課程(cheng)描述INTRODUCTION
自品牌系統培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
自品牌系統培訓
課程背景:
在面對(dui)互(hu)聯網(wang)和移動互(hu)聯網(wang)的(de)快速侵襲(xi)中,個體再(zai)次回歸(gui),成(cheng)為商(shang)業(ye)(ye)新浪潮中不可(ke)或缺的(de)稀有資源,話語權從(cong)企業(ye)(ye)轉向(xiang)終端,從(cong)大眾轉向(xiang)個體,企業(ye)(ye)品牌(pai)(pai)逐(zhu)漸被削弱,自品牌(pai)(pai)的(de)商(shang)業(ye)(ye)價(jia)值(zhi)被越來(lai)越放大,如何抓住時代紅利,構建自品牌(pai)(pai),適應商(shang)業(ye)(ye)新生態,不斷自我(wo)變(bian)革蛻變(bian)成(cheng)為企業(ye)(ye)家最關注的(de)話題。
課程時間:2天(6小時/天)
授課對象:企業家,創業者,企業中高層管理者。
授課方式:
結合當今商業新生態和互聯網下自品牌的發展趨勢,通過理論和案例解析的方式相結合的方式進行授課,內容架構充實又通俗易懂;通過工具模型的解說和操作使用相結合的方式進行輔導,增加了課程的趣味性和操作性;利用現場實戰演練和深度點評相輔助的方式進行指導,增強了課程互動性和落地性。
課程收益:熟(shu)悉商(shang)業(ye)新(xin)生(sheng)態的(de)新(xin)規則(ze)和新(xin)玩法,掌(zhang)握自(zi)品(pin)牌的(de)構建模型,熟(shu)練(lian)操(cao)作打造自(zi)品(pin)牌的(de)平臺工具,課(ke)程即(ji)學即(ji)用,內容(rong)即(ji)插即(ji)用。
課程大綱:
第一模塊:
商業新生態——IP時代的商業變革
①企業與用戶的業態
②產品與用戶的業態
③內容與用戶的業態
④人與用戶的業態
授課形式:講授+案(an)例+解析
第二模塊:
自品牌起源發展——源于個體忠于文化
①什么是自品牌
②自品牌的認知
③自品牌的階段發展
④自品牌模型
授課形(xing)式:理論(lun)+講授+案例+解(jie)析
第三模塊:
自品牌商業價值——個體價值將被無限放大
①自品牌的商業價值
②自品牌的對外價值
③自品牌的對內價值
④自品牌的價值模型
授課形(xing)式:理論(lun)+講授+案例(li)+解析(xi)
第四模塊:
自品牌系統定位——一眼難忘從此迷戀
①人格化標簽
②個性化風格
③符號化印象
④話題化觀點
⑤價值化內容
授課形式:理論(lun)+講(jiang)授+案例(li)+解析+演練+指導
第五模塊:
自品牌戰略管理——無戰略難執行,無管理難成事
①自品牌戰略目標規劃
②自品牌提升路徑
③自網絡運營管理
④自營銷運營管理
授課(ke)形式:理(li)論(lun)+講(jiang)授+解(jie)析+演練+操(cao)作+指導
第六模塊:
自品牌勢能傳播——引爆自品牌的核武器
①勢能傳播平臺解析
②四大傳播方式
③勢能傳播核心手段
授課(ke)形式:理論+講授+解析+演(yan)練+操作+指導
第七模塊:
自品牌危機公關——飲水思源玩火自焚
①自品牌信任成本
②自品牌危機三度應對
授(shou)(shou)課形式(shi):理(li)論+講授(shou)(shou)+解析
自品牌系統培訓
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已(yi)開課時間Have start time
- 李明杰
品牌管理內訓
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