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財務簡單的講就是“錢”。“財務管理”就是“管理好錢”。如果你已經成為了社會和家庭的中堅力量，“如何賺錢”、“如何用錢”和“管理好錢”是你面臨的*的問題。

可(ke)見財(cai)務(wu)管(guan)理(li)在企業經營中必不可(ke)少，但實(shi)際工作(zuo)中總(zong)會碰到一些棘手(shou)的問(wen)題：

l  企業內(nei)部管理中對(dui)財務管理的重視的程(cheng)度不夠(gou)怎么辦(ban)？

l  企業內部管理中缺乏完(wan)善(shan)的財務管理制度怎么辦？

l  企業發展資金(jin)短缺的現象嚴重怎么辦？

企業(ye)的(de)運營(ying)是離不開資(zi)(zi)金(jin)(jin)的(de)，因(yin)而造成(cheng)了財務(wu)管理的(de)綜(zong)合性(xing)。優秀財務(wu)管理有利于(yu)企業(ye)經濟(ji)效益進(jin)一(yi)步提升，可通(tong)過(guo)運用企業(ye)籌(chou)資(zi)(zi)資(zi)(zi)金(jin)(jin)、運用資(zi)(zi)金(jin)(jin)、分配資(zi)(zi)金(jin)(jin)和監督資(zi)(zi)金(jin)(jin)的(de)管理職能(neng)，使企業(ye)經濟(ji)效益得到價值的(de)*化。

財務(wu)管理的(de)思(si)維與會(hui)計(ji)思(si)維是不一(yi)樣的(de)：

一、財務管理迫求的(de)不是帳面利潤的(de)*化，而(er)是企(qi)業價(jia)值的(de)*化。

二、財務(wu)管理(li)不(bu)能簡單地強調降低成(cheng)本、費用(yong)和支出。

三(san)、以財務(wu)管理為中心不是(shi)要忽視和否定企業(ye)其他管理工作(zuo)的(de)作(zuo)用。