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工程項目經理的培訓

【培訓大綱】
第一周 電力安裝工程施工質量、安全管理
第一章 項目質量管理
1-1質量管理概論
1.10：與質量相關的定義
1.11：ISO質量管理體系
1.12：質量管理七項原則
1.13：質量管理的三部曲
1-2質量管理計劃
1.20：質量計劃編制過程
1.21：質量管理流程圖法
1.22：質量計劃策劃路線
1.27：確立質量管理目標
1-3質量保證體系
1.30：質量保證實施過程
1.31：質量管理體系構成
1.32：規范化的溝通平臺
1.33：質量標準檢驗表格
1.35：管理體系三方評審
1-4質量控制體系
1.40：質量控制操作過程
1.41：質量管理控制流程
1.42：質量控制應用工具
1.43：因果魚刺圖的應用
1-5 質量文檔資料管理
1.50工程資料收集及歸檔管理
1.51 項目現場簽證文檔資料管理
1.52 項目驗收報告、項目驗收記錄和總結
1.53 竣工(gong)檔案資料(liao)整(zheng)理和歸檔管理技能

第二章 安全管理
2.1項目安全管理概述
（1）安全管理的組織管理
（2）安全管理的原則
（3）安全管理的監管機制
2.2 公司安全管理體系
（1）公司安全委員會的職能
（2）施工現場安全管理組織和崗位設置
（3）安全工程師的職責和主要任務
（4）項目安全管理計劃編制規定
（5）項目安全備忘錄編制規定
（6）項目安全工程師月報編制規定
（7）公司安全事故處理和預防程序
（8）公司安全應急管理程序
2.3 項目安全管理
（1）安全管理實施計劃
（2）項目安全管理的監管機制
（3）項目安全管理制度
（4）安全消防與環境常用標準法規
（5）施工安全管理規定
（6）施工現場安全管理的組織和職責
（7）施工現場安全檢查方法規定
（8）項目安全教育管理規定
（9）施工現場安全教育管理規定
（10）施工現場傷亡事故處理程序
（11）施工現場安全管理報告制度
（12）施工現場工作許可證管理規定
（13）施工現場道路交通管理規定
（14）施(shi)工現場保(bao)衛工作管(guan)理規(gui)定(ding)

第二周 成本和進度管理
第三章 進度管理
3.1定義活動
3.2排列活動順序
3.3估算活動資源
3.4估算活動持續時間
3.5制定進度計劃
3.6控制進度
演練：
（1）項目進度計劃制定（網絡圖與甘特圖）
（2）計算并分析項目關鍵路徑、優化項目計劃
常見進度計劃工具介紹
第四章 成本管理——項目結算、工程款申請協調
1、項目立項階段的成本管理
2、項目設計階段的成本管理
3、項目招標階段的成本管理
4、項目合同管理中的成本管理
5、項目施工階段的成本管理
6、項目質量管理中的成本管理
7、項目進度管理中的成本管理
8、項目結算管理中的成本管理
9、項目采購階段的成本管理
10、項(xiang)目竣工驗收(shou)階段的(de)成本(ben)管理

第三周 輸配電施工組織設計綱要（案例分析）
第一章 工程概況及特點?
1.1工程概況
1.2工程特點?
第二章 現場施工組織機構
2.1施工現場組織機構關系圖
2.2項目班子配備情況表?
2.3工程主要負責人簡介?
2.4各崗位主要職責
第三章 施工現場總平面布臵圖
3.1施工現場平面布臵圖?
3.2施工現場平面布臵圖說明?
3.3施工總平面管理?
第四章 施工方案
4.1施工準備
4.2施工工序總體安排?
4.3主要工序和特殊工序的施工方法?
4.4工程成本控制
第五章 工期及施工進度計劃?
5.1工期規劃及要求?
5.2工期保證措施?
5.3施工進度計劃橫道圖
5.4施工進度計劃分析?
5.5施工進度計劃控制?
第六章質量目標、質量管理體系及技術組織措施?
6.1質量目標和承諾
6.2質量管理方針及目標
6.3質量管理組織機構及主要職責?
6.4質量管理體系及質量檢驗的標準
6.5質量管理組織措施
6.6質量保證的技術措施?
第七章 安全目標、安全管理體系及技術組織措施
7.1安全管理指導方針及目標?
7.2安全管理組織機構及主要職責?
7.3全管理制度及辦法?
7.4安全組織技術措施?
7.5安全薄弱環節分析
第八章 環境保護及文明施工
8.1環境保護?
8.2環境保護措施?
8.3 文明施工的目標、組織機構和實施方案?
8.4文明施工考核、管理辦法
第九章 計劃、統計和信息管理
9.1計劃、統計報表的編制與傳遞
9.2信息管理
9.3竣工資料及施工記錄的移交
9.4工程保修

