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中國企業培訓講師
誰說大象不能跳舞 ——2023年中國經濟趨勢及國有企業改革政策解讀
 
講師:黃(huang)碩 瀏(liu)覽次(ci)數:2572

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:黃碩    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

經(jing)濟趨(qu)勢與(yu)國企改革(ge)解讀課程

課程背景:
新冠疫情防控措施漸次退出,將對中國和世界帶來什么影響?
2023年經濟環境風云激蕩,國企改革如何走法?
二十大召開在即,國有企業應該如何布局?
在“兩個一百年”戰略目標下,國有企業應該發揮什么作用?
未來國企改革應該如何推進?
如何讓您的團隊能夠順利了解《國企改革的指導意見》?
《國企改革三年行動方案》具體有哪些安排?
——我(wo)們*研發的(de)課程(cheng)為您解(jie)決(jue)以上所有難題(ti),幫您輕松(song)了解(jie)當前(qian)局勢的(de)影響,解(jie)析(xi)2023年(nian)經(jing)濟(ji)環境,理解(jie)我(wo)國(guo)的(de)經(jing)濟(ji)發展戰略,把(ba)(ba)握國(guo)家與行(xing)業發展趨勢與動(dong)向,提升企業的(de)競爭力,在風云變幻的(de)局勢中(zhong)把(ba)(ba)握先機。

課程(cheng)對象:國有企業中高(gao)層(ceng)管理者(zhe)

課程大綱
第一講:看時代——新時代的中國與世界
一、大霧迷城:世界格局重新洗牌與中國復興
1、百年變局引發博弈:全球重新選邊站隊,逆全球化成趨勢
2、俄烏戰爭秩序沖擊:歐洲列強發展乏力,俄國斯再難雄起
3、印度崛起邊境對峙:亞太博弈日趨激烈,能否逆襲成疑問
4、日本安倍遭遇刺殺:老齡躺平產業空心,何為失去二十年
5、2022年的貨幣戰爭:美聯儲加息縮表與美元大周期
6、2022年中國企業機遇與挑戰:全球各國經濟面面觀
二、一帶一路:人類命運共同體
1、亞投行成立:四大跨國金融機構出海,中國引領格局
2、命運共同體:沿線國家經濟深度融合,東西雙向開放
3、屋漏偏逢雨:中國外貿趨勢綜合分析,出口連年下降
4、2022年進展:打開國門搞建設,構建人類命運共同體
5、2022年國企企業關注點:人民幣國際化與國際結算業務影響
三、中國宏觀經濟
1、二十大報告:區域協調發展戰略、城鄉融合發展戰略
2、區域分布:全國各省區,冷暖幾重天
3、消費升級:人民日益增長的美好生活需要,豪氣買家
4、風險總結:不平衡不充分的發展,可能壓跨巨額積累
5、未來挑戰:六穩六保與三重壓力
6、2022年趨勢:區域協調發展戰略,城市群為主體構建城鎮格局
7、2022年中國企業機遇與挑戰:各地新商業模式與新常態
四、供給側結構性改革與擴大內需
1、二十大報告:深化供給側改革與擴大內需有機結合
2、去產能:壓縮過剩重化產能對國企的影響
3、去庫存:消化重頭房地產行業庫存對國有房企影響
4、去杠桿:防范金融風險對國企融資影響
5、降成本:降低中國企業稅負、利息等成本對國企上繳利稅影響
6、補短板:制度、服務業等短板對國企社會責任影響
7、六穩六保:國有企業的社會責任與就業責任
8、2022年中(zhong)國(guo)企(qi)業關注點:中(zhong)國(guo)企(qi)業自身的補(bu)短板供給側改革

第二講:看過去——中國國企悲歡史
一、歷朝歷代的國企問題
1、管仲首發:從山丹馬場到鹽鐵專營
2、洋務運動:師夷長技以自強
3、建國收編:悲喜交加的公私合營
4、蘇聯援助:超級大國的戰略對賭
5、大三線:終身奉獻的虛驚一場
二、改革開放以來的國企命運
1、沒有規則:鄧小平時代的開放搞活
2、承包股改:馬勝利之勝與健力寶之殤
3、民營春風:海爾與科龍的改制狂歡
三、朱氏改革與下崗職工
1、從頭再來:下崗二字的千般無奈
2、抓大放小:產業分野朱式布局
3、聯產承包:由農業啟發的國企承包
4、遼寧標本:地方財政不可承受之長痛短痛
5、社保覆蓋:國家利益與個人權益如何兼顧
四、部委變身與壟斷國企
1、郵電系統:郵電部變身三大運營商
2、民航系統:航空公司的屬地管理
3、石油系統:三桶油的產業拆分
4、電力系統:兩大電網與五大四強
5、國(guo)資委:國(guo)企首次頂層設計(ji)

