課程描(miao)述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
財務綜合能力培訓
【課程背景】
工作多年(nian),你(ni)是否學了(le)很多課程,考了(le)很多證書,兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)的(de)(de)工作,但是到頭來發現(xian),升職(zhi)加(jia)薪沒(mei)有(you)你(ni),職(zhi)場(chang)滿(man)滿(man)煮(zhu)青蛙。轉(zhuan)型沒(mei)有(you)經(jing)驗,創業(ye)沒(mei)有(you)資(zi)本,一直處于內耗和(he)迷(mi)茫的(de)(de)困(kun)境中(zhong)。這些(xie)是否是你(ni)的(de)(de)狀態,學會通(tong)過經(jing)驗盤點,細節萃(cui)取,掌握(wo)經(jing)驗煉金術方(fang)法(fa)論(lun),將自己的(de)(de)經(jing)驗變成知(zhi)識(shi)體系(xi),輸出方(fang)法(fa)論(lun),賦能行(xing)業(ye)高效運轉(zhuan)
【課程收益】
1、開闊全局視野。從拓展戰略思維能力、豐富運營知識、學習全新商業模式、洞察市場的瞬間變化,全面培養自身視野,提升視野的全局觀
2、深入精通業務。從全面預算管理、資金使用籌劃、內控風險管理、財務運營分析、戰略績效管理等方面真正做到業財融合,提高財務管理的“硬實力”,提升財務管理的價值
3、良好業務溝通。從公司全局角度,為業務部門賦能,提升經營管理和財務管理價值
4、創造財務價值。在財務轉(zhuan)型(xing)的新形(xing)勢下,從自我超(chao)越能力、團隊激活賦能、利潤實現能力的縱深發展(zhan)方(fang)向(xiang),實現財務人的綜合能力提升,為企業創造更(geng)深厚(hou)的財務價值
【課程對象】
投資人、企業高(gao)管(guan)、財務(wu)總監(jian)、財務(wu)管(guan)理人員、各層級管(guan)理者等
【課程大綱】
第一部分:框架思維-練就卓越財務
1.1經營分析財務框架
1.2問題解決八步法
1.3數據思維
1.4自我提升財務框架(jia)
第二部分:高瞻遠矚-全生命周期的財務視角
2.1企業初創階段-告別流水賬
2.2企業擴張階段-財務變更階段
2.3企業成熟階段-規范流程階段
2.4企業資(zi)本擴張(zhang)階段(duan)-財(cai)務共創
第三部分:六字真經-打造高績效財務分析
3.1三張表變成一張表
3.2財務分析工具箱
3.3財務六字真經
第四部分:四段十率-練就總裁的*顧問
4.1一段看整體
4.2二段看收入質量
4.3三段看利潤質量
4.4四(si)段(duan)看賺錢(qian)能力
第五部分:四葉草模型提升財務診斷效率
5.1財務分析四個階段
5.2金字塔寫財務分析(xi)報告(gao)
財務綜合能力培訓
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已開課時間Have start time
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