第四周 項目組織管理
第一章 組建項目部
第二章 項目章程與各項管理制度
第三章 項目各項業務流程及操作文件
第四章 項目施工人員管理
第五章 項目溝通與協調
第五周 輸配電工程施工各項專題技術方案編制
第一章 項目施工安全專項方案
第二章 項目施工各項技術措施方案
第三章 項目各項季節性措施方案
第四章 項目各項環保、職業健康措施方案
第五章 項目各項應(ying)急措施方案

第六周 施工圖設計技術文件材料
第一章 施工組織設計及報審表
第二章 施工管理文件報審表及技術交底
2.1質量管理大綱、質量管理實施細則及報審表
2.2安全保證措施及報審表
2..3各類作業指示書及報審表
2.4施工技術安全措施交底記錄
第三章 人員資質、計量、進度、資金、質量控制及驗評報審表
3.1主要計量器具檢定證書及報審表、工程計量儀器清單
3.2特殊工種（壓接、焊接、測量工）崗位證書及報審表
3.3質檢員、安全員資質證書及報審表
3.4項目經理資質證書及報審表表
3.5質量驗評劃分及報審表
3.6施工進度計劃橫道圖、網絡圖及其報審表
3.7資金使用情況報審表
3.8質量控制卡劃分及報審表
第四章 施工圖會審記錄、紀要
第五章 設計變更單、工作聯系單、監理聯系單
第六章 業主、監理、廠家單位來往文件（信函、傳真等(deng)）

第七周 桿塔及基礎施工文件材料
第一章 分部工程開工報告及報審表、技術交底記錄
第二章 電力工程質量控制卡(桿塔及基礎部分)
第三章 桿塔及基礎原材料質保材料
3.1砂出廠合格證、質量證明書、試驗報告
3.2水泥出廠合格證、質量證明書、試驗報告
3.3鋼筋出廠合格證、質量證明書、試驗報告
3.4鐵塔出廠合格證、質量證明書、試驗報告
3.5螺栓出廠合格證、質量證明書、試驗報告
3.6鋼材出廠合格證、質量證明書、試驗報告
3.7基礎爬梯出廠合格證、質量證明書、試驗報告
第四章 原材料進貨驗收單(桿塔及基礎部分)
第五章 混凝土配合比通知、強度試驗報告
第六章 隱蔽工程驗收記錄及簽證
第七(qi)章 桿塔及基礎部分施工技術檢查及評級記錄

第八周 架線及接地施工文件材料
第一章 分部工程開工報審表表及開工報告、施工技術交底
第二章 架線及接地原材料質保材料
2.1絕緣子出廠合格證、質量證明書、試驗報告
2.2金具出廠合格證、質量證明書、試驗報告
2.3導地線出廠合格證、質量證明書、試驗報告
2.4間隔棒出廠合格證、質量證明書、試驗報告
2.5線綞出廠合格證、質量證明書、試驗報告
第三章 原材料進貨驗收單(架線及接地部分)
第四章 電力工程質量控制卡(架線、接地部分)
第五章 架線部分、接地裝置、附件安裝施工檢查及評級記錄
第六章 導線拉力試驗報告
第七章 導線拉力試驗風(feng)證(zheng)記錄(lu)

第九周 電氣設備安裝文件材料
第一章 電氣工程開工報告及各類技術交底
第二章 主要材料報審表、設備開箱申請、設備缺陷處理資料、設備開箱檢查記錄、電氣工程原材料合格證、質量證明書、試驗報告
第三章 各類試驗報告
第四章 電力工程質量控制卡(電氣部分)
第五章 安裝自檢記錄
第六章(zhang) 電氣工(gong)程質(zhi)量等到級匯總表及驗(yan)評記錄(lu)、驗(yan)評統計表、分部分項工(gong)程報驗(yan)單

第十周 竣工、驗收文件
第一章 程啟動、驗收、線路編號的通知、會議紀要、方案、工程竣工決算書及批復
第二章 路參數測試報告、步驟及避雷器試驗報告、工程投資包干、工程決算書等
第三章 工程竣工報告、竣工驗收簽證書、驗收遺留問題等匯報、驗收缺陷處理清單、整改單
第四(si)章(zhang) 工(gong)程總結

第十一周 新建架空配電線路施工、驗收標準和管理辦法
第一章 總則
第二章 勘查設計
第三章 圖紙會審
第四章 技術交底
第五章 現場施工
第六章 竣工驗收
第七章 帶電投(tou)運

第(di)十二周 現場指導、答疑解惑、總結(jie)表彰

工程項目經理的培訓