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中國企業培訓講師
《國企改革的歷程和改革制度的變遷》
 
講師:劉方(fang)舟(zhou)(SZDJ) 瀏覽(lan)次數:74

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:劉方舟(SZDJ)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

國企改革培訓

課程大綱
一、國企改革的思想基礎   
1、西方國企改革思想溯源  
(1)文藝復興傳統中的政府干預  
(2)從空想到科學的社會主義公有制  
(3)列寧-斯大林體制下的“國家辛迪加”  
2、國企改革的歷史實踐——國外案例  
(1)蘇聯、南斯拉夫和匈牙利的公有制探索  
(2)德、法跌宕起伏的國有化道路  
(3)英、美謹小慎微的國企試驗  
3、中國國有企業思想的緣起  
(1)古代傳統的國有制思想  
(2)近代以來國家主義的萌發
(3)建國之后的社會主義改造(zao)

二、計劃體制下的國企改革   
1、 1949-1977年的國企改革  
(1)“行政性分權”戰略的成因  
(2)“大躍進”運動的經驗和教訓  
(3)“文革”亂局中的挫折與整頓  
2、“左傾”思潮下的探索爭鳴  
(1)商品生產再認識  
(2)為價值規律正名  
(3)反思計劃與市場  
3、“央地關系”中的制度摸索  
(1)“政府越位”的信息劣勢  
(2)“經濟核算”與產出計量  
(3)“政治掛帥”與效用評價  

三、轉軌時期的國企改革 
1、 1978-1992 年的國企改革  
(1)“經濟性分權”戰略的形成  
(2)“擴權讓利”方針的實施與評價  
(3)“企業承包”責任制的提出和改進  
2、“撥亂反正”下的思想解放  
(1)重申物質利益原則  
(2)定價權改革:“雙軌制”來龍去脈  
(3)政府干預:從直接到間接  
3、改革開放初期的制度探尋  
(1)“留成包干”與效用激勵  
(2)“政企不分”和預算軟約束  
(3)“兩(liang)權分離(li)”與內部人控制  

四、市場條件下的國企改革
1、1993-2012年的國企改革  
(1)“整體推進”戰略的出臺  
(2)“抓大放小”改組的醞釀與實踐
(3)“股權交易”體系的構建與發展 
2、經濟學百花齊放的盛宴  
(1)產權理論的引入  
(2)股份制改革摸索  
(3)公司治理的嘗試 
3、面向現代企業的制度邁進  
(1)公司制改革與“政企分離”  
(2)股權多元化與“控制權競爭”  
(3)公開募股與“社會性約束”  
  
五、新時代的國企改革  
1、國企改革的思路主線 
(1)委托人監督外部化 
(2)代理人激勵具體化 
(3)主體間信息透明化
2、十八大以后的國企改革
(1)新政背景  
(2)制度解析 
(3)預測展望 
  
國企改革培訓


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