課程描述INTRODUCTION
PTT有效呈現培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
PTT有效呈現培訓
【課程背景】
您是否有過這樣的苦惱?
人多就臉紅,上臺就結巴,遇到生人就緊張。
您是否有過這樣的苦惱?
茶壺里面煮餃子——倒不出來,辭不達意,言不由衷。
您是否希望…
三寸不爛之舌、滔滔不絕、口若懸河!嚴謹的思維,縝密的邏輯!
您是否希望…
更好的與客戶進行溝通,更好地與員工進行交流。
毫無疑問,PTT就是這樣一門課程,涉及到教育學,行為學,管理學,行銷學,心理學等內容;它是一門啟發性的課程,不斷地制造問題,然后分析解決,以學員為中心,要求高度參與,并能消除其心理障礙。
PTT運(yun)(yun)用(yong)(yong)極其廣泛,可(ke)運(yun)(yun)用(yong)(yong)在(zai)演講時(shi)(shi)、授課時(shi)(shi),同時(shi)(shi)也可(ke)運(yun)(yun)用(yong)(yong)在(zai)經營管(guan)理上,銷售展(zhan)業上,在(zai)領(ling)導的統馭,人際溝通都(dou)可(ke)以(yi)受(shou)益匪淺。
【課程對象】
全體員工與各級管理者。
學員人(ren)(ren)數建議控(kong)制在25人(ren)(ren)之內(nei),本人(ren)(ren)不實施超過30人(ren)(ren)的培訓項目。
【授課方式】講師講授、實操演練、案例分析、情景模擬
【課程時長與版本】
時間版本練習課程內容安排
三天版(18小時)一分鐘、三分鐘、五分鐘演講講授課程全部技能
二天版(ban)(12小(xiao)時)一分鐘、三分鐘演(yan)講講授課程全部技能
【課程大綱】
第一天課程
一、一分鐘的演講
二、PTT的PPP表,即《PTT的目標、過程、要領及收獲》
三、人格模式:
1、思想、感受、行為三者互相影響不能分開
2、正確對待的方法
四、成功PTT三個階段及處理的重點
五、事前如何進行自我管理:
1、開心金庫
2、預演未來
六、指定作業(ye)(三分鐘(zhong)演講)
第二天課程
一、引入理性的分析:
1、只有理性的了解,沒有感性的認知;
2、理性的了解與感性的認知并存;
3、理性的了解與感性的認知都沒有;
4、只有感性的認知,沒有理性的了解。
二、理性了解
三、感性認知:包括圖表、故事、舉例/案例、比喻、游戲、活動
四、準備課程時的幾個重點
五(wu)、資料的收集(指定作(zuo)業發表五(wu)分(fen)鐘的演講題目)
第三天課程
一、人與人之間的信任與互動關系
二、表達同理心:預估、提出、回答
三、課程開始的時提出PPP表
四、建立威信的技巧——同理心
五、成人學員喜歡的課堂氣氛
六、成人學員有好的學習效果因素
七、講師威信的建立
八、發問的技巧
PTT有效呈現培訓
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