課程方式：
講授(shou)式(shi)+現場(chang)示范+現場(chang)操(cao)作演(yan)練

課前準備
1.手機學(xue)習，最好能有筆記本(ben)電腦，可邊學(xue)習，邊練習，并安裝相關Office2013及以上版(ban)本(ben)軟件(jian)

課程大綱
導入部分
1.導入：互(hu)動：《誰是最(zui)強(qiang)大腦》

第一講：什么是結構思維化
一、為何構建結構化思維
1.不想要你會怎樣？
1）樹立“以對象為中心”的溝通理念
2）小米手機與錘子手機
2．記不住如何落地？
1）記憶小測試
2）記憶的法則
3.聽不明如何決策？
4．沒方案真的頭痛！
一次失敗的工作匯報：《杜拉拉職場的第一次匯報》
二、什么是結構化思維
1、結構化思維的定義
2.看(kan)《喬布(bu)斯的(de)發布(bu)會》了解最經典(dian)的(de)金字塔原理

第二講：結構設計—確保演講結構流暢、娓娓道來
精彩演講三要素——如何設計一場精彩的演講？
開場一鳴驚人：吸引聽眾，引發好奇
中間擲地有聲：理性說服、感性共鳴
結尾畫龍點睛：總結升華、展望號召
二、開場一鳴驚人——好的開場是演講成功的一半
如何快速抓住聽眾注意力，一鳴驚人？
開場兩步走：吸引注意與展開主題
吸引注意的方法：數據、故事、提問、互動…
「視頻觀摩」經典演講中開場技巧的觀摩與學習
三、中間擲地有聲——理性說服+感性共鳴
1.時空結構-用時間和空間推動敘述展開
視頻案例：主持人大賽《闖海人》
時間結構：過去+現在+未來+總結
2.三角結構-用三個要點聚合超強說服力
視頻案例：主持人大賽《瞭望中國》
時間結構：要點1+要點2+要點3+總結
3.雙邊結構-從多方角度增強觀點力度
視頻案例：主持人大賽《變與不變》
時間結構：觀點1+觀點2+折中的觀點
4.故事結構-透過動人故事來說服聽眾
視頻案例：柴靜《認識的人。了解的事》
時間結構：講述故事+分享感受+植入觀點
現場演練：3分鐘抽詞演講
四、結尾畫龍點睛——總結觀點，讓觀眾印象深刻
畫龍點睛—結尾是整個演講中最重要的部分
收尾兩動作：總結概括與點睛升華
總結升華的方法：首尾呼應、故事、金句、展望……
「視頻觀摩」經典演講中(zhong)結尾(wei)技巧的觀摩與學習

第三講：結構化思維在述職報告PPT制作中的運用
一、PPT的邏輯結構呈現方法
1．PPT結構示意圖
2．PPT邏輯核心設計
3．工作當中常見的PPT結構
二、高效制作邏輯頁的方法
1、美化大師
2、Islide
3、熊貓辦公
4、企業定制模板
練習：套用模板制作PPT
三、PPT文字美化四步法
案例：如何避免WORD搬家
1、劃版塊
分類提練
2、抓重點
提練關鍵詞
3、刪文字
去除不必要的文字干擾
4、轉形式
Smartart/專業圖示
練習：信息量化四原則練收
單元小結：信息適量突出重點
四、用圖文混排技巧
1.如何搜索想要的圖片
2.圖文混排四原則
對齊/留白/對比/呼吸感
3、封面排版
高大上的PPT封面如何設計
課后小茶點：
1、完工前的工作
1）最后校對
2）別再擔心PPT的安全
3）打包您的演示文稿
2、播放前的準備
1）PPT演(yan)示的(de)幾個小技巧。

結構化演講思維培訓