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中國企業培訓講師
心態決定業績實戰特訓營
 
講師:周之堯 瀏覽(lan)次數(shu):2627

課(ke)程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

銷售心態實戰培訓

· 銷售經理

培訓講師:周之堯    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售心態實戰培訓

課程背景:
一棵大樹,無論多么枝繁葉茂,一旦樹根死了,樹,則必死無疑。一名銷售員,無論能力多么高超,一旦心態不好,就會瞬間成為企業的廢人。因此對于銷售管理者來說:管人,就是管心。
事實證明,每個人都有很大的潛力,而我們所開發利用的僅僅不到10%,如果能正確激發人的潛能,必將創造出卓越的業績。對銷售人員來說:只有好心態,才有好業績;對銷售管理者來說:銷售都有好心態,團隊業績不會賴;對企業老板來說:員工只有心態好,老板才會沒煩惱。成功的銷售需要從“心”開始,銷售拼的就是“心態”,心態決定業績。
但理想是美好的,道路是曲折的。在大多數企業中,銷售業績不佳一直是困擾企業發展的重要阻礙,即便影響企業銷售業績的因素有很多,但概括起來主要體現在以下幾個方面:
1.目標不明確,或目標太小,沒有挑戰性,缺乏企圖心。
2.消極負面的想法太多,遇到困難就往消極負面的地方想。
3.不是全力以赴,一定要的決心,而是抱著試試看,盡力而為的態度。
4.學習不夠,自以為是,傲慢,以老員工自居,認為自己已經可以了。
5.服從意識差,借口太多,不夠專業。
6.不敢采取行動,或行動量太小,怕拒絕。
7.不會用更好的方法去達成目標,思維局限,創新意識不夠。
8.不懂得如何積極思考,缺乏堅定必勝的信念,老師以打工的心態在工作。
9.團隊合作意識不強,不會借力,只會孤軍作戰。
10.不懂得感恩,認為一切都是理所當然。
11.不懂得堅持,遇到困難不是想辦法解決,而是選擇放棄
.......
綜合上(shang)述企業面臨的狀(zhuang)況,國內知名銷(xiao)售心(xin)態(tai)(tai)(tai)實(shi)戰(zhan)專家周(zhou)之(zhi)堯老師憑借自己(ji)多年(nian)的工作及(ji)銷(xiao)售心(xin)態(tai)(tai)(tai)培(pei)(pei)訓經驗,創新性(xing)地(di)研制了《心(xin)態(tai)(tai)(tai)決定(ding)業績(ji)實(shi)戰(zhan)特訓營》課程(cheng)。該課程(cheng)以企業銷(xiao)售心(xin)態(tai)(tai)(tai)為出發點(dian),并通過豐(feng)富的實(shi)戰(zhan)案(an)例解讀和生動形象的場景模擬來幫助(zhu)企業解決以上(shang)阻(zu)礙銷(xiao)售業績(ji)提升的種種因素,同時培(pei)(pei)養金牌銷(xiao)售人(ren)員所必(bi)備的心(xin)態(tai)(tai)(tai)特質(zhi)。

課程受益:
1.解決以上阻礙企業銷售業績提升的種種因素;
2.幫助參訓學員樹立積極的心態,從而促進個人及企業的發展;
3.培養金牌銷售人員所必備的心態特質;
4.幫助參訓學員學會該培訓體系,以便于引進到自己企業內部來培訓員工
培訓對象:
1.中小企業老板(業績就是企業的血液,要特別重視)
2.企業的銷售副總,銷售總監,銷售經理,銷售主管,銷售人員
3.企業內部的銷售培訓師
4.人力資源總監,經理(如果培訓效果比較好,可以將該課程體系引入企業內部)
培訓形式:
激情生動演繹+實戰案例剖析+互動游戲體驗+案例視頻分享+課后作業
培訓時間:
 2天(12小時),具體培(pei)訓(xun)可根據企業需求進(jin)行(xing)定制化調整

課程大綱:
課程前期準備階段:
對培訓學員進行分組,以5-8名學員為一組,并且每組選出隊長,隊名,口號,等課程結束之后,*組將獲得一定的獎品獎勵。并通過這種形式調動學員的學習興趣,建立輕松快樂的學習氛圍,從而保障學習的效果。
模塊一:作為一名銷售人員,你首先明確什么是銷售?
1.銷售的定義:把自己的思想裝到客戶的腦袋里,把客戶的錢裝到自己的口袋里
2.銷售的*收獲:不是提成多少,不是升職,不是增加炫耀的資本,不是完成任務,*的收獲是你生活中多了一個信任你的人!
3.銷售的*敵人:不是對手,不是價格太高,不是公司制度不好,不是產品不好,不是競爭對手太厲害,而是你在一直尋找借口,你不能樹立良好的銷售心態!
4.案例分析:賣梳子給和尚的故事
5.銷售的5個層面:賣產品、賣功能、賣品牌、賣理念、賣思想
6.案例分析:我是如何將我的思想賣給他的?
7.銷售中的角色轉換,站在他人的角度來考慮自己的問題
8.分組(zu)討論:顧客要(yao)什么?顧客要(yao)的(de)(de)不是便宜,要(yao)的(de)(de)是感到(dao)占了便宜;銷(xiao)售(shou)賣什么不重要(yao),重要(yao)的(de)(de)是怎(zen)么賣?沒有(you)最好(hao)的(de)(de)產(chan)品,只有(you)最合適的(de)(de)產(chan)品;不與(yu)客戶(hu)討論價格,要(yao)與(yu)客戶(hu)討論價值;

