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中國企業培訓講師
上海交大實戰營銷管理PMM高管研修班
 
講師:曾子亮 瀏覽(lan)次數(shu):2

課程描述INTRODUCTION

營銷戰略規劃,全程模擬某集團公司某下屬科技公司推出新產品,進行目標行業和區域市場分析、營銷定位、直銷分銷渠道設計、團隊布局與組建、市場品牌與市場活動設計等營銷業務工作,按市場規律進行交易、集中競單,根據所在區域行業資質獲得相應定單,完成交貨及客戶服務的營銷完整過程,進行收入、成本、費用、利潤的測算和分析,對各個崗位和關鍵任務進行績效評價。

· 請選擇人員類別

培訓講師:曾子亮(liang)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

通(tong)過兩天的模擬對抗,將(jiang)達到如下目標:

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【課(ke)程形式】

全(quan)程模擬市場營銷的經營活動,通過團隊組建、角(jiao)色分工和(he)角(jiao)色體驗(yan)進行(xing)真實業務(wu)模擬,激發學(xue)(xue)生(sheng)的(de)參(can)與興趣(qu)和(he)勇奪第一(yi)的(de)好勝心(xin)理,并將市(shi)場分析、定位、渠道、價格(ge)、銷(xiao)售、競爭(zheng)、交付、服務(wu)、銷(xiao)售管理等(deng)典(dian)型營銷(xiao)任務(wu)和(he)相關知識融入其中,使學(xue)(xue)員在(zai)真實業務(wu)中形(xing)成體驗(yan)、在(zai)競爭(zheng)對(dui)比中產生(sheng)意識缺口,根據學(xue)(xue)員的(de)所需進行(xing)知識和(he)技能培(pei)訓,做到(dao)“真實情境、基于任務、面向問題、互動學習”。

訓練中,以(yi)企業真實營(ying)(ying)銷流程為(wei)主線,沙盤(pan)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)、情境演練、電(dian)子系統(tong)評價為(wei)主要輔助教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)工(gong)具和方法,對企業營(ying)(ying)銷流程的逐步展開和真實、貼切(qie)、深刻的案(an)例教(jiao)(jiao)學(xue)(xue),讓學(xue)(xue)員在互(hu)動和現(xian)場體(ti)會到營(ying)(ying)銷的奧秘(mi)與(yu)(yu)樂(le)趣,深入思(si)考、反(fan)思(si)與(yu)(yu)感(gan)悟以(yi)建構(gou)自己銷售知識與(yu)(yu)技(ji)能體(ti)系。

【課程內容】



組建多個營銷團隊

以團隊為單位展開經營

同樣的產品、同樣的市場,

不同的團隊、不同的策略,

直面激烈競爭

激發群體智慧

聚集問題困惑

交流經驗心得

在戰爭的炮火中互相學習,共同進步!




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已開(kai)課時(shi)間Have start time

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    參加課程:上海交大實戰營銷管理PMM高管研修班

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