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阿米巴經營培訓營

課程背景：
為什么您看似坐擁無數左臂右膀，卻偏偏沒有一個人實際為您分憂解難？
為什么您覺得今年辛苦一整年，最后年終結算卻“顆粒無收＂？
為什么您在前面＂振臂高呼＂的時候，您的員工在后面“無動于衷”？
為什么您企業那么多干部，卻只有您在關注成本浪費？
如果用商業模式的創新力量能夠訂破＂業績下滑＂的魔咒？
如(ru)果(guo)抓住了企(qi)業“經營變革”的良(liang)機(ji)就能創造超乎(hu)想(xiang)象的“利潤回(hui)報”？

課程收益
1．變“混沌經營”為“精準經營”
2．變＂人心多向＂為＂上下同欲
3．變“方向迷茫＂為“方向準確
4．變“權責不清”為“權責對等
5．變“寡人經營＂為“全員經營
6．變“市場屏蔽＂為“市場倒逼
7．變＂人オ匱乏＂為“人才濟済
8．變＂點上改善”為“系統改善”
9．變(bian)目標分解(jie)的(de)(de)博弈計劃(hua)”為自(zi)主經(jing)營的(de)(de)“利潤計劃(hua)

課程大綱
01什么是阿米巴經營模式
1．稻盛和夫為什么被稱為經曹之圣
2．稻盛先生成功拯救日航對企業有何啟迪
3．如何正確理解阿米巴的前世今生
4．阿米巴經營體系由哪幾大系統構成
5．阿(a)米巴經營(ying)為何能(neng)創造高(gao)收益

02阿米巴組織劃分如何復制老板人オ
1．阿米巴經營與傳統管理有什么區別
2．如何理解傳統企業的行政組織架構
3．阿米巴組織架構圖有什么特點
4．阿米巴組織劃分需要遵循哪些原理原則與條件
5．如何設計阿米巴組織的層級管理鏈
6．阿米巴組織劃分可以幫助企業解決哪些根本問題
7．如何構(gou)建(jian)自己(ji)企業的阿米巴經營系統

03經營哲學如何經營人心
1．京瓷阿米巴經營有哪些特點
2．企業導入阿米巴經營哲學需要從哪里切入。
3．如何用企業經營哲學來經營人心
4．為什么說阿米巴模式是套人才培養系統
5．如何(he)復制老板(ban)的(de)替身

04經營會計如何創造高利潤
1．企業經營利潤是怎么產生的
2．如何正確理解阿米巴經營會計的定義
3．如何正確解讀財務會計利潤表的構造
4．如何正確解讀呵米巴經營會計核算表的構造
5．如何有效管理企業的變動費與固定費
6．如何運用經營會計報表了解企業經營實況
7．單位時間核算表適合國內企業使用嗎
8．如何運用單位時間核算表提升企業利潤
9．如何通過阿米巴經營會計找到企業核心競爭力
10．如何評價阿米巴組織(zhi)的業績

05內部交易如何實現全員參與經營
1．成本結算方式與阿米巴核算方式有哪些異同
2．內部交易定價有什么作用
3．為什么要進行公共費用分雄
4．內部交易如何實現全員參與經營
5．回到企業如何才能把內部交易落地

06阿米巴經營本土實踐成果
1．江蘇仁和樓的阿米巴實踐
2．索芙特的阿米巴實踐視頻分享
3．華電(dian)集團的(de)阿米巴實踐(jian)之路？

07如何正確學習和導入阿米巴經營
1．企業導入阿米巴模式需要遵循哪些步驟
2．企(qi)業導(dao)入阿米巴經營包括哪些模塊？

阿米巴經營培訓營