《“不忘初心、牢記使命”主題文化落實》實操培訓課程
講(jiang)師：周建 瀏覽次數：2551
課程(cheng)描述INTRODUCTION
【融初心于行動、化使命為成長！讓“不忘初心、牢記使命”主題教育取得實實在在的績效和成果】：
◆ 守初心、擔使命，找差距、抓落實，“不忘初心、牢記使命”主題教育如何與文化建設相結合？如何持續常態深化？主題文化如何深入人心？主題文化如何轉化為行動和績效？
◆ 如何通過落實主題文化提升實際效果，解決實質問題？如何通過落實主題文化推動個人和組織全方位成長？
◆ “不忘初心、牢記使命”主題文化落實實操培訓課程通過獨創的7C企業文化操作方法，將“不忘初心、牢記使命”主題文化融進人們的日常操行、融進企業的運作機制，協助企業迅速建立企業文化共識，立竿見影的提升企業文化水平，取得實實在在的企業文化成果。
培訓講師：周建
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
主題文化落實課程
【厚積薄發，智慧演繹！】
《7C企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)突破(po)》課程設計和完善歷時長(chang)達13年，匯集我們17年的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)咨詢、研(yan)究成果，吸(xi)收了來(lai)自華(hua)為、騰訊、三星、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、惠(hui)普、聯(lian)想、萬科(ke)、IBM等優秀企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)智慧，以(yi)行動學習、情(qing)景練習、多媒體體驗(yan)和真實(shi)(shi)案例剖析(xi)來(lai)演繹(yi)主題文(wen)化(hua)落實(shi)(shi)的(de)(de)各個環節(jie)，課程生動，容易掌握。
【至誠服務，超值體驗！《7C核心價值觀(guan)踐行實操》不僅僅是培訓：】
每(mei)一(yi)位參會(hui)的(de)客(ke)戶均可(ke)獲得一(yi)對一(yi)的(de)全程跟蹤服務，從確定合(he)作那一(yi)刻開始，資深顧問會(hui)協助客(ke)戶做(zuo)好課前調查與準備，培(pei)訓過(guo)程中(zhong)會(hui)結合(he)企業現狀進(jin)行有(you)針對性(xing)的(de)研討解決，讓客(ke)戶學中(zhong)做(zuo)，做(zuo)中(zhong)學，帶給客(ke)戶實(shi)實(shi)在在的(de)培(pei)訓價(jia)值。
培(pei)訓現場剖析學員企業的主題文化落實框架。
培訓現場研討學(xue)員企業基(ji)于主題文(wen)化的企業文(wen)化管理(li)、傳播和落實方案。
【主講(jiang)老師】 周建
《7C企(qi)業文化(hua)突破項(xiang)目》首席專家(jia)，君遠管(guan)理咨詢公司合伙人、企(qi)業文化(hua)咨詢總監，曾任濰柴集團、華潤(run)集團、創維集團企(qi)業文化(hua)咨詢項(xiang)目首席顧問。
擁有10余年企(qi)業(ye)中高層管理經驗，10余年企(qi)業(ye)文(wen)(wen)化咨(zi)詢及培(pei)訓經驗，人文(wen)(wen)底蘊深厚，思維敏(min)捷，思路開闊，頗具創新意識與(yu)魄(po)力，在企(qi)業(ye)文(wen)(wen)化建設、組織戰略變革及管理創新方(fang)面(mian)具備資深的綜合實力。
自2001年(nian)開始主持《7C企業(ye)文化突破項目(mu)》的(de)研發(fa)、咨詢和培訓工(gong)作，已(yi)為2100多家(jia)(jia)優秀企業(ye)（包(bao)括300多家(jia)(jia)上市公司）提(ti)供了系統有效的(de)企業(ye)文化咨詢和培訓服務，其高度的(de)責(ze)任感和系統的(de)管理(li)創新(xin)能力得到了眾(zhong)多客(ke)戶的(de)一致認(ren)可。
培訓(xun)風(feng)格(ge)：授課真誠謙和(he)、語言平實、幽默生動、節奏流(liu)暢、互動有序。內容充實新穎(ying)、深入淺出、結構(gou)嚴謹(jin)、系統高(gao)效、實戰適用、貼近企業。
【部分參課(ke)學員課(ke)程評(ping)語】
7C企(qi)業(ye)文化(hua)體系是我(wo)所接觸的適合集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)(si)的企(qi)業(ye)文化(hua)體系，體系中的企(qi)業(ye)文化(hua)內容有分有合、有大有小(xiao)、有核(he)心有支撐，能條(tiao)理清(qing)晰、有針對性(xing)的貫徹到(dao)集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)(si)、下屬公司(si)(si)、職能部(bu)門、業(ye)務部(bu)門乃至于(yu)各層次員工，非常難得。----天元集(ji)(ji)團(tuan)楊董事長(chang)
