課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
現代管理培訓
[課程背景】
梁啟超先(xian)生(sheng)曾經指出(chu),中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)歷史(shi)上(shang)有“三(san)個半圣(sheng)(sheng)人(ren)”,分別是(shi):孔子、王陽(yang)明、諸葛(ge)亮、曾國(guo)(guo)(guo)藩(其中(zhong)(zhong)曾國(guo)(guo)(guo)藩算半個圣(sheng)(sheng)人(ren))。王陽(yang)明是(shi)明朝(chao)最為杰出(chu)的(de)(de)(de)政治家(jia)(jia)、思想家(jia)(jia)和軍事家(jia)(jia),是(shi)在(zai)立德(de)、立言(yan)、立功方(fang)面均做出(chu)卓越(yue)貢獻的(de)(de)(de)“三(san)不朽”的(de)(de)(de)偉大(da)人(ren)物,在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)哲(zhe)學(xue)史(shi)和世界哲(zhe)學(xue)史(shi)上(shang)都占有重要的(de)(de)(de)地位。近年(nian)來(lai),*總書(shu)記在(zai)多(duo)個場合或講話中(zhong)(zhong)多(duo)次提到明代(dai)思想家(jia)(jia)王陽(yang)明,肯定陽(yang)明心(xin)(xin)(xin)學(xue)是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)傳統文化的(de)(de)(de)精華,是(shi)增強中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)人(ren)文化自信的(de)(de)(de)切入點之(zhi)一。在(zai)當代(dai),以日本企(qi)業家(jia)(jia)稻盛和夫先(xian)生(sheng)為代(dai)表(biao)的(de)(de)(de)一大(da)批成功企(qi)業家(jia)(jia),學(xue)習(xi)與踐行陽(yang)明心(xin)(xin)(xin)學(xue),將陽(yang)明心(xin)(xin)(xin)學(xue)與現代(dai)管理緊密結合,創造了企(qi)業經營與管理的(de)(de)(de)新范(fan)式,值(zhi)得我們學(xue)習(xi)探(tan)討(tao)。
【課程收益】
系統化地了解陽明心學的主要內容。
掌握(wo)將陽明(ming)心學與現代(dai)管理(li)有機(ji)結合的方法。
【課程對象】 中高層管(guan)理人員(yuan)
【課程大綱】
一、王陽明及其心學的主要內容
1、陽明先生生平與主要事跡
2、心即理的本體論
3、知行合一的功夫論
4、致良知的方法論
(學習資(zi)料:陽明先生的主要論(lun)述原文)
二、陽明心學的歷史貢獻與當代價值
1、確立了以道德良知為核心的社會理想
2、知行合一的實踐觀為事業指明了方向
3、提出了人的主觀能動性的重要作用
(學習資料:古今中外對陽明(ming)先生的重要(yao)評價)
三、陽明心學運用于企業管理的經典案例
1、稻盛和夫事跡
2、稻盛和夫的主要管理思想
3、稻盛和夫拯救日航的案例
(學習資料:稻盛和夫(fu)的(de)經(jing)典著作選讀)
四、現代管理的主要理論
1、中國歷史上關于管理的主要論述
2、西方經典管理理論概述
3、結合陽明心學與稻盛和夫案例對現代管理的深層次思考
(學習資料:中外經典管(guan)理理論)
五、陽明心學與現代管理相結合的方法(核心是“用心”二字)
1、用心做好自己的本職工作
2、用心提升公司的執行力
3、用心抓好公司的團隊建設
4、用心培育公司的企業文化
5、用心完善崗位的細節管理
6、用心優化崗位的工作流程
六、分組討論與分享:企業高層人員如何踐行陽明心學?
(學、思、踐、悟)
現代管理培訓
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