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中國企業培訓講師
電力送配電項目管理
 
講(jiang)師:魏及淇 瀏覽次數:58

課程描述INTRODUCTION

· 品質經理· 其他人員· 項目經理

培訓講師:魏及淇    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:3天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

項目質量成本培訓

【培訓對象】
高層管(guan)理(li)者、質量、進度、安全(quan)、成本等部(bu)門及(ji)其他相(xiang)關部(bu)門的項目管(guan)理(li)人(ren)員

【培訓收益】
學會制定質量、安全、進度、成本管理計劃 學會建立質量、安全、進度、成本管理保證體系 學會建立質量、安全、進度、成本管理控制體系 學會建設質量、安全、進度、成本管理控制組織系統 學會質量、安全、進度、成本管理 監督實施
第一篇章 項目質量管理
1-1質量管理概論
1.10:與質量相關的定義
1.11:ISO質量管理體系
1.12:質量管理七項原則
1.13:質量管理的三部曲
1-2質量管理計劃
1.20:質量計劃編制過程
1.21:質量管理流程圖法
1.22:質量計劃策劃路線
1.27:確立質量管理目標
1-3質量保證體系
1.30:質量保證實施過程
1.31:質量管理體系構成
1.32:規范化的溝通平臺
1.33:質量標準檢驗表格
1.35:管理體系三方評審
1-4質量控制體系
1.40:質量控制操作過程
1.41:質量管理控制流程
1.42:質量控制應用工具
1.43:因果魚刺圖的應用
1-5 質量文檔資料管理
1.50工程資料收集及歸檔管理
1.51 項目現場簽證文檔資料管理
1.52 項目驗收報告、項目驗收記錄和總結
1.53 竣(jun)工檔案資料整理(li)和歸檔管(guan)理(li)技能

第二篇章 安全管理
2.1項目安全管理概述
(1)安全管理的組織管理
(2)安全管理的原則
(3)安全管理的監管機制
2.2 公司安全管理體系
(1)公司安全委員會的職能
(2)施工現場安全管理組織和崗位設置
(3)安全工程師的職責和主要任務
(4)項目安全管理計劃編制規定
(5)項目安全備忘錄編制規定
(6)項目安全工程師月報編制規定
(7)公司安全事故處理和預防程序
(8)公司安全應急管理程序
2.3 項目安全管理
(1)安全管理實施計劃
(2)項目安全管理的監管機制
(3)項目安全管理制度
(4)安全消防與環境常用標準法規
(5)施工安全管理規定
(6)施工現場安全管理的組織和職責
(7)施工現場安全檢查方法規定
(8)項目安全教育管理規定
(9)施工現場安全教育管理規定
(10)施工現場傷亡事故處理程序
(11)施工現場安全管理報告制度
(12)施工現場工作許可證管理規定
(13)施工現場道路交通管理規定
(14)施工(gong)現場保衛(wei)工(gong)作管理規定

第三篇章 進度管理
3.1定義活動
3.2排列活動順序
3.3估算活動資源
3.4估算活動持續時間
3.5制定進度計劃
3.6控制進度
演練:
(1)項目進度計劃制定(網絡圖與甘特圖)
(2)計算并分析項目關鍵路徑、優化項目計劃
常見進度計(ji)劃工具介紹

第四篇章 成本管理
1、項目立項階段的成本管理
2、項目設計階段的成本管理
3、項目招標階段的成本管理
4、項目合同管理中的成本管理
5、項目施工階段的成本管理
6、項目質量管理中的成本管理
7、項目進度管理中的成本管理
8、項目結算管理中的成本管理
9、項目采購階段的成本管理
10、項(xiang)目竣(jun)工驗收(shou)階段的成(cheng)本管理 

項目質量成本培訓


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    參加(jia)課程:電力送配電項目管理

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魏及淇
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