通過《7C企(qi)業文(wen)化突破》課(ke)程系統的學習到了企(qi)業文(wen)化建設(she)的模式、框架、思路、工具和方法，受(shou)益匪淺，學后(hou)即用(yong)，非常(chang)感謝(xie)周老師！----山(shan)推集團企(qi)業文(wen)化部(bu)王部(bu)長
二年前參加完周建老師的(de)課(ke)程后，回去做(zuo)了很(hen)多(duo)事。再一次來學習，得到了很(hen)多(duo)新的(de)思路和方法，特別(bie)是企業(ye)文(wen)化落(luo)地的(de)工具方法，非常實用。----賽爾富(fu)企業(ye)文(wen)化部王經理
課程(cheng)遠遠超出(chu)期望！課程(cheng)體系非常好(hao)，周老師把復雜的企業文(wen)(wen)化用(yong)簡單明了的方法做出(chu)來，便于操(cao)作(zuo)，非常實用(yong)。授課方式也很(hen)新穎，即(ji)學即(ji)用(yong)----優品控(kong)股企業文(wen)(wen)化部任總監
類似的(de)企業(ye)文化問(wen)題我(wo)們每(mei)天都會(hui)遇到，老師的(de)總(zong)結和剖析相(xiang)當到位，讓我(wo)們耳目一(yi)新，豁然開朗，解決(jue)思路(lu)也油(you)然而生！----四川投資公司(si)李副總(zong)經理(li)
講師充(chong)滿(man)熱情和感(gan)染力，課程內容豐富(fu)生動，具有指導和操作性----新柴控股(gu)商(shang)董(dong)事長
課程自(zi)成體系，講師真誠有趣，課程中時常能(neng)感受到較大啟發----廣州(zhou)市郵政局鄧局長
課(ke)程時間緊驟，內容充分(fen)，毫無浪費，課(ke)后有(you)酣(han)暢淋漓(li)之感----東方通(tong)信(xin)人資(zi)部周經(jing)理
《7C企業文(wen)(wen)化突破》課程能(neng)讓(rang)企業把企業文(wen)(wen)化從無(wu)做到有(you)，從弱做到強(qiang)，并系統具體(ti)的貫徹實施，非常值得引進！----中京電(dian)子人力(li)資源部袁經理 ……
【17年來，我(wo)們(men)通(tong)過(guo)培訓和咨詢為2000多家優秀企業（包括350多家上市(shi)公司）提供(gong)了系統有效(xiao)的7C企業文化(hua)突(tu)破操作(zuo)方案：】
華(hua)(hua)潤集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、騰訊集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、濰柴集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)集(ji)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、神(shen)華(hua)(hua)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)安(an)防、延長石油(you)、中(zhong)(zhong)國(guo)移動、南(nan)方電網、創維、美的、湖南(nan)中(zhong)(zhong)煙、中(zhong)(zhong)國(guo)電力(li)投(tou)資集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、浙江交(jiao)通、中(zhong)(zhong)國(guo)普天、OPPO、TCL、中(zhong)(zhong)國(guo)郵政、萬家樂、重慶鋼鐵(tie)(tie)、日(ri)立(li)電梯、金(jin)溫鐵(tie)(tie)路、東(dong)(dong)風本田、亞(ya)星客車、南(nan)粵物流、中(zhong)(zhong)石化(hua)、重慶格(ge)力(li)、清能地(di)產(chan)、一汽集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、殼牌石油(you)、三菱(ling)重工(gong)、龍(long)大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業局、廣(guang)州地(di)鐵(tie)(tie)、南(nan)方航(hang)空、白(bai)云機場、棕(zong)櫚(lv)園林、青(qing)銅峽鋁業、東(dong)(dong)風日(ri)產(chan)、東(dong)(dong)方通信(xin)、四(si)川省人事廳(ting)、中(zhong)(zhong)山大學管(guan)理學院、上海交(jiao)通大學管(guan)理學院……
