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中國企業培訓講師
食品安全管理體系培訓
 
講師:劉毅(yi) 瀏覽次數:3

課程描(miao)述INTRODUCTION

食品安全管理培訓

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:劉毅(yi)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

食品安全管理培訓

第一部分:概述
1、食品安全體系及其產生的背景
2、食品業所面臨的挑戰
3、食品安全管理的起源與發展
3.1引述
3.2歷程
4、ISO22000的定義與作用
5、HACCP、GMP、SSOP、ISO9001和ISO22000之間的關系
6、ISO22000的應用范圍
7、食品安全-農田到餐桌
8、食品鏈構成要素
9、食品鏈中食品安全管理水平的不對稱性
10、食品安全的責任要求、角色、安全食品
11、食品(pin)安全組織(zhi)與體系

第二部份:HACCP介紹
1、HACCP歷史
2、HACCP 七大原則
3、HACCP是食品安全管理原理而不是標準
4、ISO22000:2005標準及其適用性
5、食品業對ISO22000的需求
6、對食品經營者幫助
7、ISO22000標準開發
8、HACCP與ISO22000對照
9、ISO9001與ISO22000:2005款對比
10、ISO22000所需文(wen)件化程(cheng)序、特點、結構圖

第三部份:HACCP標準詳述
1、定義和發展歷程
2、HACCP基本原理、內容和特點、意義
3、危害分析
4、HACCP計劃的編寫、案例分析
5、HACCP的前提條件
6、GMP、SOP&SSOP講解

第四部份:ISO22000-概況及條款
引言-食品鏈溝通模式圖
1、范圍的確定及理解要點
2、引用文件及理解要點
3、17個定義及理解要點
4、食品安全管理體系
4.1總要求
4.2文件要求
5管理職責
5.1管理承諾
5.2食品安全方針
5.3食品安全管理體系策劃
5.4職責和權限
5.5食品安全小組組長
5.6溝通
5.7應急準備和響應
5.8管理評審
6資源管理
6.1資源提供
6.2人力資源
6.3基礎設施
6.4工作環境

7產品實現
7.1總則
7.2前提方案(PRP(S))
7.3實施危害分析的預備步驟
7.4危害分析
7.5操作性前提方案的建立
7.6 HACCP計劃的建立
7.7預備信息的更新、規定前提方案和HACCP計劃的文件的更新
7.8驗證的策劃
7.9可追溯性系統
7.10不符合控制
8測量、分析和改進
8.1總則
8.2 控制措施組合的確認
8.3監視和測量的控制
8.4 食品安全管理體系的驗證
8.5改進
質量管理體系與食品安全管理體系整合
第五部分(fen) 案(an)例分(fen)析

食品安全管理培訓


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉毅
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