課程描述INTRODUCTION
LCIA低成本智能自動化導入培訓
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
LCIA低成本智能自動化導入培訓
課程大綱:
第一單元:工業4.0進程中-LCIA必經之路
導入 引言
工業革命概述(1.0~4.0)
I、2.0生產線的風景及視頻展播
II、 2.5生產線的風景及視頻展播
III、近似4.0生產視頻展播及講解
IV、3.0生產線視頻展播及說明
工廠升級及工人的演變
外部環境和中國制造業的現狀
工廠轉型升級鄂路徑及企業生產方式發展的階段
自動化設備與低成本智能自働化(LCIA)裝置的比較
LCIA背景(jing)、特(te)點、目的(de)及意義
第二單元:LCIA基礎知識
LCIA的由來/歷史追溯
TPM與LCIA改善的關系、定義、原點
自働化與TPS之間的關系、來源及自動化-自働化的區分
LCIA*目標-項目落地-省人
Toyota生產方式(shi)=徹底(di)排(pai)除浪費實施
第三單元:LCIA實戰及應用—附帶作業效率化改善
附帶作業的效率化改善(視頻說明)
A類LCIA裝置定義
部品拿取便利化例子說明,
A類工裝的制作視頻的展播(韓國)
B類LCIA裝置定義
拿取材料便利化視頻說明
自働搬運替代手動作業例子說明
A/B類LCIA生產線視頻展播(電器Line)
C類LCIA裝置定義
精巧類LCIA說明及視頻
汽車LCIA工裝說明
AGV制作案例的講解
AGV視頻的展播
捆包工程自働化案例的講解
捆包工程自働化裝置視頻的展播
C類(lei)LCIA生產線視(shi)頻的展播(SMT產線)
第四單元:LCIA實戰及應用—手元化生產導入
什么是手元化LCIA?
手元化制作技巧
手元化現場實踐
其它
第五單元:LCIA企業實戰案例講解
制造LCIA的自動化案例(以電子、電器、塑膠、鈑金、家私產線等作為模型)
前期加工LCIA裝置→循環自働化及實現途徑→快速換型→高效組合
制造中LCIA裝置/設備(繞線、焊接、裝配、檢測等)→全(半)自動化介紹
裝配型LCIA及設備自動化案例重點講解
如何實現→保證穩定的品質及高效的節拍、降低勞動強度、減少人力的投入
技術應用→控制/智能技術、通信/網絡、產品設計與制造一體化、3D打印技術……。
適用要求→產品結構.訂單量、部件標準化程度、裝配要求、產品設計與LCIA裝配自働化
產品要求→結構簡單、形狀規則/明確定位基準/易于分揀投料/產品升級和設備可擴展升級
自働檢測→外觀和功能
智能與數字化→如何快速、小批量、定制化實現自働化生產
制造3.0細胞線→LCIA模型
LCIA“點”工裝制造案例
LCIA “線”-Line 案例
物流自働化工(gong)具(ju)導入案例
第六單元:實現LCIA設計方法
LCIA裝置設計的思路
設計中需要使用的工具
LCIA設計案例的分享
LCIA設計案-UI產線檢查項目導入
小件組(zu)裝(zhuang)如何LCIA的設計
第七單元:物流LCIA導入實戰
Store的設計
水蜘蛛的導入
運行工裝車的設計和使用
物流器具設計(ji)和(he)應用(yong)
第八單元:LCIA從點-線-面 改善-Cost Down
價格改善-加速省人化
LCIA活動如何推進
善成果的展示
人才如何培養
第九單元:企業LCIA改善文化氛圍營造
優秀企業LCIA改善大會分享(中國)
海外企業LCIA改善大會分享(日本)
海外優秀細胞生產線的展示 (韓國)
第十單元:針對企業問題交流
LCIA低成本智能自動化導入培訓
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已開(kai)課(ke)時間(jian)Have start time
- 樊江林
成本管理內訓
- 采購成本分析模型 周勁雄
- 采購成本降低之道及采購風險 李文發
- 戰略采購成本降低與采購談判 王家堯(yao)
- 企業采購的降本增效與供應商 周勁雄
- 供應商報價、采購成本構成分 吳誠
- 企業采購與生產成本的分析與 王家堯
- 采購成本控制與談判-深圳講 唐曼麗
- 戰略采購、采購價格分析與成 宋櫟楠
- 工程采購成本分析及控制技巧 明澤
- 工程采購成本分析及控制技巧 林立(li)平(ping)
- 搭建采購成本模型 周勁雄
- 全流程的采購成本控制實戰 吳誠(cheng)