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個稅新法后企業財務管理

本期主題：《“社保改嫁稅務”與個稅新法后企業的痛點及用人成本管理優化方案》
主辦聯系電話：13764040682
【授課對象】
企業總經理、人力資源負責人、財務負責人，建議企業總經理、人力資源負責人、財務負責人一起參加。
【溫馨提示】
本課程可為企業提供上門內訓服務，歡迎來電咨詢！
學習背景：
在國家全面推行個人所得稅改革、金稅三期等政策背景下，企業運營尤其是財務工作面臨翻天覆地的變化，很多以往的日常操作習慣都需要改變。企業的發展面臨嚴峻考驗，經營成本居高不下，人力成本與日俱增，企業壓力大；而另一方面，員工的薪資、獎金、勞務費發放稅負高，員工入賬少抱怨多；企業的發票、報銷、流程煩不勝煩，成本控制依然不明顯。
《個人所得稅法實施條例》已頒布：10月起調個稅起征點；2019年1月1日修正案正式實施；
金稅三期上線，個稅報表改版；員工薪酬策略面臨優化難題？
社保五險并四險，社保費率調整；企業社保審計該如何應對？
五證合一，個(ge)稅社(she)保緊密相(xiang)連；人力資源(yuan)從(cong)業(ye)人員(yuan)如(ru)何突破傳(chuan)統的薪酬管理(li)模(mo)式(shi)(shi)、求新求變，新形勢(shi)下(xia)，企業(ye)如(ru)何合理(li)優化經營(ying)成本(ben)？如(ru)何突破傳(chuan)統薪酬管理(li)模(mo)式(shi)(shi)？如(ru)何控制(zhi)金稅三期下(xia)的經營(ying)風(feng)險？

【課程大綱】
一、新征收模式，社保繳費違法亂象有哪些？
1.社保由稅務部門統一征收的大環境、給企業帶來的影響分析
2.社會保險繳納方式的趨勢
3.如何解決“應繳未繳”情況?
4.如何解決試用期員工“社保欠繳”情況？
5.如何解決因人事變動而出現的“社保漏繳”情況？
6.如何界定因“社保繳費基數不實”的企業責任？
7.會不會補征？會不會有罰款及滯納金？
老板要(yao)注意了！社(she)保按(an)*標準交？飛機都不(bu)讓你坐(zuo)了！

二、社會保險可以秋后算賬嗎？
1.稅務部門征收社保與人社部門征收社保的口徑有何差異？
2.新征收模式下企業原來少繳、沒繳社保的問題是否會被追責？
3.新征收模式下，合規化繳費，職工成本要承擔多少？
4.在不漲薪情形下，招聘工作將面臨怎么樣的壓力？
5.新征收模式下，如何調整傳統用工的匹配方式或結算方式？
6.新征收模式下，使用學生實習、超齡雇傭、小時工、兼職工等特殊用工是否納入企業單方繳費基數？
7.新征收模式下，高收入群體繳費是否納入三倍封頂？
8.新征收模式下，通過第三方人力公司社保違規是否會關聯到本企業？
9.社保繳費基數、住房公積金和個稅的金額是否要統一起來？
10.殘疾人就業保障金征收可以避免嗎？
11.三個(ge)月的過渡(du)期(qi)內，企業(ye)如何提(ti)前做好布局工作？

三、降低社保繳費基數的有效辦法
1.工資總額≠個稅基數≠社保基數
1）直接按照發給員工的每月工資計算社保繳費基數？
2）你知道工資薪金中22項不需繳個稅嗎？
3）社保繳費基數是應發工資還是實發工資呢？
2.新個稅修正案政策梳理與分析
1）扣繳個人所得稅報告表：含稅收入額=收入額+免征所得稅+稅前扣除項目
2）專項附加扣除（子女教育、贍養老人、繼續教育、大病醫療、住房貸款利息、住房租金）具體操作前瞻。
3.優化薪酬結構
1）薪酬模式重組，發揮每一筆錢的*能量
2）案例解析企業優化薪酬結構策略
3）選擇不同工作時間制度依法降低加班工資支出
4.年終獎的存廢變數與支付設計，避免全員社保基數增加
1）年終獎：發的不是錢，是智慧
2）年終獎的兩面性
5.用工思維的革命——多元化用工
1）“靈活用工”的用工模式能否為企業帶來更低的用工成本和更高的產能效率？
2）人力資源外包服務市場將有近20年的快速成長期，你們會選擇使用嗎？
3）企業人力資(zi)源外包中(zhong)存在的風險(xian)及對(dui)策

四、新征收模式下，員工收入配置如何再設計？
1.如何調整員工部分補貼支出形式？
2.如何進行合理設計員工福利補貼？
3.如何積極建立企業年金和補充醫療保險？
4.形成對外有競爭力且內部公平的薪酬福利體系
5.薪酬與所得稅的關系
6.節稅籌劃方法
薪酬好比(bi)面包，福利就像愛情。

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