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中國企業培訓講師
《客戶經理營銷技能提升》—昆明講師
 
講師:李桂仙 瀏覽次(ci)數:2555

課程描述INTRODUCTION

客戶經理營銷培(pei)訓

· 銷售經理

培訓講師:李(li)桂仙    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus

客戶(hu)經理(li)營銷培(pei)訓

課程背景:
銀行(xing)(xing)(xing)是(shi)為(wei)客戶(hu)提(ti)(ti)供(gong)各(ge)種(zhong)金(jin)融(rong)服務(wu)的(de)(de)(de)(de)地點(dian),客戶(hu)經(jing)理(li)是(shi)客戶(hu)了解銀行(xing)(xing)(xing)、體會(hui)銀行(xing)(xing)(xing)服務(wu)最直接的(de)(de)(de)(de)窗(chuang)口(kou)。在(zai)客戶(hu)經(jing)理(li)為(wei)客戶(hu)提(ti)(ti)供(gong)優質(zhi)(zhi)金(jin)融(rong)服務(wu)時,還(huan)可以無痕跡的(de)(de)(de)(de)向客戶(hu)營(ying)(ying)銷(xiao)各(ge)類金(jin)融(rong)產(chan)品,為(wei)其提(ti)(ti)供(gong)更優質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)金(jin)融(rong)方(fang)案以持續(xu)創(chuang)造共同價值。面對各(ge)行(xing)(xing)(xing)各(ge)業、各(ge)種(zhong)類型的(de)(de)(de)(de)客戶(hu),客戶(hu)經(jing)理(li)如何根據個(ge)性(xing)化推薦金(jin)融(rong)產(chan)品?采用(yong)什么方(fang)式得到客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)信任?本課程從客戶(hu)需要(yao)的(de)(de)(de)(de)服務(wu)分析導入(ru),用(yong)角(jiao)色轉換、*的(de)(de)(de)(de)方(fang)式,讓(rang)學員一起思考分析營(ying)(ying)銷(xiao)的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵點(dian)、營(ying)(ying)銷(xiao)技巧,在(zai)互動交流的(de)(de)(de)(de)方(fang)式下(xia),輕松愉快的(de)(de)(de)(de)掌握營(ying)(ying)銷(xiao)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)與技能(neng),并現(xian)場(chang)模擬演練加(jia)強培訓(xun)效果。

課程收益:   
.清楚的分析梳理出客戶的分類,不同類型客戶的需求與期盼點;
.提升個人服務形象,具備良好的服務心態;
.掌握不同客戶的行為分類;
.掌握柜面營銷的流程與技巧;
.能靈活運用模擬訓練中涉(she)及(ji)的營銷知識;

課程時間:1天,6小時/天
授課對象:銀行客戶經理
授課方式:講師(shi)講授+角色扮演(yan)+討論交流+案例分析+現場演(yan)練 +實操訓練

課程大綱
導引:未來銀行
1.銀行的變化
2.未來(lai)銀行人的能力需求

第一講:先分析——客我分析
一、我的客戶分析
1.客戶有什么類型
——保守型(定期業務)
——穩健型(貨幣基金)
——投資型(理財產品)
——投機型(股票基金)
2.客戶心理分析
1)老百姓型——重安全,易滿足
2)急脾氣型——要求“快”,易爭執
3)愛挑剔型——重細節,易流失
3.客戶需求分析
——服務需求
——尊重需求
——安全需求
——收益需(xu)求(qiu)

二、客戶經理自我分性析
1.我是什么格及行為模式
1)性格測試
2)我的行為習慣
3)我的心態分析
——服務心態
——積極心態
——學習心態
2.我的營銷策略
1)一句話營銷
2)顧問式營銷

第二講:做準備——我的形象打造
一、職業形象塑造
1.形象走在能力之前
2.精致的儀容、儀表打造(現場實操演練)
3.優雅的儀態訓練
二、營銷策略的變化
1.市場變化
2.客戶需求變化
3.6P營銷策略組合
——產品、定價、渠道、促銷、權利、公共關系
4.我們的營銷策(ce)略(lve)分析(xi)(分析(xi)討論(lun))

第三講:先服務——贏得客戶信任
一、服務流程分析
——討論:我們的服務分析
二、如何開展主動營銷
1.營銷氛圍的營造
1)制造熱銷的氛圍
2)大堂現場的服務互動
3)禮品巧運用
2.營銷流程
——柜員、大堂經理、客戶經理聯動營銷
3.設定目標
4.掌握營銷技巧
——觀察、提問、表達、促(cu)交

三、開展顧問式營銷
1.望:關系拉近
2.聞:仔細聆聽
3.問:詢問需求
4.說:提供方案
案例分析與情景演練
四、營銷策略
1.電話營銷
——信息準備、時間選擇、溝通技巧、留下余地、異議處理、結果敲定
2.轉介紹營銷
——客戶選擇、方(fang)式選擇、營銷推(tui)動、案例推(tui)廣

第四講:再營銷——營銷客戶所需
一、客戶識別
1.目測識別—MAD法則
2.客戶特征及識別方法
小組討論:客戶適銷產品推薦表
二、建立信任
1.有效溝通
2.真誠贊美
視頻:
三、激發需求
1.*法則
1)現狀(Situation):怎么樣
2)問題(Problem):為什么
3)暗示(Implication):還會怎樣
4)解決(Need-Payoff) :是否
2.*法則范例分析及討論
模擬演練:*話術練習

四、介紹產品
1.FABE法則
1)Feature 產品特色
2)Advantage 產品優點
3)Benefit 產品優點能給客戶帶來的好處
4)Evidence 相關佐證信息
2.FABE法則范例分析及討論
模擬演練:FABE法則練習
五、異議處理
案例討論:電子銀行類產品的異議處理
案例討論:保險類產品的異議處理
六、促進成交
1.發現購買信號
2.提出購買請求
3.暫時沒有成交客(ke)戶的后續跟進

第五講:強訓練—鞏固知識
一、現場模擬訓練
1.現場模擬
2.營銷技巧運用與分析
二、現場模擬總結
1.營銷知識總結
2.營銷技巧總結
3.個人感悟與(yu)思考

客(ke)戶經理營銷培訓


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    參加課程:《客戶經理營銷技能提升》—昆明講師

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李桂仙
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