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舞弊審計培訓

【課程背景】
隨著經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)迅(xun)猛發(fa)展企(qi)業(ye)規模的(de)(de)(de)(de)不斷擴大，跨(kua)(kua)區(qu)域、跨(kua)(kua)國(guo)經(jing)營集團不斷增(zeng)加，但是國(guo)內(nei)外舞弊(bi)(bi)(bi)事件頻出，雖然手法(fa)各不相同，但都導(dao)致公司巨額(e)的(de)(de)(de)(de)虧損，甚至(zhi)面臨倒閉的(de)(de)(de)(de)窘境。如何開展舞弊(bi)(bi)(bi)審(shen)(shen)計是審(shen)(shen)計行業(ye)需要重視和解決的(de)(de)(de)(de)一個(ge)重要課(ke)題(ti)，舞弊(bi)(bi)(bi)審(shen)(shen)計是加強公司內(nei)部控制的(de)(de)(de)(de)一個(ge)重要組成(cheng)部分，在公司治(zhi)理(li)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)內(nei)部監督方面發(fa)揮非(fei)常重要的(de)(de)(de)(de)作用。如何突破傳統審(shen)(shen)計障礙，精準把握(wo)審(shen)(shen)計脈(mo)搏(bo)，練(lian)就高超實(shi)戰技巧，識別出舞弊(bi)(bi)(bi)行為及其隱瞞方法(fa)？如何能夠客觀的(de)(de)(de)(de)、不偏不倚(yi)的(de)(de)(de)(de)將結果傳達給有(you)關(guan)使用者？高效(xiao)的(de)(de)(de)(de)舞弊(bi)(bi)(bi)審(shen)(shen)計對于(yu)明晰企(qi)業(ye)資(zi)金的(de)(de)(de)(de)流向(xiang)、規范(fan)財務管理(li)、預(yu)防腐敗(bai)和徇(xun)私(si)舞弊(bi)(bi)(bi)、杜(du)絕浪費及資(zi)產閑置，真實(shi)反映投資(zi)效(xiao)率有(you)重要意(yi)義。

【課程收益】
本課程從講授舞弊的三角輪展開---壓力、機會和借口三要素，結合案例，深入淺出，具有針對性和務實性，幫助審計人員深刻理解新時期內部審計的目標與職能定位，重新審視自己的審計程序與方法，實際推動舞弊審計深入開展，提高審計工作效率和效果。
【課程對象】審計人員及盡職調查人員
【課程時長】2天

【課程大綱】
模塊一  舞弊手段分析：
一、虛構客戶和供應商
1、成立空殼公司或利用關聯公司進行造假（案例）
2、利用真實的客戶和供應商造假（案例）
3、利用海外客戶和供應商造假（案例）
二、虛構資金流與虛構經濟業務相匹配
1、大量使用現金交易（案例）
2、偽造銀行對賬單及資金進出憑證（案例）
3、偽造“真實”的 資金流，構建資金循環（案例）
三、如何“消化”虛構毛利占用的資金
1、虛增銀行存款（案例）
2、虛增應收賬款（案例）
3、虛增存貨（案例）
4、虛(xu)增固定資產等長期資產

模塊二、舞弊特點分析及舞弊三角輪
一、舞弊特點
1、目的明確
2、策劃縝密 實施*
3、欺騙性強
4、不惜代價 后果致命
二、舞弊“三角輪”
1、壓力：案例
2、機會：案例
3、借口

模塊三---審計應對策略
一、保持適當的職業懷疑
1、了解被審計單位的內部控制情況
2、關注各渠道獲取證據的有效性
3、與被審計單位相關證據矛盾的信息
二、有效的利用分析性復核
1、行業可比公司的比率或趨勢
2、被審計單位的數據差異可能性
3、多角度分析
三、利用專業尋找恰當的切入口
1、交易對手：案例
2、資金流水：案例
3、非財務數據：案例
4、外部(bu)數據(ju)：案(an)例

模塊四---審計結論及啟示
一、被審計單位啟示
1、“董事問責制”、“刺穿公司面紗”
2、客觀認識公司能力，防止輿論及媒體的“過高預期”
3、防止經營失敗謹慎進行擴張和多元化
二、審計人員的啟示
1、做好審前保密工作
2、提前做好舞弊審計項目方案
3、合理分析和關注舞弊環境，正確評價企業內部控制
4、發現舞弊跡象，追加延伸性的審計程序
5、合理運用(yong)舞弊審(shen)計程序詢問的技巧

舞弊審計培訓