【課(ke)程(cheng)核心內(nei)容(rong)】（原創課(ke)程(cheng)，版權所有）
課程總綱
第(di)一(yi)部分 不忘初心(xin)，牢記使(shi)命，主(zhu)題文(wen)化的意義(yi)、內涵與(yu)落(luo)實(shi)路徑：落(luo)實(shi)主(zhu)題文(wen)化的核心(xin)意義(yi)是什(shen)么？*障礙是什(shen)么？落(luo)實(shi)主(zhu)題文(wen)化的根本路徑在(zai)哪里？……
不忘初心(xin)，牢記使(shi)命，主題文(wen)化落實(shi)的核心(xin)密(mi)碼
主(zhu)題文化的真正內涵：是什么在(zai)決(jue)定著企業的興(xing)衰成敗？
主題文化核心要素構(gou)成與邏輯(ji)
主(zhu)題(ti)文化(hua)的四層(ceng)到位：主(zhu)題(ti)文化(hua)如何從(cong)虛到實？從(cong)理念(nian)到成長？
7C主題文化落(luo)實(shi)方案的設計思路與總體框架
7C主(zhu)題文化(hua)落(luo)實(shi)方案的階(jie)段(duan)流(liu)程與實(shi)施要點
案例分享(xiang)：中國在(zai)市場經濟及(ji)互聯網時(shi)代領先世界(jie)的價值觀(guan)基礎(chu)
案例分享：騰訊(xun)8年實現從700億(yi)到40000億(yi)背后(hou)的價值(zhi)基因……
第二部分 誠意正心，循序漸進，主題文化管(guan)理的(de)流程和(he)方法實(shi)操：主題文化如(ru)(ru)何與具體工作掛鉤(gou)、如(ru)(ru)何與部門(men)崗位(wei)掛鉤(gou)？如(ru)(ru)何將主題文化轉化成(cheng)員工的(de)自覺行動？
7C主題文化管理(li)思路與框架(jia)
知行(xing)合一--主題文化措施化流程與(yu)方(fang)法
各盡(jin)本分--主題文化職責化方法與實操
正己(ji)化(hua)人--主題文(wen)化(hua)培訓化(hua)方法與實(shi)操
快(kuai)馬加鞭--主題(ti)文化(hua)激勵化(hua)方法(fa)與實操(cao)
提綱(gang)挈領--主題文(wen)化機制化流(liu)程與方法
案例分(fen)享：‘高大上’的主題文化如何由虛到實?……
方案實操：學員(yuan)企(qi)業企(qi)主題(ti)文化管理(li)(li)體系(xi)梳理(li)(li)
第三(san)部分 耳濡目染，心(xin)領(ling)神會，主題文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)傳播的流程和方法實操：如何運用主題文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)影響(xiang)員(yuan)工(gong)及公司中高層？如何將主題文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)轉化(hua)(hua)(hua)為員(yuan)工(gong)下意識(shi)行動？……
7C主題文(wen)化傳播思路與(yu)框架
口誦心惟--主(zhu)題文化口號化流(liu)程與(yu)方(fang)法
溫故(gu)知新--主題文化故(gu)事(shi)化方(fang)法與實操
推(tui)心置腹(fu)--主(zhu)題(ti)文化溝通化方法與實操
名(ming)正言順--主(zhu)題文化(hua)廣告化(hua)方法與實操(cao)
水滴(di)石穿--主題文化重復化流程與(yu)方法
案例(li)分享：馬云如(ru)何運用(yong)阿里巴(ba)巴(ba)企業文(wen)化影(ying)響政府高官(guan)？……
方案實操(cao)：學員企業主題文化傳(chuan)播體系(xi)梳理
第四部分 春風(feng)化(hua)雨(yu)，落(luo)地生根，主(zhu)(zhu)題(ti)文化(hua)落(luo)實的流程和方法實操(cao)：如何讓(rang)主(zhu)(zhu)題(ti)文化(hua)融入員工身心？如何讓(rang)文化(hua)行動長期堅持？如何形成團隊信仰？……
7C主(zhu)題(ti)文化(hua)落實思路與框(kuang)架(jia)
順水行舟(zhou)--主題(ti)文(wen)化(hua)氛圍化(hua)方法與實操
百煉成鋼--主題文化(hua)活(huo)動化(hua)方法與實操(cao)
怡情養性--主題文(wen)化文(wen)藝化方法與實操(cao)
心(xin)安(an)理得(de)--主題(ti)文化感覺化方法與實操
心甘情(qing)愿--主(zhu)題文化感情(qing)化方法(fa)與實操(cao)
案例分享：創維何以成功戰勝危機？如何構筑職業信仰和(he)工匠精(jing)神？……
方案實操：學員企業(ye)主題(ti)文化(hua)落(luo)實體系(xi)梳(shu)理
主題文化落實課程
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