課程描述INTRODUCTION
企業運營大數據的分析方法與思維策略
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
企業運營大數據的分析方法與思維策略
第一講:大數據運營的現狀、困境與價值
互動:6. 18京東購物從下單到送達最快需要多長時間?
一、企業為什么要用大數據思維去運營;
案例:比薩店的運營將客戶驚呆了!
1. 用戶的消費行為難以探知,需要大數據
2. 用戶的真正需求難以捕捉,需要大數據
3. 市場趨勢難以預測,需要大數據
4. 客戶與市場難以定位,需要大數據
案例:比基尼,到底哪個城市賣的好?
案例:2016年奧運會,*的熱點是什么?
二、企業大數據運營落地的4大難點;
1. 思維切換難
2. 數據收集難
3. 數據挖掘難
4. 落地實施難
案例:某快消企業大數據運營實施中的痛?
三、3個案例,領略大數據的魅力;
案例:智慧城市——杭州在阿里巴巴大數據下的改變
案例:智慧醫療——騰訊大數據的捍衛者和領航者
案例:無(wu)人駕駛——百度的大數據戰略
第二講:庖丁解牛——大數據360度大揭秘
一、什么是大數據?
互動:什么是大數據,你對大數據這個概念是怎樣理解的?
二、大數據與云計算的關系
案例:流感快速預測的背后
三、大數據應用的2個層面
1. 價值鏈層面的大數據應用
案例:從B2C到C2B,紅領模式的大數據魅力
2. 傳播和渠道層面的大數據應用
案例:柚子舍用數據揭開“美麗真相”
四、大數據運營的關鍵——數據挖掘
案例:遼沈戰役——戰神林彪成功的背后
案例:臺灣王永慶的大數據經營哲學
五、企業如何進行大數據挖掘
1. 大數據挖掘的5個步驟
2. 數據挖掘的4類算法
3. 大數據挖掘的4大方向
4. 大數據挖掘的常用工具
案例:啤酒與尿不濕的關系
案例:為什(shen)么你總(zong)是買假(jia)貨(huo)
第三講:企業大數據運營的4個應用
互動:您認為現在企業的運營精準嗎?推廣成本高嗎?
一、用大數據運營為客戶畫像,精準定位客戶;
1. 確定用戶畫像的分析維度
2. 建立用戶畫像的大數據分析模型
3. 用戶的行為習慣分析
4. 用戶的消費心理分析
5. 影響用戶行為的因素分析
6. 如何根據分析結果導出解決方案
案例:小米的用戶定位與大數據思維
二、用大數據運營挖掘用戶的核心需求,精準匹配需求
1. 用大數據運營捕捉用戶的喜好
2. 大數據運營記錄用戶的消費習慣
3. 用大數據運營挖掘用戶的購買興趣點
案例:萬達王健林大陽臺房的用戶大數據需求挖掘
三、通過大數據運營精準投放廣告,精準打擊市場
1. 機關*運營與狙擊手運營
2. 大數據精準運營的三要素:把心、*支、子彈
3. 大數據精準投放的核心步驟
案例:某房地產公司的大數據運營案例
案例:某快消公司利用用戶網站點擊路徑熱賣產品
四、通過大數據運營思維個性化服務客戶
第一步:用戶差異化分層
第二步:用戶個性化服務
第三步:大數據用戶管理的RFM模型
案例:江小白的個性化運營是如何成功的
案例:學習*原來是為了賣(mai)別墅
第四講:大數據運營在企業電子商務中的應用
一、線上運營與線下運營的本質區別
互動:“互聯網+”=“+互聯網”嗎?
互動:企業線上運營的根本目的?
二、企業線上運營數據獲取渠道
案例:網站的數據獲取工具
案例:電商平臺的數據獲取工具
案例:社交平臺的數據獲取工具
三、如何建立評估電商運營效果的數據模型;
1. 運營評估數據模型
2. 流量評估數據模型
3. 客戶質量數據模型
4. 市場定位數據模型
四、建立大數據改進系統;
案(an)例(li):某教育(yu)集團(tuan)的線上(shang)大數據分析綜合案(an)例(li)
第五講:大數據精準運營在各個行業的應用
一、大數據在餐飲行業的精準運營
案例:農夫山泉用大數據精準賣水
案例:“好友美食”為你找餐館
案例:絕味如何用大數據賣鴨脖
二、大數據在金融行業的精準運營
案例:工商銀行用大數據試水運營
案例:交通銀行用大數據構建運營系統
案例:招商銀行大數據下的創新運營
案例:平安財險用大數據擴張業務
三、大數據在汽車行業的精準運營
案例:福特用大數據來制造皮卡
案例:比亞迪的大數據精準運營之路
四、其他行業的大數據運營案例
案(an)例:耐克用大數據定位新產(chan)品
第六講:趨勢篇——大數據的未來發展與公司運營
一、大數據與物聯網
案例:小米的智能生態鏈打造
二、大數據與智能工業
案例:海爾的大數據思維與智能工廠
三、大數據與人工智能
案例:AlphaGo與李世石人機大戰
四、大數據與人才管理戰略
案例:公司人才管理的大數據應用
五、大數據與智能供應鏈管理
案例:波音公司的大數據思維與智能供應鏈
第六講:實戰篇——公司業務如何進行大數據運營
研討:大數據給我們行業或企業帶來哪些機遇與挑戰
研討:本公司如何進行大數據運營
利用思維工具:思維導圖與魚骨圖
研討方式:*+行動學習+結構化呈現
案例:快消行業的大(da)數據運(yun)營發展與實況分析(xi)
企業運營大數據的分析方法與思維策略
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已開課時間Have start time
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資本運營內訓
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