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中國企業培訓講師
《國企改革與新舊動能轉換發展趨勢分析》
 
講師:阮曉東(dong) 瀏覽(lan)次數(shu):2542

課程描述INTRODUCTION

《國企改革與新舊動能轉換發展趨勢分析》

· 總經理· 高層管理者

培訓講師:阮(ruan)曉東    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

《國企改革與新舊動能轉換發展趨勢分析》

1、我國國有企業運行的基本情況和國企改革的進程
1) 2017年國有企業主要經濟效益指標分析
2) 我國國有企業改革的基本階段和進程
3) 中國國有企業產業經濟的結構性問題長期存在
4) 適應(ying)和引(yin)領經濟(ji)發展新常態的需要新舊(jiu)動能轉換(huan)

2、我國國有企業改革的三個層面
1) 國有資產管理體制改革
2) 國有企業資本制度改革
3) 國有企業內(nei)部治理改革

3、國有資產管理體制改革的模式
1) 國有資產管理體制的兩種模式
2) 以管資本為主推進國有資產監管機構職能轉變
3) 國有資本投資、運營公司業務改革
4) 國有(you)資(zi)產監(jian)管體制(zhi)的整合

4、國有企業改革的主要路徑
1) 減少層級、整體上市
2) 兼并重組、增強抗風險能力
3) 混合所有制
4) 員工持股計(ji)劃(hua)

5、國有企業新舊動能轉換如何攻堅克難
1) 依靠科技創新——提高科技對經濟增長的貢獻程度
2) 產業結構轉換——形成以服務業為主導的產業結構
3) 產業結構調整——減少對重化工業和勞動密集型產業的依賴
4) 資本結構優化——激(ji)活外商、民企(qi)投資熱情

6、新舊動能轉換的內涵與標準分析
1) 以“四新”促“四化”是培育“新動能”的重要措施
2) 新動能重在培養“無中生有”的新技術、新業態、新模式
3) 舊動能”通過轉型升級可轉換為“新動能
4) “新舊(jiu)動能(neng)”重找(zhao)出(chu)“新常態”背(bei)景下經濟增長(chang)的新模(mo)式

7、國有企業新舊動能轉換的機遇期分析
1) 一帶一路建設:立足本地、面向省外、走向世界
2) 新型城市化建設:高等級建設項目的挖掘
3) 智慧城市建設:涵蓋各大產業板塊的智慧高速系統
4) 互聯網+的(de)建設(she):融(rong)資租(zu)賃與新興產業的(de)發(fa)展

8、國有企業新舊動能轉換如何發力
5) 新技術——要加快提升產業創新能力(虛擬經濟與新興產業)
6) 新產業——產業政策精準支持新興產業(資本運作、混合所有制改革)
7) 新業態——機制靈活營造新業態的良好環境(資產管理)
8) 新模式(shi)——通(tong)過(guo)改(gai)革釋放新模式(shi)的動(dong)能潛力(處置僵尸企業)

9、國有企業新舊動能轉換的重點領域分析
9) “健康+養老+旅游”項目:老齡化趨勢中的必然選擇
10) “資本運作”項目:保證集團健康發展的根本
11) 環保能源項目:能源立國,以可再生能源為主攻方向
12) 新(xin)(xin)型建筑國(guo)家平臺:裝(zhuang)配式建筑、新(xin)(xin)型地(di)產、新(xin)(xin)型交通

阮曉東,博士,*發(fa)展研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)中(zhong)心新經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)室研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)員(yuan)(yuan),中(zhong)宏(hong)國(guo)(guo)研(yan)信息(xi)研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)院研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)員(yuan)(yuan),東北亞開發(fa)研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)院產(chan)業經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)所特(te)邀研(yan)究(jiu)(jiu)(jiu)員(yuan)(yuan)。多年宏(hong)觀分(fen)(fen)析(xi)及產(chan)業經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)咨詢(xun)培訓(xun)經(jing)(jing)歷,具(ju)備(bei)數量經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)分(fen)(fen)析(xi)和(he)全產(chan)業鏈分(fen)(fen)析(xi)雙重能力,以國(guo)(guo)際(ji)互(hu)動(dong)的(de)視(shi)角(jiao)解析(xi)宏(hong)觀經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)、產(chan)業經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)和(he)戰略(lve)決策的(de)平衡、基本面和(he)不確定性。致力于中(zhong)國(guo)(guo)宏(hong)觀經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)、“一帶(dai)一路”戰略(lve)熱點、新型城(cheng)鎮(zhen)化、行業周期(qi)變化、戰略(lve)新興行業分(fen)(fen)析(xi)等方向的(de)課程的(de)開發(fa)、培訓(xun)及輔導工作。講課注(zhu)重邏輯思考與發(fa)展縱深,啟發(fa)學員(yuan)(yuan)系統化戰略(lve)觀察和(he)分(fen)(fen)析(xi),特(te)別注(zhu)意課程對(dui)企業的(de)戰略(lve)應(ying)用價值。

《國企改革與新舊動能轉換發展趨勢分析》


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