課程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越執行力鑄造
課程背景：
您是否為如何留住優秀人才而絞盡腦汁？您是否想讓您的團隊擁有強烈持久的激情、時刻保持狂熱的工作狀態?您是否渴望自己成為卓越的管理者?
為什么您的員工在做錯事時，總會有一個非常合理的理由令您放棄對他的懲罰或輕罰，但又避免不了下次再犯？
為什么您的員工責任感太差、忠誠度不夠，影響公司績效？為什么您的團隊中總有一些成員對工作的投入和用心度不夠？為什么您與您的下屬不能進行有效溝通，您團隊的執行力太弱，您的指令總是得不到有效貫徹？
為什么我們想改變自己而無法改變？為什么我們想改變別人而無法改變？那是因為我們無法改變自己和別人的內在世界。所有外在的改變都是暫時的，只有內在的改變才是長久的。
通過價值觀(guan)重(zhong)新體驗的(de)方式幫助您重(zhong)樹(shu)內在世界，創(chuang)造根本性改變(bian)自我的(de)可能。讓每個人看到自己的(de)盲點，激(ji)發對生(sheng)命的(de)激(ji)情和熱愛，從(cong)而不再找(zhao)借口、不推卸責任(ren)、凡(fan)事(shi)積極主動、感恩(en)付(fu)出。鑄(zhu)造真(zhen)正的(de)執行力！！！
課程收益：
課程當中，我們將體驗到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓！最震撼的體驗，最難忘的課程，百分百承諾您和您團隊的成長與收獲：把責任、共贏、激情、感恩帶回公司，極大地強化團隊執行力，向心力與戰斗力！
● 學會：如何應對團隊成員行動力偏差，如何做快樂的領導人
● 學會：如何建設團隊，如何有效的把企業目標與成員目標進行統一
● 學會：如何讓員工有從優秀到卓越，展現卓越領袖風采
● 學會：如何讓您的成員負責任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻
● 學會：如何從容面對沖突、理性面對經營，贏得多贏
● 學會：如何使團隊執行不打折扣，如何進行授權
● 學會：如何營造共同遠景和共享的承諾，以促進有效的組織變革
● 學會：如何樹立領導形象，營造正面影響力
● 學會：如何不用(yong)“權(quan)力(li)”而用(yong)“威嚴”來鍛造向(xiang)心力(li)
課程大綱
引言部分：
1、執行力的秘密——*云集≠團隊優勝
2、卓越組織必有卓越團隊
3、卓越執行力鑄造——*塑能模型
互動演練環節
戰隊組建：體驗團隊組建的儀式感，從一言一行中貫徹團隊文化，養成職業素養。
二(er)人對話：讓我們有機會坦(tan)誠(cheng)地交流當前存在(zai)的(de)問題，并支持你的(de)搭檔，體會從無(wu)到有建(jian)立新的(de)聯(lian)系的(de)過程。
一、與時俱進的團隊——目標產生動力
1、成功職業精英的二元能量
1）如何產生*的執行力
2）“傾聽”的奧秘
2、學習型團隊的三重境界
二、目標一致的團隊
1、如何設定目標——大視野成就大事業
1）目標設定SMART原則——選擇慎重，追求執著
（配合放映影片剪輯）
2）化“被迫”為“主動積極”
2、團隊統一走向目標
1）團隊的高效激勵多種途徑
互動演練環節
沒(mei)有任(ren)何借口(kou)責(ze)(ze)任(ren)者導(dao)師紀鑒將(jiang)與(yu)學員一道探討(tao)責(ze)(ze)任(ren)和(he)義務(wu)的(de)區別，從教練者的(de)角度給出(chu)新(xin)的(de)注解(jie)，打開全新(xin)的(de)視(shi)角，現場分(fen)為多支隊伍(wu)競(jing)爭PK，成(cheng)王(wang)敗寇，輸的(de)隊伍(wu)意(yi)味著要付出(chu)巨大的(de)代價，關聯我們(men)(men)工(gong)作中的(de)一貫表現，當造(zao)成(cheng)損失和(he)不良后果的(de)時候，我們(men)(men)的(de)選(xuan)擇(ze)又是什么呢？
三、個人執行力與團隊執行力
1、用團隊放大自我
1）如何理解團隊中的“信任”
2、以小品構成大作，解決執行中的問題點
1）細節決定成敗
2）解析執(zhi)行力里(li)多處關鍵問(wen)題點
四、以溝通鑄造執行力
1、溝通的四大心理熱鍵
2、和諧溝通的技巧——PDP性格四分法實戰使用（現場互動、演示）
互動演練環節
眾志成城：全員挑戰項目，爭分奪秒，需要所有團隊成員凝聚一心、眾志成城才有希望，需要每個人拿出自己的擔當，需要清晰的計劃、嚴密的流程、親密的配合和甚至是成員的犧牲才可以最終成功，面對險境，看團隊如何抉擇？
關于培訓(xun)后續(xu)考(kao)核(he)：
五、創造績效的團隊、如何確立團隊執行力成效
1、全員責任書——運用“公眾承諾的力量”
2、管理工(gong)具：百(bai)日成就計劃(hua)表(biao)
卓越執行力鑄造
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