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危機管理企業

課程背景：
中國和*，即將上演全世界最復雜、也最充滿變數的互動
今天，我們就通過*的中國周邊環境的變化，
解讀中國的大國崛起戰略，解讀*的國家戰略
解讀中國和*這個全世界最復雜的全方位的競爭與合作關系
告訴大家
中國到底面臨著一個什么樣的國際地緣政治環境？
南海危機的本質是什么？
*到底是一個什么樣的國家？
*到底想怎么面對中國的大國崛起？
*到底是一對什么樣的關系？
中國到底會如何尋求突圍？
一帶一路的(de)戰略會帶給全世(shi)界什么樣的(de)改(gai)變(bian)？

課程收益：
1.了解中國今天的國際處境
2.了解*的國家機器的運營模式
3.學會從國際政治利益格局的角度看待全球的政治現象與經濟現象
4.了(le)解(jie)中國的“一(yi)帶一(yi)路”的戰略

課程時間：1天，6小時/天
授課對象：企業中層與高層管理者，投資人
課程特色：講解、案例，深入淺出，通俗易懂；
授課方式：主題講授+案例研討

課程大綱
第一講：“一帶一路”、全球戰略、合縱連橫、整合突圍
一、世界經濟格局：改地換天
1．中國的“一帶一路”的戰略布局的背景環境
2．*的國家機器的運行模式
3．*戰略與特朗普新政，
4．世界經濟格局走向何方
二、中國周邊的軍事博弈：地緣政治
1．南海戰略與南海危機
2．東北亞環境與中國的東北亞戰略
3．東盟與亞投行
4．C型包圍的戰略環境 
三、中國經濟格局：危機與突圍
1．中國經濟的“新常態”
2．“中等收入陷阱”與中國產業界的創新突圍
3．“特色小鎮”戰略——廣闊天地大有作為
4．“供(gong)給(gei)側(ce)”改革——全方位(wei)的產業升級戰略(lve)

第二講：看懂*——*經濟的商業模式
一、國家機器——*的國家機器運轉模式
1.*的國家利益
1）霸權、霸氣、霸道——*要做你的主
2）*的國家機器是怎么運作的、    *這個戰車是怎么運行的
3）*是社會主義、*是帝國主義
2．*的商業模式
1）*的三大利益集團：能源利益集團、金融利益集團、軍工利益集團
2）*的五大利益工具
3．*的霸權手段與案例
1）案例：1998亞洲金融危機
2）案例：*的拉美經濟運營
3）案例：剛果一個項目的解讀——*的霸權運營模式
4）非對稱戰爭——*是這樣稱霸世界的
二、*的國家機器運營現狀與運營痛點
1．*的國際大運營中遇到了什么問題
1）全球化的新變化
2）中國的崛起
3）四面楚歌的國際局勢
2．霸權在手、優勢尚存
1）美元
2）*文化
3）*的跨國公司
4）科技遙遙領先
5）*的軍事
3．*在改變
1）為什么是特朗普，*人為什么選擇的特朗普
特朗普想做什么？特朗普更加真實？更加民粹？
2）去全球化？全球化的成本與全球化的收益？
3）更小的胡蘿卜？更大的大棒？

危(wei)機(ji)管理企業