課(ke)程描述INTRODUCTION
投資盡職調查實務培訓
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
投資盡職調查實務培訓
課程大綱:
第一章:盡職調查概述
一、盡職調查引論
二、盡職調查目的
三、盡職調查遵循原則
四、盡職調查流程
第二章:盡職調查內容
一、業務調查
二、財務調查
三、法律調查
第三章:法律盡職調查
一、法律盡職調查的重要性
二、法律盡職調查的依據
1、公司出具的文件
2、獨立第三方出具的資料
3、權威機構出具的資料
4、訪談
5、實地考察
6、我方獨立調查
7、我方聘請的專業機構調查
三、法律盡職調查的核查要點
1、設立及合法存續
2、股權結構及演變
3、主營業務及資質許可
4、關聯交易及同業競爭
5、主要資產
6、重大債權債務
7、公司治理及規范操作
8、稅收及補貼
9、環境保護、產品質量、安全生產
10、勞動及社會保障
11、訴訟、仲裁或行政處罰
四、法律盡職調查盡調報告撰寫
五、法律盡職調查限制因素、相關案例及應對措施
1、保密要求
2、上市公司的信息披露要求
3、被調查對象的開放程度
4、時間的要求
第四章:企業盡職調查核心內容
一、看準待投企業的團隊
二、發掘兩個優勢
三、弄清三個模式(業務模式、盈利模式、營銷模式)
四、查看四個指標(營業收入、營業利潤、毛利率、增長率)
五、弄清五個結構(股權結構、高管結構、業務結構、客戶結構、供應商結構)
六、考察六個層面(歷史合規、財務規范、干凈納稅、產權清晰、勞動合規、安全環保)
七、關注七項重點(規范匯編、例會制度、企業文化、戰略規劃、人力資源、公共關系、激勵機制)
八、分析八個數據(總資產周轉率、資產負債率、流動比率、應收帳款周轉天數(應收帳款周轉率)、銷售毛利率、凈值報酬率、經營活動凈現金流、市場占有率)
九、執行九個程序(收集資料、高管面談、企業考察、競爭調查、走訪供應商、走訪客戶、走訪協會、拜訪政府、咨詢券商)
十、包含(han)十方面內容(企業歷史(shi)沿革、企業產品(pin)與(yu)技術、行業分析(機會與(yu)威脅(xie))、企業優勢(shi)劣勢(shi)、發展(zhan)規劃(hua)、股(gu)權結(jie)構、高(gao)管結(jie)構、財務分析、融資計(ji)劃(hua)、投資意(yi)見)
第五章:法律盡職調查案例分析
投資盡職調查實務培訓
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