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中國企業培訓講師
醫藥銷售素養
 
講師:李大志 瀏覽次數:2605

課程描述INTRODUCTION

醫藥銷售素養培訓

· 銷售經理

培訓講師:李大志    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

醫藥銷售素養培訓

課程大綱:
一、醫藥銷售人員職業化素質的要求

醫藥銷售的特點
競爭態勢與我們的策略
銷售的理念Vs.銷售人員的素質
銷售人員的成功信念與自我激勵
銷售人員自我成長的四階段
醫藥銷售對我們意味什么
職業化禮儀的塑造
二、獲取醫生信息的方法與技巧
確定需要什么樣的醫生信息
確定從哪里了解醫生信息
確定如何獲取醫生的信息
制造獲取醫生信息的工具—提問庫
利用提問了解醫生信息的技巧
三、醫生真正想要的需求調查分析
銷售中確定醫生需求的技巧
有效問問題的五個關鍵
需求調查提問四步驟
隱含需求與明確需求的辨析
如何聽出話中話
如何讓醫生感覺痛苦產生行動

四、確立與銷售自己的競爭優勢
確立醫生需求
分析我方競爭優勢的方法
在醫生需求與我方銷售優勢之間確立*賣點
掌握在理性分析的基礎上組成自己的標書,并利用標書組成中的可變因素爭取對自己有利的銷售結果
醫藥銷售中的標書要注意什么關鍵
準備一份說服購買我公司醫藥產品的方案
讓醫生接受自己的方案的第一步—將自己先推銷給醫生
掌握說服醫生接受我方產品/方案的步驟
把我們的方案/產品呈現給醫生的技巧
五、對醫生購買決策過程的把握
了解醫生在購買決策中不同角色所發揮的不同作用
學習辨別醫生對購買所持的態度,以及面對銷售競爭的立場
強調在醫生內部培養對我方有傾向性的重要決策人的必要性
分析與辨別不同購買決策人的心理需求,并建立滿足不同心理需求的方法
利用醫生中不同購買決策角色的能動關系來創造對我方獲勝的條件
角色演習:對醫生決策人中的不同角色的說服技巧
六:醫院業務談判
醫院促銷活動談判
醫院協議的好處
醫院的優勢
廠方的優勢
常見的醫院談判類型
醫院業務談判的策略
醫院(yuan)談判案例(li)解析(xi)

七:醫藥經銷商談判
談判概要及理解交易原則
確定目標,準備及評估對方
選擇戰略,擬定議程
營造良好氛圍,策略性安排座位
案例演練
八:正式談判的過程
提出建議(開價的技巧)
談判過程(回應提議及對付計謀)
勇于冒險及超越框架
建立自己的優勢、削弱對手的優勢
幾種談判技巧
可能的談判錯誤及注意點
案例演練
九:結束談判的技巧
雙贏(適度的讓步)
挽回破裂的談判,借助調解人
實施決儀
案例演練

醫藥銷售素養培訓


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已(yi)開課時間(jian)Have start time

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    參加課程:醫藥銷售素養

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李大志
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