倉庫與物料管理
講師：劉長雄(xiong) 瀏覽次(ci)數：2612
課程描述(shu)INTRODUCTION
倉庫與物料管理培訓課
培訓講師：劉長雄
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
倉庫與物料管理培訓課
課程大綱：
第一章:倉庫功能與作用
1.倉庫物料管理的重要性
2.“物料”是什么？“倉庫”是什么？
3.倉庫的功能
4.倉庫具體管理職能
5.倉儲管理的目的
6.物料管理總要求
7.倉儲管理與其它部門關系和作用
第二章:倉管員職責與目標
1.倉儲存在的主要問題
2.倉管員應具備的素質和技能
3.倉庫物料管理的5R交貨服務職能
4.倉庫主要KPI指標
第三章:物料管理與ISO9001標準要求
1.標識和可追溯性
2.客戶的財產
3.產品防護
第四章:倉庫儲存規劃管理
1.廠內物流系統分析與設計原則：
2.倉庫分區分類規劃
3.倉儲布置
4.貨位管理
5.貨位的存貨方式
6.倉庫貨區布局
7.庫內非保管場所布置
8.物品堆碼
9.貨垛設計
10.物品堆碼存放的基本方法
11.墊垛和苫蓋
第五章:倉儲設備配置
1.倉儲設備的概念與分類
2.倉儲設備的特點
3.倉儲設備的選擇原則
4.各類貨架介紹
5.各類裝卸搬運設備介紹
6.裝卸搬運設備的選擇依據和選擇方法
7.計量和分揀設備
8.自動化立體倉庫
第六章:物料分類與編號
1.物料的分類與編號
2.物料分類
3.物料編碼與BOM
4.物料管理的基礎BOM
5.物料分類基本原則
6.物料標識
第七章:物料儲存與保管
1.倉庫場所之布置
2.物料堆放方法
3.物料堆放原則
4.存貨控制記錄
5.物料管制卡(作用)
6.庫存ABC管理
7.如何進行物料庫存控制
8.庫存周轉率
第八章:物料收發管理
1.物料接受
2.物料發放
3.物料出庫要求的三不、三核、五檢查、四不發
第九章:物料盤點管理
1.盤點作業
2.盤點之種類
3.盤點作業步驟
4.物料盤點的六檢查
5.盤點后評估
6.料賬不準的原因分析及對策
7.盤點后之處理
第十章:物料儲存防護管理
1.產品防護的基本要求
2.儲存安全注意事項
3.危險品儲存的注意事項
4.物料變質與防護
5.物料霉變的五種防護方法
6.影響物料質變的三種內在因素
7.影響物料質變的五種外在因素
第十一章:呆廢料的管理與預防
1.呆料與廢料之區別
2.呆料與廢料之害
3.呆料是怎樣形成的？
4.呆料/殘料/廢料/舊料處理
5.呆廢料的處理
6.呆廢料管理的九個問題
7.呆滯料的防治
第十二章:危險化學品管理
1.什么是危險化學品
2.危險品的十種類型
3.危險品儲存的八注意
4.危險化學品管理要點
5.危險化學品標簽資料
6.倉庫的安全重點——消防
第十三章:倉庫5S與目視管理
1.我們有下列“癥狀”嗎？
2.對“癥狀”下“藥方”
3.6S的發展
4.整理Seiri
5.整頓Seiton
6.清掃Seiso
7.清潔Seiketsu
8.素養Shitsuke
9.安全Safety
10.倉庫管理總結
附：實例練習+考試
倉庫與物料管理培訓課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/55759.html
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