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新媒體“抖音”運營實戰公開課

課程背景：
傳統渠道的獲取流量主要靠地段，地段解決的流量問題，地段的流量和房租成本成正比，流量越大的地段房租越貴，每個房東心里都一本帳，如果房子租給你讓你賺翻天，他一定想著法子自己來干。
電商平臺的流量有“神之手”在*的計算你的成交情況，你賣的越好我就給你更多的流量，反之你賣的越差，我越不給你流量，所以這兩年殺入電商的創業者幾乎全軍覆沒，因為電商的流量都被大品牌和高權重的商鋪瓜分去了，如果你想要流量可以，站內站外引流，購買流量的費用十之八九賺不回來。
企業獲客成本的多少直接決定了生意訂單的大小，無論是地段引流、人員引流、廣告引流——所有傳統的引流方式都存在極不合理的“獲客成本”，而當下，各行各業的競爭加劇，更有品牌商、渠道商挾品牌和渠道優勢搶占份額，中小企業和創業者生存壓力越來越大。
15分鐘定律是安迪·沃霍爾做(zuo)出的預(yu)言(yan)，這(zhe)已經被驗(yan)證成(cheng)(cheng)為了現(xian)實，“每個(ge)人都(dou)能(neng)(neng)(neng)成(cheng)(cheng)名十五分鐘，每個(ge)人都(dou)能(neng)(neng)(neng)在(zai)十五分鐘內(nei)出名。”在(zai)抖(dou)音(yin)(yin)(yin)用戶日(ri)活(huo)用戶超過2億的今天，這(zhe)句(ju)話(hua)的時(shi)間單位被改寫成(cheng)(cheng)“15秒”。企業(ye)和商家(jia)(jia)該如何抓住流量紅利？怎么樣才(cai)能(neng)(neng)(neng)學會玩轉新媒體“抖(dou)音(yin)(yin)(yin)”？2009年(nian)(nian)你錯過了微博大(da)(da) V 紅利，2013年(nian)(nian)又錯過了公眾號(hao)，2018年(nian)(nian)的抖(dou)音(yin)(yin)(yin)紅人，不能(neng)(neng)(neng)再錯過！抖(dou)音(yin)(yin)(yin)可是話(hua)題不斷(duan)，流量無限放(fang)大(da)(da)。本期課程由大(da)(da)胡子老(lao)師帶大(da)(da)家(jia)(jia)重新認識移動(dong)互(hu)聯(lian)網短視頻的魅力(li)。

活動綱要/Outline
第一：基礎認知
1.重要通知：移動互聯網進入短視頻時代
2.一分錢廣告不打也能讓商品暢銷
3.渠道不合適，就是浪費錢
4.為什么是“抖音”？
5.什么人能“玩轉”抖音？
6.為什么代古拉K僅僅花了1個月就漲粉1000萬，而你的抖音卻只有區區幾個人？
7.如何為自己設定一個“必火”的人設？
8.霸道總裁還是七舅腦爺？
9.玩抖音(yin)必須關注的15個(ge)賬號

第二：認識抖音
1.抖音平臺的特點
2.抖音算法背后的邏輯
3.千萬不要在抖音上做的3件事
4.怎樣才能獲得更多的推薦
5.從青銅到王者，不同賬號的權重
6.你必須熟練掌握的抖音功能
7.如何做用戶增長？
8.讓人上癮的4個(ge)特征

第三：抖音內容運營全攻略
1.到底拍點啥？如何選題
2.企業抖音號的“風格四象限”
3.做個有趣、有料的4有新人
4.抖音運營5大創意法則
5.調動用戶情緒的6種文案類型
6.菜鳥也能玩的7個拍攝方法
7.如何巧妙植入品牌形象
8.你必須學會的拍攝技巧
9.技術流：2天1刀流的拍攝方法
10.讓視(shi)頻充滿創造(zao)力(li)的(de)3種(zhong)方法和5個工具

第四：抖音漲粉的5大實戰秘籍
1.是誰在和你一起刷抖音？
2.抖音里的“現實扭曲立場”
3.爆款傳播的底層邏輯
4.如何引爆用戶的燃點？
5.企業抖音的快速漲粉公式
6.讓高潮前置，“心電圖原理”
7.火燒赤壁，只欠“東風”
8.DOU+：官方認可的“刷量”工具
9.藏在數據(ju)后面的抖音運營法則

第五：抖音上的變現
1.理解這個公式我整整用了20年
2.提升變現能力的幾個關鍵指標
3.抖音營銷的玩法：“1個中心，5個讀心術”
4.案例“三認”原則
5.廣告創意的4種玩法
6.打造你的專(zhuan)屬印鈔(chao)機

講師介紹/Lecturer
姜老師
.斜杠中年。業界人稱『大胡子』。
.18年軟件職業生涯。
.36Kr.Kr空間私董會創業導師，『跨界瘋人院』院長，『VTC』社群的聯合創始人。
.2000~2003年，先后為中科院計算所、IBM提供服務
.2003年，第一次創業。為中石化、中石油提供軟件開發服務。
.2009年，第二次創業。專注互聯網2C類產品。
.2017年，轉型投資人。
.當年榮獲36Kr.Kr空間年度榮譽導師。
.自2011年，開始出席各類產品、開發者大會。
.作為商業(ye)模式閉環(huan)的一部分，2010年起(qi)以咨詢顧問、企業(ye)教練及(ji)外聘講師(shi)的身份(fen)與多家企業(ye)、公司交流學習(xi)，教學相長。

所授課程內容涉及以下五大類別（可按企業實際需求定制）：
.互聯網+產品思維
.*思維下的用戶體驗
.敏捷開發落地研修之旅
.產品『黑客』
.新媒體運營(ying)系(xi)統全攻略

作為教練和講師先后服務過：
.互聯網相關：阿里、百度、網易、京東、唯品會、易車網、邊鋒、魅族、金山軟件等；
.國有央企：上海電信、招商銀行、工商銀行、招商證券、藍汛控股(ChinaCache)等；
.知名外企：Adobe中國、斯倫貝謝、思科、愛立信、花旗銀行、玫琳凱中國等；
.上市(shi)企業：萬科、平安(an)、順(shun)豐、湯森路透(tou)、摩托羅拉、東芝、奔馳等(deng)。

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