課程描述INTRODUCTION
企業法務管理(li)課(ke)程培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
企業(ye)法務管(guan)理課程(cheng)培訓(xun)
【課程背景】
隨著中國經濟的快速發展和各項法律法規的逐步完備,企業在經營管理中所涉及的法律事務也越來越多,法務工作的作用不僅重在挽救,更關鍵的是預防。然而,許多企業管理者對于企業管理的法律“陷阱”,卻深感困惑:
如何在企業管理過程中認識與避免法律風險?
如何用法律來保護企業商業秘密?
如何從法務角度把握人員管理、合同制定等關鍵環節?
如何防范(fan)職務(wu)犯罪?
【課程特色】
陳述企業管理過程的法律風險
運用企業人員管理過程中的相關法律工具
運用審查和管理合同的基本方法
從(cong)把法律(lv)變成企(qi)業(ye)管(guan)理工(gong)具的角度出發(fa),幫助企(qi)業(ye)避免(mian)陷入企(qi)業(ye)管(guan)理的法律(lv)“陷阱(jing)”,幫助企(qi)業(ye)管(guan)理者更了解法律(lv)的守(shou)則,從(cong)而有效(xiao)地(di)提(ti)升企(qi)業(ye)管(guan)理水(shui)平(ping)!
【課程對象】
本課程適(shi)合希望(wang)提高(gao)法(fa)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理能力的職(zhi)業(ye)人士,比如銷售經理/主(zhu)管(guan)(guan)、財務(wu)(wu)經理/主(zhu)管(guan)(guan)、采購經理/主(zhu)管(guan)(guan)等非法(fa)務(wu)(wu)、非HR專業(ye)管(guan)(guan)理人士
【課程大綱】
一、重視企業管理過程的法律風險與控制
1、法律到底離我們有多遠?
2、管理人運用法律的初級階段:法律是底線,幫助我們避免進行企業經營雷區
3、管理人運用法律的高級階段:法律是工具,幫助我們更好地維護企業權利
4、管(guan)理人(ren)應在腦海中(zhong)建立的基本法律框架(jia)
二、合同制定篇
1、對合同應當形成的基本認識
(1)什么是合同?合同有哪些形式?
(2)訂立合同的原則與合同的無效與撤銷
(3)合同的成立與生效
2、如何有效地進行合同審查與修訂
(1)合同審查的幾種方法
(2)合同審查的原則
(3)合同審查前的思路清理
(4)審查合同的框架:從合同必須具備的條款到合同通常具備的條款
3、加強合同執行中的管理
(1)合同執行的關鍵控制點:交貨與付款
(2)注重合同的流程管理:控制合同變更
(3)合(he)同(tong)爭議過程中(zhong)的違約、解(jie)除與補救
三、人員管理篇
1、看清人力資源法律在協調勞資關系過程中的平衡點
2、學會運用不同的工作制與勞動合同,制定有效的人員規劃策略(不同用工模式的風險與成本比較)
3、*限度地發揮各部門在人員管理中的作用
(1)在管理人員的過程中誰是主角?(人力資源部與部門經理的角色認知)
(2)充分利用人力資源部與工會的制衡作用
4、在制定人員管理戰略或制度過程中不犯低級錯誤
(1)當我們要制定與員工切身利益相關的制度與決策
(2)關于招聘
(3)關于薪酬、福利與社會保險
(4)關于加班和休假
(5)關于績效考核
(6)關(guan)于員(yuan)工(gong)調動與裁(cai)減(jian)
四、職業操守與職務犯罪
1、職業道德操守與違規成本分析
(1)管理者的基本職業道德操守
(2)管理者的違規成本分析
(3)從商業秘密泄露說起
(4)解析反舞弊與反歧視
2、常見的職業犯罪
(1)與公司治理有關的犯罪
(2)與金錢關聯的犯罪及防范(商業賄賂、職務侵占與挪用資金)
(3)與合同關聯的犯罪及預防
(4)與知識產權及商業秘密有關的(de)犯罪
企業法務管理(li)課程培(pei)訓
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已(yi)開課時間Have start time
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