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人事檔案管理課程培訓

課程特色：
1、案例教學：由講師引導學員現場操作、體驗與交流。課程各章節均采用“五個一”訓練模式：一個目標、一個案例、一次交流、一張表單、一次落地。
2、分組活動：分組進行研討與演練。現場設計本企業人力資源管理方案，讓學員帶著執行方案回到企業實踐。
3、實戰實操：大量案例剖析和現場演練，擁有實例，就有實力。講師講授與學員動手的時間比例大致為6:4，充分體現實戰為本的方案班宗旨。
4、實用落地：真正的咨詢式訓練，一次訓練，得到類似咨詢的核心成果，超高性價比。
5、價值創造：上接戰略、中貼業務、下接績效；將知識轉化為行為，行為轉化為績效。
課程對象：公司人力資源經理、人力資源專員、行政文員等

課程大綱：
一、人事檔案管理工作概述
1、人事檔案管理的任務
（1）保守檔案機密
（2）維護檔案完整
（3）方便檔案利用
2、人事檔案管理的工作內容
（1）材料歸檔制度
（2）檢查核對制度
（3）傳遞制度
（4）保衛保密制度
（5）統計制度
3、檔案管理的特征
（1）專指性
（2）動態性
（3）保密性
（4）現實性
4、檔案管理的作用
（1）考察人事的依據
（2）澄清事實的信證
（3）人才開發的信息
（4）歷史研究的(de)史料

二、人事檔案的規范管理
1、人事檔案的收集
2、人事檔案的鑒別和審核
3、人事檔案的整理分類 
4、人事檔案的技術加工
5、人事檔案的利用服務
6、人(ren)事檔(dang)案的轉(zhuan)遞

三、人事檔案管理標準化建設
1、人事檔案利用制度范例
2、員工培訓檔案管理細則范例
3、員工人事檔案管理細則范例
4、文書立卷歸檔制度范例
5、聲像檔案管理辦法范例
6、員工檔案表
7、管理人才儲備表
8、檔案查詢申請表
9、檔案轉出記錄表
10、檔案清單

四、企業人才檔案管理
1、人才基本情況檔案
2、人才盤點情況表
3、后備人才情況表
4、人才培訓跟蹤表
5、人才考核跟蹤表
6、人才晉升(sheng)記(ji)錄表

五、人事檔案的信息化建設
1、人事檔案信息化建設的指導思路
2、人事檔案信息化建設的頂層設計
3、人事檔案信息化建設的綜合框架
4、人事檔案信息化建設的實施策略
5、人事檔案(an)信息化建(jian)設的現實(shi)進展(zhan)及問題(ti)

六、人事檔案管理的政策依據解讀
1.《干部檔案工作條例》解讀
2.《干部檔案整理工作細則》解讀
3.《企業職工檔案管理工作規定》解讀
4.《流動人員人事檔案管理暫行規定》解讀
5.《關于進一步開展干部人事檔案審核工作的通知》解讀
6.《中華人民共和國勞動合同法》與企業員工檔案管理解讀
7.《干部人事檔案材料收集歸檔規定》解讀
8.《關(guan)于做好(hao)文件(jian)改版(ban)涉及干部(bu)人事(shi)檔案有關(guan)工作的(de)通知》解讀(du)

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