課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【PMP簡介】
PMP（Project Management Professional）指項目管理專業人士資格認證。PMP在全球194個國家和地區推廣，是目前項目管理領域含金量最高的認證。
PMP是(shi)提升項目(mu)(mu)經理的(de)(de)(de)項目(mu)(mu)管(guan)理水平，體(ti)現項目(mu)(mu)經理的(de)(de)(de)個人競爭力，項目(mu)(mu)管(guan)理專業人士身份的(de)(de)(de)象(xiang)征。70%的(de)(de)(de)跨(kua)國企業要求項目(mu)(mu)經理必須通過PMP認證；世界500強(qiang)在招聘項目(mu)(mu)經理的(de)(de)(de)要求中(zhong)將PMP列為優先錄用(yong)條件！
【課程安排】
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課程內容 |
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項目管理(li)知識框(kuang)架、項目整(zheng)體管理(li) |
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范圍管(guan)理(li)、時間管(guan)理(li)、成(cheng)本管(guan)理(li) |
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質量管理、人(ren)力資源管理、溝通管理 |
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風(feng)險管(guan)理(li)、采購管(guan)理(li)、干系人管(guan)理(li) |
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全真模(mo)考一及講解 |
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全真模考二及講解 |
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考試重點串講(jiang)及答(da)疑 |
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全真(zhen)模考三(san)及(ji)講(jiang)解 |
【培訓優勢】
1. 權威(wei)官(guan)方授權PMP培訓(xun)機(ji)構，專(zhuan)業培訓(xun)
2. 90%以上通過率，學習無憂(you)
3. 出題組專家(jia)親(qin)自授(shou)課，事半功倍
4. 移(yi)動(dong)端(duan)學(xue)習(xi)平臺，高效學(xue)習(xi)、精準分析
5. 專業(ye)教(jiao)學服務，中英文代報名，QQ、微信(xin)答疑解(jie)惑(huo)
6. 豐富的平臺(tai)資(zi)源共享，年度(du)數十場活動，PDU免(mian)費積累
【培訓資料】
1. 《PMBOK®Guide中文版，第六版》（PMBOK®考試指定參考教材，2018版）
2. 《PMBOK®培訓講義，第六版》（*專用(yong)）
3. 《PMBOK®考試(shi)模(mo)擬題庫》（按考試(shi)過程編制，全新考試(shi)資料(liao)匯編）
【專業服務】
1. 免費(fei)代為申請(qing)PMP考試中(zhong)英文報(bao)名；
2. 班主任全(quan)程指導(dao)、跟蹤學習進(jin)展，一對一服務；
3. 團(tuan)隊學習，取(qu)長(chang)補(bu)短(duan)，備考路(lu)上不孤單(dan)；
4. 講師、輔導老師、服務(wu)人員QQ在線答疑；
5. 定期舉辦項(xiang)目管理講座、研討(tao)會等交流提升活(huo)動(dong)，學(xue)員(yuan)免(mian)費參(can)加并積攢(zan)PDU。
【學員評價】
2 參加這次PMP培(pei)訓，既(ji)開拓了眼界，又完善了知識體系，對于項目(mu)管(guan)理獲得了比較系統的知識串(chuan)聯以及更(geng)深層次的理念理解，認識很多有能力的人。
2 老師和同學們互(hu)動的(de)很好，講了很多很有啟(qi)發的(de)案(an)例(li)，并且認識(shi)了一些志(zhi)同道合的(de)朋(peng)友，受益匪淺。
2 這是(shi)一次對(dui)自己系統提升的精彩歷程(cheng)，對(dui)以前的工作從認識上有(you)了高(gao)度(du)的提升，并(bing)且找到了行之有(you)效的解決問題(ti)的方法。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/53677.html
已開課時間(jian)Have start time
項目管理內訓
- 全景式項目溝通與協作 楊柳(liu)
- 《敏捷開發項目管理實戰應用 邊登峰
- 《項目管理七招制勝》 朱煥(huan)
- 海外大型項目市場開發運作 鄭文強
- 項目管理全過程*實踐課程 邊登峰
- 需求、范圍管理 陳剛(gang)
- 項目管理沙盤模擬課程 邊登峰(feng)
- 國際工程項目成本管控與核算 鄭文強(qiang)
- 項目拓展加速器——ICT產 管靜波
- 基于PMBOK的全流程端到 朱煥
- 產品開發與項目管理實戰 邊登(deng)峰
- 項目管理內訓-計劃&執行過 陳剛