課程(cheng)描述INTRODUCTION
企業如何規避(bi)風險
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
企業如(ru)何規避風(feng)險
模塊一:雙重風險預防控制機制構建
–雙重風險預防控制機制概述
?雙重風險預防控制機制來源
?為什么要求構建雙重風險預防控制機制
?構建雙重風險預防控制機制是誰的責任
?構建雙重風險預防控制機制是否是另起爐灶
?構建雙重風險預防控制機制的內容
?構建雙重風險預防控制機制工作開展步驟
?構建雙重風險預防控制機制實施方案
–風險分級管理的目的與意義
–風險分級管控的相關概念
?什么是危險源?
?什么是隱患?
?什么是安全?
?什么是危險?
?什么是風險?
?什么是可接受風險?
?什么是隱患排查治理?
–靜態風險管理—危險源辨識
–動態風險管理—隱患排查與治理
–危險源—隱患—事故的關系
–風險—隱患—事故的關系
–隱(yin)患(huan)與危險(xian)源的區別
模塊二:企業安全生產危險源辨識要求
–扁鵲三兄弟的故事
–危險源來源
–危險源辨識原則
?墨菲定律
?超我原則
?三種狀態
?三種時態
?七種典型危害
–危險源分類
?按照企業職工傷亡事故分類
?按照能量類型分類
?按照生產過程危險和有害因素
–危(wei)害(hai)辨識范圍與(yu)內容
模塊三:企業安全生產危險源辨識方法
–危險源辨識法律依據
–風險意識
–危險源辨識方法
?現場觀察、交談、詢問;
?直觀經驗法
?對照、 類比方法
?文件資料查閱
?安全檢查表法(SCL)
?作業安全分析法(JSA)
?作業條件分析法(LEC)
?危險能源辨識法
–案例分析(xi)與互(hu)動練習
模塊四:企業安全生產危險源風險評估方法與控制措施
–什么是風險?
–什么是風險評估?
–為什么要做風險評估
?案例1
?案例2
–風險評估方法
?是非判斷法
?波士頓二維矩陣法
?作業條件風險評價法(LEC)
–確定重大風險補充方法
–風險控制措施
?風險控制的原則
?風險控制的方法
?風險控制策略
?制定風險控制措施的原則
ü排除危害
ü替換
ü將危害降至*
ü工程控制
ü管理控制
ü個人防護用品
–案例分析與互動練(lian)習
模塊五:企業安全生產隱患排查與治理
–為什么要進行隱患排查與治理
?隱患的特性
?為什么會發生事故?
?事故發生的主要原因分析
?安全管理的效益在哪里?
?小事件足以改變歷史!
?小隱患往往釀成大事故!
–樹立正確的隱患管理理念:一切隱患都是可以消除的!
–隱患來源
?管理的隱患
?人的隱患
?環境隱患
?機器/工具隱患
?物料隱患
?管理程序文件隱患
–事故隱患的分類
?按照可能造成的事故類型分類
?按照可能造成的嚴重后果和治理難度分類
–按照可能造成事故的原因分3類
?人的不安全行為隱患類型及案例解析
?物的不安全狀態隱患類型及案例解析
?管理上的隱患類型及案例解(jie)析
模塊六:企業安全生產隱患排查與治理工具與方法
–隱患排查的指導思想
–典型隱患分析
–隱患排查工具與方法
?直觀經驗法
?安全檢查表法
?事故隱患提示表法
?360°全景掃描式定點觀察法
–常見隱患練習
模塊七:企業安全生產隱患治理
–隱患管理原則
–隱患管理流程
–隱患治理的基本要求
–隱患治理基本方法
?技術控制
?管理控制
?安全文化控制
–確定控制措施
–落實隱患整改
–建立隱患數據庫
–討論:如何杜絕隱患“回巢”
?治標:提出隱患整改措施
?治本:根(gen)源分析,查找(zhao)管理系統(tong)原(yuan)因,提出糾正措施
課程總結:危險源辨識與隱患排查成果運用
–風險數據庫
–工作票與操作票
–制度修訂
–安全操作規程修訂
–安全檢查表的編(bian)制
企業(ye)如何規避風險
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已開課時間Have start time
- 李駿勇
安全管理內訓
- 問題倒查,安全落地 夏冰
- 辦公人員信息安全意識教育培 劉道(dao)軍
- 網絡安全管理知識 劉道軍
- 電力企業觸電事故防范與處理 姜力
- 落實安全生產*法律法規、構 專(zhuan)家講
- 《班組長系列--全員參與現 鄭祖國(guo)
- 網絡攻防技術實踐培訓課程 劉道軍
- 網絡與信息系統安全 劉道軍
- 安全大師課:從多行業案例看 徐老師
- 防臺風專題培訓 李(li)開東(dong)
- 網絡安全與數據安全 劉道軍
- 電力營銷安全風險防范 暨新 姜(jiang)力