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新品牌超級增效培訓

課程背景:
做品牌不是“慢郎中”，很多企業家以為做品牌獲利比直接做產品來的慢，而且投入大，事實上做品牌一點都不慢，投入也不大。之所以有這樣的錯誤認知，是他們對品牌的理解出現偏差！
心品牌是全新的品牌運營理念，是國際最優勢品牌實際奉行的品牌經營哲學。以心品牌為基礎開展的一體式營銷，旨在構建高效的市場商業生態圈層。這種一體營銷會將企業線上、線下、前端、后臺有機的進行整合。從而達到推廣費用不增加的前提下，獲得幾倍、幾十倍甚至更大的市場回報業績！而且無論是新創品牌、小微品牌或是超級大型品牌，心品牌理念都能適用。
快速增長的同時，能否持續？本課程在介紹心品牌理念與快速增效的同時，還要固化市場資源，讓企業不僅擁有快速的高增長，而且能通過先進的品牌管理使品牌處于良性的可持續發展狀態。
課程收益：
.明確品牌*的思維與理念，并掌握應用核心
.快速提升企業品牌增值與市場銷售的效益
.通過先進的品(pin)牌管理理念，使企業(ye)品(pin)牌良性而且可(ke)持續(xu)發展(zhan)

課程特色：
1. 互動深啟：互動型的深度啟發式授課
2. 實用實際：以實用為原則，案例分析的目地是為了學習者的實際應用
準備工作：
1. 投影、白板、白板筆；
2. 音響設備；
3. 標準課島形布局，學員分組；
課程對象：
1. 內訓：企業總裁、中高層管理者、營銷部、市場部工作人員
2. 總裁班；

課程大綱
第一講：理論鋪墊
一、品牌理論的發展軌跡介紹
1. 國際品牌理論的發展
1）品牌概念時代
2）品牌戰略時代
3）品牌資產時代
4）品牌管理時代
5）品牌關系時代
案例：新奇士、ＭＭ、奔馳、雀巢、ＩＢＭ等

二、國內品牌理論的發展簡述
1. 國內應用較廣的幾種理論
2. 國內品牌理論的動機
3. 品牌理論體系面臨變革與升級
案例互動：董姐與雷哥的ＰＫ
4. 時代背景與市場變化
5. 新時代的人們追求
6. 消費習慣變化
7. 時代文化特性
啟發與洞察：傳統的品牌理念的局限性
8. 洞察與啟迪
9. 消費者是主角
10. 本位思想限制了品牌理論
11. 本位思想不改變，就會存在距離
啟迪：距離是成本的主要根源
案例：新零售的興起
12. 心品牌基礎理論
13. 什么是心品牌？
14. 心品牌理論的思想根源
15. 心品牌理論的基(ji)本構成

第二講：心品牌與一體營銷
一、市場研究
相性研究：大數據畫像
根性研究：人性畫像
市場靶向
秘技：
1. 越精準，越理想
2. 聯結生活，融合心靈
二、大數據應用
1. 社群
2. 虛擬社群
3. 現實社群
互動演討：我們品牌經營的核心目地
互動演討：品牌的市場價值沉淀與*回報
現場實踐：構建“心品(pin)牌“金字塔(ta)模型

第三講：心品牌價值規劃
一、品牌價值的意義
1. 銷售與品牌的區別
2. 價值是真正的追求
3. 品牌價值就是品牌的生命力
二、品牌價值規劃的基礎
1. 一個核心
2. 兩大原則
3. 三項維度
4. 四大秘技
三、品牌價值規劃
四、基本價值規劃
五、新增價值規劃
六、價值升級規劃
1. 檢視
七、核心價值規劃
實訓：現場品(pin)牌價值規劃，講(jiang)師點評

第四講：品牌管理
一、品牌管理的是什么？
1. 心，用戶的心
2. 市場價值
3. 品牌資產
二、用戶管理
1. 目的
2. 策略
3. 工具
4. 方法
三、市場價值
1. 當前價值
2. 升級價值
3. 未來價值
4. 未來更大的價值
5. 永恒價值

四、品牌資產管理
1. 知名度管理
2. 有高度擴大
3. 有深度擴大
4. 有價值擴大
五、品質認知管理
1. 從認知到認同，從認同到信任，從信任到迷信
2. 形成口碑
3. 形成基石與支柱
4. 服務也是產品，其品質至關重要
七、品牌聯想管理
1. 無用為用的經營哲學
2. 品牌質變的關鍵因素
3. 建立與引導
4. 扶正與創新

八、品牌其它資產
1. 其它資產的具體內容
2. 新增其它資產
3. 作用與意義
九、忠誠度
1. 轉移成本
2. *追求
3. 忠誠發自內心
4. 忠誠持續永恒
現場實訓：
1. 如何在無硬廣告支持下，完勝央視年廣告達三億元的競爭對手
2. 如果你是蘋果的總裁，新產品上市失敗后，你的決策是什么？
講(jiang)師點評，課(ke)程結(jie)束

新品牌超級增效培訓