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中國企業培訓講師
王陽明心學今用——領導力心法
 
講師(shi):葛敬儒(ru) 瀏覽次數(shu):2568

課程描(miao)述INTRODUCTION

王陽明心學今用——領導力心法

· 總經理· 董事長

培訓講師:葛敬儒    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

王陽明心學今用——領導力心法

課程背景:
弘揚傳統(tong)文化中的(de)(de)瑰寶,將儒學(xue)(xue)制(zhi)勝法寶與(yu)現代管理技術結(jie)合,使陽明(ming)心學(xue)(xue)為中國經濟成(cheng)(cheng)功轉(zhuan)型提供助力。王陽明(ming)心學(xue)(xue)是集儒釋道(dao)三家(jia)之大成(cheng)(cheng)者,是實(shi)踐的(de)(de)學(xue)(xue)問,是得到實(shi)踐檢(jian)楊的(de)(de)學(xue)(xue)問,深刻(ke)地(di)影響(xiang)了(le)東亞社會500年。現代企業人學(xue)(xue)習心學(xue)(xue),會從道(dao)德觀和方法論上改善自己,獲得競爭的(de)(de)成(cheng)(cheng)功。

課程對象:企業管理者、企業員工、創業者、政府公務員、國學愛好者。
課程目標:
1. 學習王陽明心學的核心理論
2. 了解王陽明的生平事跡和心學的產生和發展過程
3. 心學如何指導王陽明的建設實踐和戰爭實踐。
4. 陽明之后,心學的繼承和發展:儒商、稻盛和夫六項精進
5. 毛澤東思想對心學的繼承和發揚
6. 現代企業應用心學的領域和方(fang)向

課程大綱
第一講:為什么先學曾國藩后學王陽明
1. 從儒學造詣和理論成就來講王陽明的成就遠在曾國藩之上,但為什么學曾國藩已經熱了很久,但王陽明剛被關注呢?
2. 新(xin)常態(tai)下的經濟轉型,為(wei)什(shen)么要突出王陽明心(xin)學的繼承?

第二講:搏擊命運,王陽明人生傳奇
1. 王陽明的人格特質;
2. 大志向、永遠把握主動、冷靜、對外界事物好奇、喜深入研究事物;
3. 反映(ying)王(wang)性格的(de)幾(ji)個典型事例(li):巧(qiao)制后母、逃(tao)脫刺(ci)客、疑惑寧王(wang)。

第三講:心學理論要旨詳解
1. 認識論:吾性自足、心外無物;
2. 道德觀:良知、致良知
3. 實踐論:事(shi)上修,立志、勤(qin)學,知(zhi)行合一,四句教

第四講:王陽明本人的心學實踐
1. 龍場悟道;
2. 免稅止訟;
3. 江西剿匪;
4. 速滅寧王和江西重建;
5. 安定廣西;
6. 建設(she)角度(du)的心(xin)學應用。

第五講:心學繼承清代儒商和稻盛和夫
1. 非主流儒學,得不到官府支持;
2. 儒商對心學的繼承;
3. 日本人對心學的繼承和弘揚;
4. 日本制造高(gao)質(zhi)量的基于心學的心智模式(shi)。

第六講:毛澤東思想對陽明心學的繼承
1. 毛澤東與王陽明的性格及其相似;
2. 毛澤東思想的實踐論、認識論與王學幾乎一致。心外無物在實踐領域是承認物質的客觀性;
3. 毛澤東在長征、抗日戰爭中的心學實踐;
4. 林彪、粟裕指揮藝術中的心法;
5. 鄧小平(ping)撥(bo)亂反(fan)正中心法(fa)。

第七講:現代企業應用心學的領域
1. 決策領域:轉型期企業家心態的轉型,從機會型到良知型;
2. 以道御術,穩健經營。
案例分析:
1)任正非論危機;
2)好嘉利董事長致客戶的信,看良知在決策中的作用。
3)文化建設領域:在實現目標的同時,改變人的心智,借假修真。
案例:海航文化建設詳解。
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王陽明心學今用——領導力心法


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葛敬儒
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