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企業職工薪酬管理培訓

通過本課程學習,了解新法的實施對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理產生的深遠影響及應對措施。課程主要內容包括《職工帶薪年休假條例》和《實施辦法》重點條款解讀；
《職工(gong)帶(dai)薪(xin)年休假條例》和(he)《實施辦法(fa)》沖(chong)突解決規(gui)范；《職工(gong)帶(dai)薪(xin)年休假條例》和(he)《實施辦法(fa)》企業應對(dui)策(ce)略 ；新法(fa)新規(gui)之(zhi)下(xia)企業勞動用(yong)工(gong)管理(li)重點(dian)、難點(dian)、疑點(dian)及其爭(zheng)議防范與處(chu)理(li)。

課程大綱
主題一：《職工帶薪年休假條例》和《實施辦法》重點條款解讀
1．職工帶薪年休假之“職工”如何理解？
2．“機關、團體、企業、事業單位等單位職工”之“等”如何理解？
3．“連續工作滿一年”與“累計工作滿一年”如何理解？
4．應休未休之帶薪年休假另支付300%工資或200%？
5．帶薪年休假之“薪”如何理解？
6．“病假累計2個月以上”“事假累計20天以上”如何理解？
7．“應休而未休”如何理解？
主題二：《職工帶薪年休假條例》和《實施辦法》沖突解決規范
1．單位舊制度與新條例的沖突：高于條例標準的年假天數是否仍按300%支付？
2．休假天數與休假周期的沖突：已近年底，休假天數超過本年度工作日怎么辦？
3．規章制度與法律規定的沖突：“年假須年內主動申請，否則視為放棄”是否合法？
4．帶薪假期與他種假期的沖突：規定“年假可用事假、病假等進行抵沖”是否合法？
5．單位排假與個人擇假的沖突：員工不愿休假，單位強制休假可否？如何進行？
6．工作年(nian)限與自(zi)然年(nian)度的沖突：工齡處1年(nian)、10年(nian)、20年(nian)等臨界點年(nian)假如何處理(li)？

主題三：《職工帶薪年休假條例》和《實施辦法》企業應對策略
1．員工怠于遞交累積工齡的證明材料，單位該如何應對？員工拖到2011年遞交相關材料，2008年的年休假是否還要補足？
2．員工同意休假，但仍然來單位上班，單位該如何處理？
3．員工惡意不休年休假，而希望獲得三倍的假期工資，單位該如何應對？
4．應屆畢業生，入職滿12個月之日，其當年度帶薪年休假為5天，還是按照當年度剩余天數按比例折算？
5．今后，年休假(jia)的休假(jia)流程到底(di)如何安排(pai)才(cai)最合理、對單位才(cai)最有利？

主題四：新法新規之下企業勞動用工管理重點、難點、疑點及其爭議防范與處理
1.《工資條例》立法動態，擬解決的工資分配中的主要問題；
2.《勞動合同法》對試用期工資、未訂立書面勞動合同時的勞動報酬、勞動合同解除或終止時的經濟補償及計算依據、勞務派遣和非全日制用工人員的勞動報酬、未依法支付勞動報酬的法律責任等規定的解析；
3．用人單位薪酬制度的調整以及勞動合同必備條款中工資內容的設計
4.《*關于修改〈全國年節及紀念日放假辦法〉的決定》涉及的加班及加班工資等方面規定的解讀；
5．勞務派遣和非全日制用工人員的工資、休假、工時及加班工資的管理；
6．常見工資支付和社會保險費繳費基數核定爭議的類型、處理方法和技巧；
7.違法拖欠工資、延長工作時間等的法律責任及行政處理；
8.勞動保障(zhang)部門監(jian)督檢查(cha)工(gong)(gong)資(zi)、工(gong)(gong)時(shi)、休假政策應注(zhu)意的問題。

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