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產品標準(zhun)化的(de)開始,零(ling)件標準(zhun)化最初的(de)提法是(shi)零(ling)件互換性這個概(gai)念(nian)。零(ling)件互換性是(shi)個概(gai)念(nian),從一有人開始應用,二...
在生(sheng)產管理中,計劃(hua)管理人員是最經常(chang)(chang)打(da)亂計劃(hua)的人,通常(chang)(chang)是以急(ji)件(jian)為由,甚至不(bu)惜搬出(chu)領導的官威,靠升級投(tou)訴(su)...
生(sheng)產(chan)物(wu)料異(yi)(yi)常是(shi)生(sheng)產(chan)現場常見的異(yi)(yi)常,生(sheng)產(chan)物(wu)料異(yi)(yi)常處(chu)理的內容主要(yao)有(you)以下(xia)幾點。 1、是(shi)接到生(sheng)產(chan)計劃(hua)后...
生產(chan)計劃(hua)異(yi)常是生產(chan)現(xian)場(chang)常見的(de)異(yi)常。生產(chan)計劃(hua)異(yi)常,我們(men)要(yao)進行現(xian)場(chang)處理,生產(chan)計劃(hua)異(yi)常后進行的(de)處理一般有幾(ji)...
制(zhi)造業(ye)的早會跟其他的行業(ye)不同,為(wei)什么?因為(wei)制(zhi)造業(ye)的早會,它是在一(yi)(yi)個工廠日(ri)日(ri)達(da)成目(mu)標中很重要的一(yi)(yi)樣東西...
我們(men)分享(xiang)下(xia)如何制(zhi)定主(zhu)(zhu)(zhu)生產計劃。首先,制(zhi)定主(zhu)(zhu)(zhu)生產計劃的(de)目的(de)主(zhu)(zhu)(zhu)要有三個(ge),分別是(shi),其一(yi),通過維(wei)持(chi)一(yi)定的(de)成品...
給大(da)家推薦改善建(jian)議,一(yi)個(ge)手(shou)掌,給大(da)家一(yi)個(ge)如來神掌。 1、與(yu)標(biao)桿企業對標(biao),看(kan)一(yi)看(kan)同行業中的企業,...
隨著精益管理在(zai)國內的不(bu)斷的推進,精益管理不(bu)單單是一種工具方法,生(sheng)產方式慢(man)(man)慢(man)(man)的已(yi)經(jing)形成了一種管理思(si)想,...
1、產(chan)量(liang)指標,計算班組(zu)產(chan)量(liang)按照(zhao)時(shi)間維度做推移圖,制定產(chan)量(liang)提升的(de)目標與措施,最(zui)終(zhong)提升人均產(chan)量(liang)。 ...
精益班組建(jian)設(she)的(de)五大要點(dian)。 1、“練(lian)”出來的(de)學(xue)習(xi)型(xing)(xing)班組,創(chuang)建(jian)學(xue)習(xi)型(xing)(xing)班組,就是讓(rang)員工建(jian)立終身學(xue)習(xi)的(de)...
精益生產(chan)值得企業(ye)去認真做嗎?接下(xia)來(lai)就來(lai)給大家分享精益生產(chan)對企業(ye)的六個重要(yao)性。 1、消除八大浪費...
傳統企業在推(tui)進精益的時候(hou),會遇到哪些(xie)困難?精益變革挑戰(zhan)模型,用一個(ge)英文單詞(ci)waste來(lai)描述企業在推(tui)行...
一個(ge)大企業怎么去推進精(jing)益呢?不是(shi)到(dao)處(chu)開(kai)花,在制造型企業里(li)邊,我(wo)們(men)通常是(shi)沿著(zhu)這四個(ge)思路去做(zuo)精(jing)益的(de),生產...
很(hen)多人都問我,精益生產對(dui)企業有(you)什么幫助,會帶來(lai)哪些改(gai)善?接下來(lai)就來(lai)給大家分享(xiang)一下。 1、精益生...