国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
項目管理之家PMP國際認證培訓
 
講師:莊仲 瀏覽次數:1

課程描述INTRODUCTION

情景教學模式將PMBOK知識體系融入經典案例。49個子過程全部用案例進行講解分析,同時系統學習項目管理知識體系,又能全面掌握項目崗位專業知識和控制技巧,提升經理人處理應對復雜項目能力,解決應變風險等對項目綜合把控能力。PMP作業、PMP單元測試、PMP考題分析,讓您輕松愉快通過PMP考試。

· 新晉主管· 中層領導· 儲備干部· 一線員工

培訓講師:莊仲    課程價格:¥元/人    培訓天數:7天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE

課程大綱Syllabus

選擇我們的理由

? 完整的教學體系與完善的教務流程,讓您體驗輕松暢快的學習與報考服務,讓您一心備考

? 周一至周五線上互動輔導,線上線下結合的方式進行全方位配合學習,您不再是孤軍奮戰

項目管理實(shi)戰(zhan)師資授課(ke)(來自世(shi)界500強企(qi)業(ye)實(shi)戰師資)情景(jing)案例(li)教學,用工作的實(shi)例(li)指(zhi)導(dao)實(shi)際的項目工作,學以致用

? 標準的學習流程打造高通過率,歷屆以不低于90%的通過率維(wei)持至今,從不依賴廣告,靠的是口碑傳播的力量

? 微信在線上學習系統,讓您隨時隨地學習,模擬測試、考前沖刺,全(quan)力助您順利(li)通過PMP

? 微課堂在線重點、考點串講視頻,充分利用零散時間學習,讓體驗學習的樂趣

 

項目背景                                                                        

 PMP是**在全球190多個國家和地區(qu)推(tui)出的項(xiang)目(mu)經理資格認證體系,是目(mu)前全球項(xiang)目(mu)管理方面含金量(liang)最高的資格認證,是項(xiang)目(mu)管理專業人士(shi)身份的象征。我(wo)國(guo)許多媒體也把PMP稱為繼MBA,MPA之后的三大金字招牌之一!

 PMP已得(de)到(dao)了全(quan)球普(pu)遍的高度(du)重視(shi)。不但(dan)IBM、微軟、摩托等公司都在致力于健全其項目管理體系與項目管理人才的培養,而且華為、聯想、萬科等國內*企業也都把項目管理能力的建設作為其管理國際化的第一步。國內其它企業也紛(fen)紛(fen)把PMP設立(li)為崗位(wei)(wei)素質模型,對核心項目職(zhi)位(wei)(wei)獲取PMP證(zheng)書有(you)明確要求(qiu)!項目是實現企業大量收入和利潤的源泉,是構建企業競爭力的核心環節和實現手段,對項目的管理水平、控制和操作能力不但是企業成敗的關鍵,也直接(jie)體(ti)現(xian)了個人競(jing)爭力,獲(huo)取PMP您就是項目管理專家!

主講師風(feng)采                                                     

   主講老師(shi): 莊仲 老師   

  項目(mu)管理(li)之家特約講師、實戰派專家。*項目(mu)管理(li)協(xie)會(hui)(*)認證PMP、西南(nan)交通大(da)學(xue)MBA、高級工(gong)程師(shi)、高級企(qi)業培訓(xun)師(shi)、人力(li)資源管理(li)(li)師(shi),曾在(zai)(zai)多個知名外企(qi)從(cong)事(shi)(shi)質量管理(li)(li)、生產管理(li)(li)、研發管理(li)(li)和(he)項(xiang)目管理(li)(li)工(gong)作,兼任(ren)培訓(xun)講師(shi);基于其長期同時(shi)從(cong)事(shi)(shi)技(ji)術與(yu)(yu)管理(li)(li)工(gong)作的雙重背(bei)景,知識面廣、經驗豐富(fu)、深入淺出,具有(you)很強的理(li)(li)論與(yu)(yu)實踐相結合的授課能力(li)。現(xian)在(zai)(zai)某跨(kua)國企(qi)業從(cong)事(shi)(shi)咨(zi)詢及項(xiang)目管理(li)(li)工(gong)作。

老師特點 

> 洞悉*的理念(nian)、原則和方(fang)針(zhen),熟諳(an)PMP考試的要點、重(zhong)點和難(nan)點;

> 通過典型(xing)的題(ti)目、情景和案例,洞穿(chuan)*的(de)(de)思維原(yuan)則和(he)答題思路,澄清(qing)國(guo)內人士在(zai)考試和(he)理解上的(de)(de)一些微妙偏差;

> 課程內容覆蓋*版《項目管理(li)知識(shi)體系指南》大知識領域等全部(bu)內容,補充(chong)PMBOK中所未(wei)詳細(xi)闡(chan)述甚至(zhi)未(wei)涉及的(de)考試內容;為實戰派專(zhuan)家,善于理論結合實際,講課富有激情

> 提供大量經(jing)典課后模擬試題供學(xue)員(yuan)操練和學(xue)習。

天數

培訓時(shi)間安排

學習(xi)內容

課后(hou)作業及安排(pai)

1天(tian)

0713日(周(zhou)六)900-1700

項目(mu)管理框架講解(PMBOK®1-3

作業:緊跟課表進度(du),同步(bu)練習課后(hou)完(wan)成

報考:等外專局通知,在此日期內完成中文報考、在線支付考試費,辦理緩/退考(注(zhu):英文(wen)報考需在中(zhong)文(wen)報考前完成)

2天(tian)

0714日(周日)900-1700

整合、范圍(wei)管理講(jiang)解(jie)(PMBOK®4-5

3天(tian)

07月(yue)27日(周六)900-1700

進(jin)度、成(cheng)本、質量管理講(jiang)解PMBOK®6-8

4

0728日(ri)(周日(ri))900-1700

資源、溝通、風險管理講解(PMBOK®9-11

5天(tian)

0804日(周日)900-1700

采購、相關方管理講解(PMBOK®12-13

6

08月(yue)05--0906日,網絡視頻

重點(dian)(dian)、難點(dian)(dian)、考點(dian)(dian)串講(PMBOK®1-13

開通賬號,考前可(ke)反復(fu)登陸(lu)學習

7

0811日(ri)(周(zhou)日(ri))830-1730

擬(ni)試第一次;上午模考,下午講解

錯題分析總結經驗,PMBOK®精讀

8

0825日(周日)830-1730

模擬(ni)考試第次(ci);上午模(mo)考,下午講解

錯題分析總結經驗,PMBOK®精(jing)讀(du)

在線(xian)輔導

0715日(ri)---0830

周一至周五2000-2100

QQ群在(zai)(zai)線輔(fu)(fu)導(dao),在(zai)(zai)線交流(liu)、學習、答題、答疑、輔(fu)(fu)導(dao)

學習系統服務號:pmhomepmp,賬號密(mi)碼登陸學習(xi)

下載準考信

等外專局通(tong)知

1、備好有效證件  2、下(xia)載并打印準考信息3、路線準備(bei)4、全(quan)面知識準備

考試時間

20190907日(ri)(周六(liu),900-1300)時長:4H     充(chong)分準備,信心滿(man)滿(man),一次通過!


轉載://citymember.cn/gkk_detail/52550.html

已開課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加(jia)課程:項目管理之家PMP國際認證培訓

    單位名稱(cheng):

  • 參加日(ri)期:
  • 聯(lian)系人:
  • 手(shou)機號碼:
  • 座(zuo)機電(dian)話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shu):
  • 開(kai)票信(xin)息:
  • 輸入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584