課程描述(shu)INTRODUCTION
品牌店鋪贏利策略
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌店鋪贏利策略
課程背景:
銷量增長不明顯,是因為員工沒有用還是因為其它的原因?
銷量增長與產品賣點有沒有關系?與店面氛圍有沒有關系?與營銷渠道有沒有關系?與銷售流程有沒有關系?與銷售工具有沒有關系?與員工的銷售技巧有沒有關系?與團隊的主觀能動性有沒有關系?做過銷售的人都應該很清楚。
為什么門店業績不高?因為你缺乏一個能獨立分析問題、能帶領團隊快速解決問題、不但自己能干而且還能教會員工能干、精于銷售懂得管理還會玩點策劃的團隊負責人!
課程目標:
1、啟發現場學員找到店鋪業績增長點和增效點;
2、學會建立品牌的比較競爭力及找到產品競爭力;
3、學會通過系統打造提高員工的銷售競爭力;
4、采用科學有效的系統、實用的管理技術和訓練模式,提高店鋪業績。
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:品牌公司高管、代理商、加盟商、專賣店老板、區經理、督導等。
授課方式:思維啟迪+案例分析+現(xian)場(chang)互動+討論分析+精彩點(dian)評
課程大綱:
第一講:思維理念系統
一、單點突破系統制勝理念
1、銷量上不去的核心原因是什么?
2、業績增長點在哪,如何確保實現?
3、建立適合自己的營銷管控模式
二、增效創新思維
1、同樣的付出如何產生更大的效果?
三、與時俱進思維
1、2017年終端營銷狀態
四、老大思維
第二講:數據診斷與增長點分析
一、建立銷售數據管理的報表
二、營銷報表分析診斷實戰演練
三、銷量增長點解決方案
1、高效成交的關鍵在于思路流程的轉化
四、利潤增長點解決方案
五、品質比較競爭力建立
1、品質競爭力建立的四大法寶
六、品牌比較競爭力建立
1、品牌競爭力建立的四度法則
七、產品比較競爭力建立
1、賣點比較競爭力建立的5大切入點
2、產品記憶點(dian)與(yu)價值感(gan)包裝技巧
第三講:提升業績必須的銷售理念
一、銷售理念提升一:我們是賣什么的
1、銷的是自己
2、售的是思想
3、買的是感覺
4、賣的是利益
二、銷售理念提升二:如何建立購買信心與購買感覺
1、決定顧客是否心動的五覺
三、銷售理念提升三: 以對方利益為銷售引導的出發點
故事:救命還是救火?
四、銷售理念提升四: 圍繞對方關注問題對癥下藥
1、將自己的優勢變成藥
2、找出顧客存在的與自己優勢相符的癥
五、銷售理念提升五:銷售顧客所希望的具體結果
1、銷售結果的誤區
2、膚淺化
六、銷售理念提升六:讓對方的思想與行為發生改變
1、流(liu)氓與(yu)情人的區別(bie)
第四講:快速銷售能力的6大秘訣
一、設計關鍵流程與解決方案
1、流程化
2、關鍵化
3、優化
4、工具化
5、監控執行化
二、制作銷售工具
1、增強信任感的工具
2、增強價值感的工具
3、增強檔次感的工具
三、塑造產品價值感與記憶點
1、心度營銷三步曲
2、1631模式
四、形成銷售話術
1、接近顧客的話術
2、讓顧客接受試穿建議的話術
3、連帶介紹的話術
4、針對競爭對手銷售話
5、客戶異議的應對
五、銷售培訓與過關考核
分享:業績是盯出來的
六(liu)、激(ji)發潛(qian)能達到(dao)巔峰狀態(tai)
品牌店鋪贏利策略
轉載://citymember.cn/gkk_detail/31672.html
已開課時間(jian)Have start time
- 謝晗苑
品牌管理內訓
- 揭秘品牌背后的創新營銷秘密
- 《里斯品牌定位與傳播》 喻國慶
- 品牌管理訓練講座 孫(sun)海榮
- 《品牌市場化推廣與操作》 喻國慶(qing)
- 南網企業文化與品牌建設 侯春梅(mei)
- 互聯網時代下的品牌營銷 徐(xu)全
- 打造疫情時代下餐飲企業品牌 萬新立(li)
- 連鎖企業的加盟商如何進行品 李天
- 互聯網時代下的品牌策劃與管 徐全
- 品銷合一:掌握6招實品牌播 武建偉
- 解鎖領軍企業出海秘籍——聚
- 企業品牌出海實戰——對標T