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中國企業培訓講師
卓越匯報思維與PPT藝術呈現
 
講師:周剛 瀏覽(lan)次數(shu):2560

課程描述INTRODUCTION

匯報思維與PPT藝術呈現課程培訓

· 新晉主管

培訓講師:周剛    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

匯報思維與PPT藝術呈現課程培訓

【課程背景】
◆ 如何做出有質量的匯報?
◆ 好的匯報能促進企業決策,提升企業生產力!據統計:在*一家中型公司(收入40億/年),如果一名高級領導者每周有2小時浪費在“垃圾匯報”上(書面或口頭匯報),他為此一年浪費的成本就是120萬美元!
◆作為管理者,您應該(gai)知道(dao)“匯報質量的(de)(de)好壞會直接影響企業的(de)(de)運營(ying)成本!匯報技能  是一(yi)種隱性生產力(li)!

【普遍問題】
◆ 領導閱讀PPT匯報的頭一分鐘(前3頁)很關鍵!如何讓領導看到重點,不讓匯報“打入冷宮”
◆ 如何讓領導讀一次你的匯報,就能理解你的想法,好的邏輯不僅僅是為了讓匯報者說清楚”,更是為了讓領導能“能讀明白”!
◆ 如何做到“內容和邏輯”清晰“設計和形式”新穎
◆ 如何做好數據匯報,領導并不想被大量的數據進行“轟炸”,領導更想在8秒鐘內  看懂你數據背后的結果
◆ 腦子中涌現出好多好多匯報的觀點和靈感,如何整理成一條清晰的思路和線索
◆ 奮戰三天三夜的匯報,希望得到領導對于我的能力和態度的認可。可是領導只是 看了看前幾頁PPT,就把它“放到了一邊…”等等
【適合對象】企業職員、相關工作(zuo)者(zhe)及中高層管理者(zhe);請學(xue)員自(zi)備筆記本電(dian)腦,Office軟件要求(qiu)2003/2007/2010/2013/2016版本

【課程大綱】
第一部分:邏輯構思篇

一、黃金60秒!讓領導頭1分鐘就對你的匯報“一見鐘情”
1、匯報要有必要性和迫切性:讓領導感覺“值得閱讀”!
2、匯報要有邏輯,有條理:讓領導感覺“能讀明白”!
3、匯報要簡練清晰、不繁雜:讓領導感覺“易于閱讀”!
4、匯報(bao)要閱讀(du)流暢,通俗(su)易懂:讓(rang)領導(dao)感覺“易于理解”!

二、好的匯報要有“好的內容”和“好的邏輯”
1、深度解讀:匯報是什么?匯報=(精辟的)匯+(精湛的)報
2、理性思考:我們為什么要做匯報?促進領導決策
3、知性感悟:如何做好匯報?內容要“POWER”+表述要“LOGIC”
4、“好的匯報要有好內容”-讓匯報內容更POWER!
1)如何命中領導需求,“能說到點子上”?
2)如何表述更明確,“不跟領導說廢話”?
3)如何組織合理結構,“讓匯報有模式”? 
5、“好的匯報要有好邏輯”-讓匯報表述更LOGIC!
1)邏輯是什么?
2)匯報邏輯的核心三要素是什么?
3)如何做出讓領導滿意的匯報邏輯?
4)匯報邏(luo)輯設計時(shi),度的把握(wo)很關鍵!

三、如何有效梳理匯報的“邏輯與結構”?
1、核心觀點:講清楚你工作的“故事”,一定要設計出“好的邏輯和結構”!
2、工作匯報的挑戰:化繁為簡! 如何將繁雜的工作,梳理出清晰的“邏輯與結構”?
3、重點剖析:梳理邏輯結構的神器!“麥肯錫 金字塔原理 ”
4、如何借助金字塔原理,為工作總結“梳理出好的結構”?
1)結構原理:MECE原則
2)結構設計:關系同層結構
3)結構設計:觀點并集結構
4)結構設計:觀點集合全集結構 5、如何借助金字塔原理,為工作總結“提煉出好的邏輯”?
1)邏輯設計:時間系邏輯
2)邏輯設計:結構系邏輯
3)邏輯設計:程度系邏輯
4)邏輯(ji)(ji)設計:演繹系邏輯(ji)(ji)

