課程描述INTRODUCTION
ISO 9001:2015組織環境分析公開課
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
ISO 9001:2015組織環境分析公開課
課程概述
本課程時長為1天。
價格不斷下調、但是成本卻不斷上升。不論是高科技行業還是傳統行業、不論是本土企業還是跨國企業、不論是私企還是國營,都面臨著相似的挑戰。
不僅如此,幾乎各方面都在快速演變:產品壽命周期越來越短、新產品推出速度越來越快、新的競爭者不斷涌現、顛覆性的甚至跨行業顛覆性的產品時有出現、新的經營模式不可預知的帶來沖擊等等,與此同時,宏觀經濟調整、產業政策變化、各種國際貿易協議與環境保護政策,不一而足。
ISO 9001:2015質量管理體(ti)系(xi)國(guo)際標準(zhun)與時俱進,添加(jia)了(le)組織(zhi)環境的(de)要素,且該要素是(shi)新標準(zhun)的(de)第(di)一(yi)(yi)個(ge)要求(qiu)和首要考慮事項。那么,為(wei)了(le)符合標準(zhun)要求(qiu),組織(zhi)該如(ru)何(he)應對?是(shi)否(fou)有一(yi)(yi)個(ge)可供參考應用的(de)模板?如(ru)何(he)有效應用這一(yi)(yi)標準(zhun)要求(qiu),改(gai)進組織(zhi)的(de)質量管理體(ti)系(xi)與經營管理思維,從(cong)而規避風險(xian)、獲得(de)競爭(zheng)優勢呢?
課程大綱:
一、組織環境的理解與意義
1.標準要求
2.了解組織環境的意義
3.組織環境對質量管理體系的影響
二、外部環境分析
1.PEST模型
2.五力模型
三、內部環境分析
1.CCPK模型
四、Workshop與演練
1.各模型的沙盤演練
2.分析與點評
五、輸出形式及其要求
1.輸出模板
2.如何應用輸出
六、輸入來源及其要求
1.輸入來源
2.數據要求
3.分析方法
課程收益:
.理解要求:知其然,也知其所以然
.獲得實戰技巧:從理論到實踐,從實踐反思方法
.獲得指導能力:成為組織的管理戰略的策劃者,參與者和指導者
.獲得應用模板(ban):提供包(bao)含上述要素的模板(ban),可以直(zhi)接填寫使用
課程對象:
.期望應用體系以改進績效的人員:企業主、高管、管理者代表
.參與組織環境各方面因素的分析、研究的人員
.期待通過參與體系的建設以提升管理理念的人員
頒發證書:學員(yuan)成功完成本課程后,可(ke)獲(huo)SGS頒發的培訓證書。
ISO 9001:2015組織環境分析公開課
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已開課(ke)時(shi)間(jian)Have start time
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