第三講:看現在——中國國企現存問題與外國國企
一、巨型國企的縱橫天下
1、工商銀行:問鼎宇宙第一大行
2、中鋁中油:非洲拉美抄底布局
3、中國鐵路:火中取栗博弈高手
4、中國商飛:航空新秀閃亮登場
5、中遠集團:再下西洋購港掘金
6、兵工兵裝:從落后挨打到第一集團
7、中煙集團:大煙*養活了大鋼*
討論:我們的國企實力如何
二、國企爭議六大案例
1、動車追尾案:壟斷公益之痛楚
2、東星破產案:平等競爭之難處
3、魏橋電廠案:壟斷破除之傷痛
4、航油巨虧案:投資監管之乏力
5、鋼企并購案:政府行政之干預
6、國企低效案:大而不強的尷尬
三、蘇聯休克療法的鐵血悲歌
1、十萬盧布:公平背后的付之東流
2、休克療法:只見休克不見療法
3、寡頭干政:大國總理隨心換
4、慘烈衰落:過激式國企改革的后果
5、鐵腕治俄:聯邦穩定基金與重新崛起
6、油氣貨幣:北極熊二次發威
討論:蘇聯到俄國斯對的中國國企改革的啟發
四、新加坡淡馬錫的投資版圖
1、小國大業:彈丸小國的經濟奇跡
2、國企投資:只管投資不涉運營
3、李氏春秋:新加坡獨特國體與獨特國企
4、投(tou)資版圖:淡馬錫借投(tou)資獲得(de)驚人(ren)效益

第四講:怎么辦——國企改革指導意見解讀
一、文件解讀
1、《關于深化國有企業改革的指導意見》公布
2、突破領域:國企分類、國資管理、黨的領導方式等
二、看方向:改革目標與方向
1、底線:基本經濟制度和市場經濟方向
2、三步:做強、做優、做大
3、四力:活力、控制力、影響力、抗風險能力
三、看類別:國企改革分類
1、商業性國企:鷹擊長空
2、公益性國企:爐火正紅
3、自然壟斷性國企:林木青蔥
四、看資本:國有資本管理體制
1、國有資本與民營資本混合的制度
2、國有資本控股比例與控制力
3、國有資本與社會責任的關系
五、看管事:國企公司治理與激勵
1、董事會制度與黨組織的尷尬
2、上下級公司的關系協調
3、高管持股與員工持股
六、看行動:三年行動計劃與地方國企改革
1、《三年行動方案》重磅出爐
2、地方財政收入與國家利益切分
3、地方債風險與地方政府投資問題
4、地方融資平臺問題
5、地方(fang)財稅體系(xi)問題

第五講:看未來——中國國家戰略與國有資本的支撐
一、國際困局突破
1、自貿區建設與國有資本的支撐
2、一帶一路建設與國有資本的支撐
二、中國經濟轉型
1、制造強國戰略與國有資本的支撐
2、雙碳戰略與國有資本的支撐
3、創造驅動發展戰略與國有資本的支撐
三、區域發展戰略
1、粵港澳大灣區與國有資本的支撐
2、長三角一體化與國有資本的支撐
3、京津冀一體化與國有資本(ben)的(de)支撐(cheng)

總結:《國企改革指導意見》與三年行動
一、態度之謹慎
1、中國國企的幾次重大歷史性機遇
2、因地施策、因業施策、因企施策
3、宜獨則獨,宜控則控,宜參則參
4、不搞拉郎配,不搞全覆蓋,不設時間表
5、成熟一個推進一個
二、態度之大膽
1、大力推動國企上市
2、資產證券未來提速展望
三、寫在最后
1、中國道路與中國文化自信
2、后疫情時代的中國戰略
3、民族復興與國有資本的支撐
4、適合自(zi)己的,就是最好的

經濟趨勢(shi)與國企(qi)改革解讀課(ke)程


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