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中國企業培訓講師
《顧問式銷售技巧》
 
講師:付(fu)老師 瀏覽次數:2544

課程描(miao)述INTRODUCTION

顧問式銷售技巧課程培訓

· 銷售經理· 業務代表· 區域經理

培訓講師:付老(lao)師(shi)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

顧問式銷售技巧課程培訓

培訓目標:
如何分析客戶的購買心理分析
何實現顧問式銷售
如何進行積極、有效的開場白
如何通過不同方式的尋問來了解客戶的情況和需要
如何向客戶表明產品的特征與它帶來的利益
如何把握時機采取行動達成協議
如何面對客戶的冷遇
如何通過策略性問題引導客戶的購買意向
如何面對銷售過程中客戶的懷疑
如何面對客戶不現實的需求,消除誤解
如何面對銷售過程中客戶的反對和產品的缺點
如何讓客戶做出購買決策
前言:
客戶銷售的關鍵是和客戶建立長期的和顧問式的關系。達到這種關系的途徑是開放的信息交流,其目的是使買賣雙方建立明智而互利的決定。
客戶的變化:具備了更多的產品知識;在作購買決定時,變得更善于分析和更有系統;所作的購買決定,更得到內部高層人士的同意;對需求的產品有更高的要求;更樂于和銷售人員分享信息。
銷售人員銷售方法的改變:不單推銷產品,更要推銷解決的策略和方案;要向更高層和更廣層面的決策者推銷;要成為在客戶眼中可信賴的業務顧問和咨詢者。
優秀銷售人員與一般銷售人員的差異:在計劃、研究的分析上更為周詳;準備工作做得更好;更為主動;工作更勤奮;在關系的建立和其它“人際技巧”的運用上更純熟;優秀銷售人員運用的技巧和其他銷售人員一樣,只是優秀的銷售人員會更常用技巧,而且運用的更好。
敬請(qing)帶著(zhu)您的銷(xiao)售中遇到的難題,步入博思(si)嘉業(ye)12月13日培訓(xun)現場,與中國著(zhu)名(ming)實戰派培訓(xun)專家付先(xian)生現場對話!

課程大綱:
一、銷售思維與層次

1.什么是銷售?
2.銷售邏輯思維
3.銷售層次和境界
4.銷售的核心心態
5.客戶的核心心態
6.如何針對客戶核心心態有的放矢
7.顧問(wen)式(shi)銷售人員(yuan)所(suo)具(ju)備(bei)的態度(du)、知識與(yu)技能(neng)8.顧問(wen)式(shi)銷售和普通銷售的區別

二、拜訪前的準備
1.為拜訪設定目標
2.準備好你的問題
3.準備你的溝通要點
a)我要讓他了解什么?
b)我要了解他的什么?
4.輔助物料的準備
5.子彈要省著用,為下次拜訪留伏筆
6.個人(ren)形象的準備---善用七秒鐘效應

三、拉近距離的開場
1.相互認識
2.寒暄開場
3.三方領袖或是相同軌跡
4.迅速獲得對方認同與好感的技巧
5.介紹自己,說明拜訪的原因與目的
6.如何預約---善用你的電話
7.如何第一時間找到關鍵人
8.十個方法(fa)幫你繞障(zhang)礙

四、探尋客戶的需求
1.望聞問切
2.探尋需求的問題
---事實、態度、期望、動機
3.問問題的流程
4.期望值管理
5.在拜訪前設計你的問題引導
---工具問題準備表(66個問題鎖定你的客戶)
6.需求需要引導
7.*法則的運用
練習:每(mei)個人通(tong)過*法則設(she)計引導客戶需求的問話方式

五、快速成交
1.什么是購買信號?
2.購買信號的分類
3.五種方法促成臨門一腳
---直接成交法
---間接成交法
---假定成交法
---壓力成交法
---第三方證明法
4.成交過程異議處理
---什么是異議?
---異議處理的原則
---異議處理技巧
---嫌貨才是買貨人
5.成交談判小技巧
---投石問路
---硬出(chu)(chu)牌、軟出(chu)(chu)牌、由(you)高(gao)到(dao)低(di)出(chu)(chu)牌、無(wu)厘(li)頭(tou)出(chu)(chu)牌---價格讓步三原則---找到(dao)對方的關注點

講師介紹
付先生

講師背景
2003中國十大杰出管理培訓師之一。*AchieveGlobal培訓機構認證講師,擁有十二年以上在IBM、戴爾計算機等公司的銷售、銷售主管、培訓、顧問咨詢方面的經驗,國內知名的銷售管理專家,從事于通過包括培訓、認證和咨詢等方法來幫助銷售團隊提高銷售業績的工作,同時兼任清華企業培訓中心,繼教學院,北大等著名培訓機構的特聘講師。
畢業于西安電子科技大學。1995年,加入IBM擔任銷售顧問,負責電信行業銷售;1998年,擔任戴爾(中國)公司銷售主管,負責北方地區銷售;2000年,作為資深培訓主管,管理戴爾電腦中國區培訓部門,負責約六百名銷售人員、近兩千名員工和三百多名中層管理者的學習和發展。
2002年開始,在清華大學職業經理訓練中心、北京大學經濟管理學院、影響力教育集團等機構主講銷售培訓課程,同時為聯想電腦、中國移動、諾基亞、中興通信等大型企業以及中小企業提供培訓和咨詢服務。
服務客戶
IBM、聯想計算(suan)機公(gong)司(si)、神州數(shu)碼、戴爾計算(suan)機、新浪企業服務、杭州恒生電子、平安(an)保險、PICC、漢王科(ke)技、清華同(tong)方、美(mei)的(de)、TCL、中(zhong)國(guo)移動、中(zhong)國(guo)網(wang)通、用(yong)友(you)公(gong)司(si)、東軟集團、中(zhong)國(guo)電信、廈門(men)科(ke)華、國(guo)邁通訊、德國(guo)慧魚(yu)、三(san)一重工、Nokia、方正科(ke)技、步(bu)步(bu)高電子、夏新電子、上海(hai)永達、承天(tian)倍達過濾(lv)設(she)備有限公(gong)司(si)、城市熱點(dian)資(zi)訊等(deng)。

顧問式銷售技巧課程培訓


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    參加課程:《顧問式銷售技巧》

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