課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
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模塊一、供應商選擇與(yu)評估(gu) |
模塊四、供應鏈(lian)管(guan)理 |
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1） |
供應市場的種類與經濟學分析 |
1) |
供應(ying)鏈管理的核心(xin) |
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2） |
供應商的信息來源 |
2) |
需求管理流(liu)程 |
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3） |
供(gong)應商評(ping)估的指(zhi)標與權(quan)重 |
3) |
供(gong)應鏈運營管理流程 |
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4） |
供應商的等級評定(ding)與(yu)管理 |
4) |
在供應鏈上發展和實施伙伴關系 |
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5） |
供應商關系沖(chong)突與協調(diao) |
5) |
供應鏈管(guan)理前后級管(guan)理 |
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模(mo)塊二、采購談判(pan)技巧 |
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模塊五、采購成本(ben)管理 |
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1） |
采購(gou)談判的(de)認識 |
1） 成本管理(li)的采購(gou)戰略 |
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2） |
采購(gou)談判的挑戰是什(shen)么 |
2） |
采購(gou)價格及采購(gou)成本分析(xi)技術 |
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3） |
如(ru)何實施有效的談判(pan) |
3） |
采購(gou)成(cheng)本(ben)財務分析 |
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4） 談判技能訓練 |
4） |
供(gong)應商成本現場改善(shan)之道 |
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5） |
如(ru)何制定談判計(ji)劃 |
5） 降低采購成本的手法 |
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模塊三、采購合(he)同管(guan)理 |
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模塊六、采購戰略及風險控制(zhi) |
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1） 合同(tong)的形(xing)式
已開課(ke)時(shi)間Have start time |