模塊二:銷售人員需要明確目標,目標能夠是你的潛能得到徹底激發
1.什么是心態?你所理解的心態是什么?
2.心態對銷售業績的影響以及重要性?
3.案例解析:通過火車站親人相聚的案例解讀什么是目標
4.分組討論:目標對銷售的重要性?
5.有目標的人生是航行;沒目標的人生是流浪!--你是銷售流浪漢嗎?
6.視頻學習:如何用正確的方法制定目標?
7.案例分析:溫水煮青蛙的故事(要完成目標,就必須遠離舒適區)
8.案例分析:狗和兔子的故事(在完成目標的過程中,心態是如何轉變的,是全力以赴還是盡力而為)
9.達成目標的三個關鍵因素:一定要的決心,不找借口,專注、排除干擾
10.體驗活動:達成目標(biao)的互(hu)動體驗活動

模塊三:銷售人員需要具有持續不斷學習的能力,只有持續不斷學習才不會被淘汰
1.銷售業績不好的根源是什么?
2.什么是“三專”的銷售員?
3.分組討論:雞蛋為什么比鴨蛋的銷量大?
4.視頻學習:不改變,就會被淘汰
5.成為金牌銷售員的關鍵(jian)因素是什么?

模塊四:銷售人員應具備積極的心態,積極心態是去除一切消極負面想法的法寶
1.從心理學的角度來認識積極心態
2.案例分析:男子追求美女的新路歷程
3.選擇什么樣的心態就會有什么樣的人生,心態能量的大小決定著你一生的成就
4.案例分析:秀才進京趕考的故事
5.銷售業績不好的根源:消極負面的想法太多,自我設限太多
6.每個人都有一面鏡子,鏡子的正面是積極的心態,鏡子的反面是消極的心態
7.改變心態的方法:給事情從新下定義,不同的人會有不同的感受,因為看問題角度不一樣,所以心態也不一樣
8.案例分析:一名父親和當兵兒子的對話
9.分組討論:積極心態與消極心態對銷售工作的影響
10.掌握積極的心態需要具備良好的自我溝通能力
11.積極的心態需要選擇正確的環境和正確的人(進朱者赤近墨者黑,自我暴露)
12.遇到重大挫折后的心理平衡方法,把遇到的重大挫折通過自我對話演變成自己成長的動力
13.案例分析:周老師的個人經歷闡述(周老師是如何用積極的心態一次次走出人生困境的?)
14.視頻學習:尼克、胡哲的視頻
15.如何打造高效的銷售(shou)團隊?

模塊五:銷售人員需要懷著一顆老板心態去工作,老板心態激發你內在的工作激情
1.做銷售工作,你還認為是為別人打工嗎?
2.老板比員工更相信,更熱愛自己的產品,打工心態讓你對產品沒有信心
3.銷售工作,你就是產品的代理商,你是在為自己而工作
4.如果你能用老板的心態做銷售,一切的問題幾乎都將不成問題
5.銷售成功的秘訣:做別人不愿做的事情,做別人做不到的事情
6.打工心態要不得,打工心態害死人,老板心態成就人
7.案例分析:JACK懷著一顆老板心態去工作,成就了不一樣的職場人生
8.分組講述:我是如何對待工作的?
9.分組討論:“按才(cai)受托”的故事(shi)

模塊六:銷售人員應具備堅定的信念、信念是破除一切障礙的動力源泉
1.深度解析什么是信念?
2.案例分析:37年的艱苦抗戰
3.案例分析:毛澤東的兩萬五千里長征的故事
4.案例分析:一段橫跨70年的愛情故事
5.視頻學習:信念的力量
6.案例分析:用信念的力量去完成目標
7.銷售人員需要建立自信,學會自我激勵
8.銷售人員增強自信的實用方法(繪制藍圖、早晚自我對話、設定源動力、找到精神支柱)
9.場景模擬:心靈獨白
10.銷售成功的秘籍:堅持到底
11.看圖分析:挖井與挖坑的區別?
12.深度理解付出與回(hui)報之間的關系

模塊七:銷售人員應懷著一顆團隊工作的心態,最聰明的人都善于借助外部力量
1.銷售成功的秘訣:借力,借力使力不費力
2.懂得善用團隊的力量,可以增加你銷售成功的概率
3.世界首富比爾蓋茨說:“團隊合作是企業成功的保證,也是個人成功的前提。”
4.團隊合作及團隊精神可以激發每一個銷售成員的潛能
5.海豚團隊合作帶給我們的啟示?
6.視頻學習:看視頻學銷售——狼的團隊是如何獵取野牛的?
7.團隊合作的注意事項
8.互動游戲:團隊合作的力量
9.銷售團隊(dui)建設(she)的“五大基石”

模塊八:銷售人員需要具備感恩的心態,做一個健康,富足,知恩,感恩的人
1.不要把功勞歸功于自己,成功需要感恩心態
2.心懷感恩的巨大力量?
3.去除“理所當然”的想法,感恩一切
4.得到晉升,提拔,貴人相助的秘訣?
5.如(ru)何(he)做一個(ge)懂(dong)得感恩的人?

模塊九:銷售人員需要樹立嚴格的執行態度,遇到問題不找借口
1.再振奮的目標,計劃,獎勵,執行不好,一切等于零
2.銷售執行的三要素?
3.達成目標必備的四大執行態度?
4.借口是成功的天敵
5.找借口逃避與找方法解決的區別?
6.結果為(wei)王-無結果的執行(xing)沒有意義

銷售心態實戰培訓


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