第二部分:匯報呈現篇
四、數據匯報如何有力地展示出數據匯報的“科學性和說服力”?
1、核心觀點:做好數據匯報,就是讓領導在“8秒內”看懂數據的結論!
2、有力數據展示三法則:表格數據歸納法+圖表數據結論法
3、表格數據歸納法:如何將大面積的表格數據,歸納出清晰直觀的結論?
1)表格瘦身策略
2)表格標題策略
4、圖表數據結論法:如何選擇正確的圖表,展現正確的結果?
1)適合個體對比的圖表
2)適合整體對比的圖表
3)適合權重對比的圖表
4)適合趨勢對比的圖表 
3)表格順序策略
4)表格語術策略
5)表格(特殊)格式策略
5)適合分布對比的圖表
6)適合象限對比的圖表
7)適合強調對比的圖表
8)適合三維度關系對比的圖表
9)適合主觀傾向對比(bi)的圖表

五、圖示匯報借助圖示設計展示出匯報的“關系性和邏輯感”!
1、將“抽象關系”變成“具象圖形”,讓領導一眼就能看清內容的關系與邏輯
2、借助圖形設計將邏輯關系可視化!
1)邏輯關系可視化設計:列舉關系
2)邏輯關系可視化設計:對立關系
3)邏輯關系可視化設計:融合關系
4)邏輯關系可視化設計:遞進關系 
5)邏輯關系可視化設計:環繞關系
6)邏輯關系可視化設計:循環關系
7)邏輯關系可視化設計:發散關系
8)邏輯關系可視(shi)化設(she)計:等(deng)等(deng)

六、讓領導能“聽清楚看明白”的匯報演講你該這么做!
1、匯報演示你該這么做:演示前“精心準備”+演示中“高超技巧”
1)“不用死記硬背 ”做個思維導圖,輕松記住匯報思路和內容
2)做好“排練計時” 掌握好匯報演示的時間節奏與內容節奏
3)熟練一些快捷鍵,讓PPT匯報演示更輕松、更瀟灑!
4)不再擔心匯報進行中會“忘詞/忘頁”,揭秘喬布斯使用分屏放映的秘密!
5)絕密高招:“有風險的PPT匯報頁面”怎么巧妙回避?
6)絕密高招:“有選擇性的PPT匯報頁面”怎么靈活控制?

【講師介紹】
周(zhou)剛 微軟(ruan)資深官方(fang)講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)。清華、北大總(zong)裁班客座講(jiang)(jiang)師(shi)(shi),中國(guo)(guo)人民大學(xue)培(pei)訓學(xue)院MBA課程客座講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)。具有15年資深培(pei)訓經驗,曾為國(guo)(guo)內多家企業(ye)提供(gong)匯(hui)報(bao)構思與指導服(fu)務。將“邏輯思維+思維外化+書面匯(hui)報(bao)+口頭(tou)匯(hui)報(bao)”融會貫通,為企業(ye)用戶(hu)提供(gong)最有價(jia)值的(de)的(de)專屬匯(hui)報(bao)指導。周(zhou)老(lao)師(shi)(shi)師(shi)(shi)秉承“以知識(shi)轉移為導向”的(de)培(pei)訓宗(zong)旨(zhi),重(zhong)在“轉移”而非“說教(jiao)”!課程觀點(dian)清晰,講(jiang)(jiang)解(jie)透(tou)徹。服(fu)務的(de)企業(ye)有:工商銀行、建(jian)設銀行、中國(guo)(guo)移動中國(guo)(guo)聯通、新浪網、騰訊網、中國(guo)(guo)石油、中國(guo)(guo)石化、中國(guo)(guo)五礦、北汽集團、大眾汽車、福田汽車等。

匯報思維與PPT藝術呈現課程培訓


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周剛
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