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中國企業培訓講師
顧問式營銷
 
講(jiang)師:金(jin)玉成(cheng) 瀏覽次數:2563

課程描述INTRODUCTION

顧問式營銷培訓課

· 銷售經理

培訓講師:金玉成    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

顧問式營銷培訓課
授課講師:金玉成
課時安排:2天(6小(xiao)時 / 天)

課程背景:
顧(gu)問(wen)式(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)給(gei)客戶(hu)帶(dai)(dai)來*的(de)(de)好(hao)處是(shi)幫(bang)助客戶(hu)在收集信(xin)息、評估選擇和購買決(jue)定(ding)這(zhe)三個過(guo)程(cheng)中(zhong)得到一個顧(gu)問(wen),從而做出*的(de)(de)決(jue)策;同時,通過(guo)面(mian)(mian)對面(mian)(mian)的(de)(de)感情直接接觸(chu),給(gei)客戶(hu)帶(dai)(dai)來金錢收益和情感收益。顧(gu)問(wen)式(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)能夠*程(cheng)度的(de)(de)的(de)(de)激發消費需求(qiu),增加產品的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)機會(hui);同時讓客戶(hu)自發產生良好(hao)的(de)(de)口碑擴散(san),產生連鎖銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)反應。一個滿意的(de)(de)客戶(hu)就是(shi)公司(si)最好(hao)的(de)(de)流動(dong)廣告。因(yin)此,顧(gu)問(wen)式(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)可(ke)(ke)以為(wei)公司(si)的(de)(de)長期發展提供巨(ju)大的(de)(de)助力。將顧(gu)問(wen)式(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)貫穿于產品銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)活動(dong)的(de)(de)整個過(guo)程(cheng)中(zhong),可(ke)(ke)以使公司(si)與(yu)客戶(hu)之間(jian)建立穩定(ding)雙贏的(de)(de)長期合作(zuo)關(guan)系,。

課程收益:
1、幫助學員轉變銷售基礎的行為模式;
2、向幫助客戶解決問題為出發點的咨詢服務型進行轉變;
3、從促成單筆交易,轉化為促成一系列的交易;
4、幫助學員了解顧問營銷技術,掌握顧問式營銷的關鍵和方法;
5、學會提高銷售成功率、提高客戶忠誠度、強化信任的方法;
授課方式:互動講授+學員實操+小組研討+案例分享+啟發式教學
適用范圍:企(qi)業中基層(ceng)管理、一線(xian)銷售團隊(dui)成員(yuan)

課程大綱:
一、互通:理念與心態

1.1 顧問式銷售的概念
1.2 營銷員的價值和意義所在
1.3 你在做什么——如何傳遞價值、創造價值
1.4 我是誰——如何精準自我定位
1.5 專業顧(gu)問(wen)應該具備(bei)的素質

二、明心:如何做到知彼
2.1 我們的目標在哪里
2.2 傳統銷售對客戶認知的誤區
2.3 購買需求細分
2.4 如何認識并了解不同的需求
2.5 客戶的購買特點分析
2.6 慧(hui)眼識珠(zhu)——快速判斷購買(mai)階段

三、初識:顧問式銷售精講
3.1 四個特點
3.2 六步分析
3.3銷售和購買流程的比較
3.4 三(san)個模(mo)式

四、細致:精準客戶開拓
4.1 客戶定位的三個緯度
4.2 七問精準定位目標客戶
4.3 判斷銷售機會的五大問題
4.4 客戶(hu)開拓的(de)十種方法

五、入微:客戶分析
5.1 快速收集訊息——四步走
5.2 如何設定強制購買*
5.3 客戶購買決策的五種角色和六類人員
5.4 判斷關鍵角色的EHONY模型
5.5 制定銷售思維(wei)導式

六、同理:建立信任
6.1 客戶關系發展的四個階段
6.2 快速打造信任核心
6.3 建立信任的五種方法
6.4 客戶四種(zhong)溝通類型與應對(dui)策略

七、因勢:挖掘需求
7.1 學會設身處地
7.2 客戶的七大需求
7.3 繪制客戶需求樹
7.4 Spin的需求開發過程

八、利導:呈現價值
8.1 FABE法
8.2 如何介紹產品才有吸引力
8.3 如何讓產品*競爭優勢
8.4 如何讓客戶自己深刻了解產品優勢
8.5 如何(he)迅速消除異議——顧慮搶先(xian)法

九、掌握:一技在手、業績我有
㈠客戶控制力訓練
9.1.1 無懈可擊的銷售心態 
9.1.2 客戶面談訓練
9.1.3 像主人一樣說話(如何迅速占據主導)
9.1.4 需求分析訓練
㈡產品呈現力訓練
9.2.1 產品介紹訓練
9.2.2 如何讓利益更有說服力
9.2.3 客戶追蹤訓練
㈢談判控制力訓練
9.3.1 異議處理訓練
9.3.2 購買需求切入訓練
9.3.3 協商成(cheng)交訓練

十、收官:促成與售后
10.1 把握客戶的秋波
10.2 臨門一腳十步走
10.3 差異化服務
10.4 如何(he)讓客戶主動為你打廣告

十一、分組研討、課程總結回顧

顧問式營銷培訓課


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    參加課(ke)程:顧問式營銷

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