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安全生產原理培訓

【課程背景】
現代社會(hui)每(mei)年(nian)生(sheng)產和生(sheng)活過程中，約有400萬(wan)人(ren)(ren)(ren)死于(yu)意外事故，全(quan)球每(mei)年(nian)發生(sheng)的(de)(de)(de)各類事故大約為(wei)(wei)2.5億(yi)起，平均每(mei)天發生(sheng)68.5萬(wan)起，每(mei)小時發生(sheng)2.8萬(wan)起，每(mei)分(fen)鐘(zhong)發生(sheng)近500起。全(quan)世(shi)界每(mei)年(nian)死于(yu)工傷(shang)事故和職(zhi)業危害的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)約為(wei)(wei)200萬(wan)，其中25%為(wei)(wei)職(zhi)業病引起的(de)(de)(de)死亡(wang)，職(zhi)業領域每(mei)天有4500人(ren)(ren)(ren)死于(yu)工作，每(mei)分(fen)鐘(zhong)有3人(ren)(ren)(ren)會(hui)因(yin)工傷(shang)導致死亡(wang)，而(er)安(an)全(quan)生(sheng)產主要(yao)取決(jue)生(sheng)產現場第一(yi)線，因(yin)此(ci)，搞好安(an)全(quan)生(sheng)產是(shi)一(yi)項勢在必行、迫在眉睫的(de)(de)(de)艱巨任務，生(sheng)產一(yi)線主管的(de)(de)(de)安(an)全(quan)意識和修養(yang)素質(zhi)、安(an)全(quan)技能是(shi)決(jue)定安(an)全(quan)生(sheng)產的(de)(de)(de)關鍵因(yin)素。

【課程收益】
1、保證生產的實施并順利進行。
2、保證員工在生產經營過程中的安全和生命健康。
3、建設班組安全文化，提高員工安全意識。
4、健全安全檢查、安全事故預防體制。
5、使公司人員、財產、 物資免(mian)受安全事(shi)故的影響。

【課程對象】適用于電力企業
1、主任、班組長
2、代理班組長
3、儲備干部
4、班組骨干

【授課方式】
講(jiang)授、案例、提問(wen)、討論(lun)互(hu)動、游戲、視頻

【課程綱要】
一、安全生產管理概述
1、安全事故的特點
2、安全之河
3、安全多米諾骨牌效應 
4、安全生產管理3E原則
5、安全生產原理
6、電力企業安全生產管理的要求
7、幾個基本原則
8、八個明確
案例：電力企業安全視頻解析
9、安全事故的主因是違章
10、思索：“安全行為”與“六個三”的管理
案例：白國周的六個“三”和事跡
11、電力企業安全管理的特點
12、電力企業安全事故圖片展示
13、安全生產冰山理論
14、引發事故四因素
15、電力企業事故心理分析
16、管(guan)理人員的四到

二、本質安全與事故預防
1、事故的概念與分類 
2、事故致因理論
3、防止人失誤與不安全行為
4、現代安全管理的特征
5、防錯法的十大原理和應用案例解析
6、LEC法風險判斷
7、安全檢查表的應用和舉例
8、手指口述法的應用與舉例
9、危險預知訓練之KYT法
10、事故案例討論與分析
11、你是本質安全的嗎？
12、你是否曾經險些與“現在“擦肩而過？
13、3種失誤類型的特征
14、3種失誤的預防技巧
15、設備安全：如何杜絕此類個人行為？
16、事故金字塔
17、火(huo)災(zai)的預防與傻瓜化管(guan)理

三、火電運行安全管理
1、電力生產安全基本知識
2、消防知識
3、解火力發電的過程； 
4、鍋爐設備原理和鍋爐運行規程
5、了解氣輪機設備原理及氣輪機運行規程
6、發電廠電氣設備原理及電氣運行規程； 
7、保護、自動控制、連鎖的基本原理
8、熱力系統的操作要領
9、電氣倒閘操作的原則
10、設備停、送電和操作要求
11、巡回檢查的基本方法
12、發現設備異常和缺陷
13、汽輪機操作危險點及其防范措施
14、電氣運行危險點及其防范措施
15、鍋爐運行危險點及其防范措施
16、除灰運行危險點及其防范措施
17、輸煤運行危險點及其防范措施
19、化學危險點及其防范措施
20、供(gong)熱操作危險點及其防范措(cuo)施

四、火電檢修安全管理
1、空重牛大修危險點預控措施
2、翻車機大修危險點預控措施
3、電工班檢修作業危險點預控措施 
4、集控班作業危險點預控措施
5、斗輪機檢修危險點預控措施
6、推土機檢修危險點預控措施 
7、卸煤機大修危險點預控措施
8、清理原煤斗和卸煤溝危險點預控措施
9、輸煤設備檢修危險點預控措施
10、燃料設備檢修危險點預控措施
11、燃油設備(bei)檢修危(wei)險點預控措(cuo)施

五、突發事件和應急管理
1、突發事件的分類
2、應急處理的原則
3、應急處理的目的和組織體系
4、應急管理需要提升的能力
5、應急預案案例 
6、應急組織機構
7、應急準備
8、應急管理日常工作 
9、應急預案的實施
火災應急預案
工程施工(溝槽)塌方事故應急預案
觸電傷亡事故應急預案
煤氣泄漏事故應急預案
機械人員傷亡事故預案
腳手架坍塌事故應急預案
10、事故報告撰寫范例
11、所有演習都必須做好前期的規劃
12、演習時主要事項
應急救援演練預案要制定科學，貼近實戰
應急救援演練過程要安全第一，防范意外
應急救援演練之前要進行分段推演，必要預演
應(ying)急(ji)救援演練時機要預先分析，寧拖勿險(xian)

安全生產原理培訓