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中國企業培訓講師
《知人知心的人際溝通技巧》
 
講師(shi):董華榮 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數:2588

課程描述(shu)INTRODUCTION

人際(ji)溝通技巧(qiao)課程班(ban)

· 入職員工

培訓講師:董華榮    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

人際溝通技巧課程班

【課程目標】
掌握溝通中存在的障礙,以便在日常生活、工作中擺脫此障礙;
掌握溝通的基本原理,以便關注溝通的7個要素,使溝通更順暢。
明確自己的溝通風格,同時了解不同風格人最希望別人與之溝通的方式,并通過案例的方式強化應用。
掌(zhang)握建立信任的方法(fa),從而提升(sheng)溝通的效(xiao)率(lv)。

【課程大綱】
第一單元  溝通過程七要素
溝通過程的七要素
溝通的基礎
 掌握溝(gou)通(tong)的(de)基本原理,以便關注溝(gou)通(tong)的(de)七個要素,使溝(gou)通(tong)更順暢(chang)

第二單元  人際溝通風格
溝通不良的后果
有效溝通的模型
人際溝通風格測試
四種人際風格特點
四種人際風格對應溝通方式
明確自己的人際溝通風格,同時了解不同風格的人最希望別人與之溝通的方式,并通過案例的方式強化應用;
提(ti)升溝通的效率和(he)效果,從而提(ti)升工作效率和(he)質量。

第三單元  調整行為建立信任
為什么要建立信任
信任的四要素
建立信任的能力
不同人際風格如何調整行為
 掌握(wo)針對不(bu)同風格的人如何與其(qi)建(jian)立信任(ren),以便提升(sheng)溝(gou)通效(xiao)率

第四單元  增強同理心和彈性
同理心
自傳式傾聽與同理心
運用同理心的方法
運用同時心的時機
彈性
彈性高的人的特點
展現彈性的方式
溝通過程彈性測試
彈性高低的優缺點
彈性與人際風格
掌握運用同理心的方法,以便提升傾聽和溝通能力,從而提升溝通效果;
掌握溝通中的彈性對溝通效果的影響;
明確自己目前溝通中的彈性水平;
針對不同風格的(de)人如何(he)展示你的(de)彈性(xing),以(yi)便提升溝通(tong)效果,從而提升工(gong)作效率和(he)效果。

【課程實踐】  
實踐的項目:溝通計劃
實踐的方法:培訓完成后的三天內,針對平時工作中難以溝通的對象,完成“溝通計劃”并實踐
實踐(jian)的(de)收益:將上課學(xue)到的(de)傾聽、提問、表達的(de)技(ji)巧(qiao)在實際工作中(zhong),以改善溝通的(de)效(xiao)果。

【講師介紹】
董華榮:光華企業實戰商學院特聘資深講師
資歷背景:
廈門大學、華南農業大學特聘講師
“中國企業培訓百佳精品課程”的開發者
*Training House授權“MAP”&“EXECL “(管理能力發展)講師
*Persona授權“Leadership”&“Professional Manager”講師
國家注冊的質量、環境、職業健康安全管理體系高級審核員
多家世界五百強企業首薦講師
中國多家大型培訓網站力薦名師
中國質量協會特聘講師、國家心理咨詢師 
授課風格:
課前的調查使課程更貼近企業的需求;將課程與企業的情況結合起來授課,讓學員更容易接受和運用;通過課后的任務布置,讓學員真正將學到的知識應該在工作中,最終使企業受益。
知識面廣、層次清晰、實戰性強,通過講解課程的重點、難點、模型和方法以及示范,并在課堂強化訓練提升學員講授能力。
嚴謹(jin)認真、細致而又(you)活潑;案(an)例(li)豐(feng)富、生動;很好的(de)臨場控(kong)制及應變能力(li);課(ke)程互動性(xing)強,能充分調動學(xue)員學(xue)習的(de)積極性(xing),很好地引(yin)導學(xue)員對課(ke)程的(de)興趣,并在工作(zuo)中(zhong)進一步運用。

人際溝通技巧課程班


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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