国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

領導力培訓課程

課程背景
中高層是企業的中流砥柱，而卓越的領導力與執行力則是企業管理的關鍵。 有了好的領導力才會有好的執行力，那么捫心自問一下，我們在管理的過程中是 否遇到過以下問題：
1. 工作進度緩慢，效率不高？
2. 不愿做額外的事情，內心沒有歸屬感？
3. 抱怨工作乏味、沒有目標，缺乏動力？
4. 缺少相互溝通，遇到問題推卸責任、埋怨，造成工作滯后？
5. 談思路一套接一套，卻總是做不出成果？等等
以上(shang)問(wen)(wen)題(ti)既(ji)然存在，為什么(me)卻(que)總是得不到解決？大家想知道這(zhe)些(xie)問(wen)(wen)題(ti)背(bei)后的(de) 真正原因(yin)嗎(ma)？

課程亮點
首先領(ling)導(dao)力是一種有關前瞻與(yu)規(gui)劃、溝通與(yu)協(xie)調、真誠與(yu)均衡的藝 術(shu)。21世紀的領(ling)導(dao)力不(bu)僅(jin)(jin)(jin)僅(jin)(jin)(jin)是領(ling)導(dao)的方(fang)法和技能，也不(bu)僅(jin)(jin)(jin)僅(jin)(jin)(jin)適(shi)用于領(ling)導(dao)者(zhe)，它(ta)是 我們每個人都應該具備(bei)或實踐的一種優雅而精妙的藝術(shu)。

培訓課題
一、企業文化與價值觀
企業文化是指企業全體員工在生產經營活動中形成并共同遵循的最高目標、價值 標準、基本信念及行為規范。這是一種管理文化，不同于企業制度，它是員工物 質文化和精神文化在企業中具體的總和。更具體地說，企業文化是企業和員工在 意識、習慣和感情領域中的一致性的總和。
價(jia)值觀(guan)是(shi)一個人(ren)判斷是(shi)非黑白的標(biao)準(zhun)，是(shi)一個人(ren)行為處事的準(zhun)則，共同(tong)的價(jia)值觀(guan) 是(shi)產(chan)生凝(ning)聚(ju)力的基礎，是(shi)企(qi)業(ye)文化的核心。

二、強烈信念與態度
領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)是企業(ye)的(de)(de)信念的(de)(de)支撐，如果領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)沒有(you)強(qiang)大(da)的(de)(de)信念，團隊就不會(hui)有(you)信 念；一個沒有(you)信念的(de)(de)領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)帶領一個沒有(you)信念的(de)(de)團隊，結果不言而喻，更談(tan)不上 做(zuo)事的(de)(de)態(tai)度(du)。態(tai)度(du)讓愚者(zhe)(zhe)(zhe)能智，信念讓能者(zhe)(zhe)(zhe)無疆！態(tai)度(du)決定結果，一般來說(shuo)，人(ren) 的(de)(de)智力相差(cha)無幾，工作成(cheng)效(xiao)的(de)(de)高低往往取(qu)決于對工作的(de)(de)態(tai)度(du)。

三、目標與結果導向
1.確立自己明確的目標。
2.制定實施目標的計劃
3.做出(chu)時間安排，確保計劃實(shi)現

四、以身作則的修煉
領導者的(de)(de)(de)(de)榜樣(yang)作(zuo)用具有(you)強大(da)的(de)(de)(de)(de)感(gan)染力(li)(li)和影響力(li)(li)，是(shi)一種無聲的(de)(de)(de)(de)命令(ling)、最好的(de)(de)(de)(de) 示(shi)范，對員工的(de)(de)(de)(de)行(xing)動是(shi)一種極大(da)的(de)(de)(de)(de)激勵；是(shi)建立信(xin)任(ren)的(de)(de)(de)(de)基礎，如果你(ni)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊不(bu)信(xin) 任(ren)你(ni)，你(ni)就(jiu)永遠不(bu)會(hui)帶(dai)領他們創任(ren)何成就(jiu)，領導者以(yi)身(shen)作(zuo)則方能令(ling)行(xing)禁止！身(shen)先 足(zu)以(yi)率人，律己(ji)才能服(fu)人，平(ping)時(shi)的(de)(de)(de)(de)表現(xian)就(jiu)是(shi)你(ni)的(de)(de)(de)(de)得分，修身(shen)不(bu)拘年齡，要訣是(shi)自 知(zhi)自省，推(tui)己(ji)及(ji)人，如果你(ni)習慣(guan)于從生活小事修養自己(ji)的(de)(de)(de)(de)品德，將來就(jiu)更有(you)能力(li)(li) 塑造(zao)應付大(da)事的(de)(de)(de)(de)毅力(li)(li)

五、人格魅力
1、能力潛質認證。
2、高尚的思想和社會責任感。
3、心態調整、全方位賦能！
5、掌握更多更全面的知識。
6、言談舉止之魅力。
7、塑造人格魅力。
8、建立(li)儀表形象。

六、建設高效團隊
(1)同別人共同擁有你的構想、目標和目的。
(2)帶著愉快的神情做事。
(3)明察周圍形勢，隨時采取行動加強或修正。
(4)盡可能以身示范。
(5)保持個人高度誠正。
(6)顯示真正的關切，增強同員工的互信。
(7)致力于(yu)奉獻而不是(shi)為個人利(li)益，并鼓(gu)勵團體內每個成(cheng)員也(ye)這樣

七、溝通力
溝通三大要素
1.讓對方聽得進去
2.讓對方心平氣和
3.讓(rang)對方很有(you)面(mian)子

培訓對象：中高層管理人員

領導力培訓課程